GRI 2-22 Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável
No ano em que completamos 20 anos de presença no Brasil, apresentamos para a sociedade um compromisso de longo prazo para a construção de um futuro mais sustentável e inclusivo: o Bracell 2030.
São 14 metas e compromissos, organizados em quatro pilares, que devem ser cumpridos até 2030. O progresso de cada um deles é acompanhado pela alta liderança da Companhia e reportado periodicamente ao Comitê Diretivo da Bracell.
As metas do Bracell 2030 foram estabelecidas a partir de um amplo benchmark setorial e também de fora do setor, e de um processo interno de discussão multidisciplinar, que envolveu diferentes áreas da Companhia em Grupos de Trabalho (GTs) focados em temas socioambientais estratégicos para o nosso negócio e operações como clima, biodiversidade, produção sustentável, pessoas e comunidades.
Acompanhamento do progresso das metas 2030
As metas e compromissos do Bracell 2030, lançado em 2023, definem com clareza o propósito da Companhia de construir um legado positivo para o clima, natureza, pessoas e comunidades locais. A partir de 2024, a Bracell gerenciará o progresso de suas metas 2030 por meio do acompanhamento de planos de ação e de KPIs.
A gestão ocorrerá por meio de grupos de trabalho compostos pela alta liderança, times operacionais e terá reporte direto à presidência da Companhia. Os resultados desse progresso serão divulgados ao mercado em 2025, no Relatório de Sustentabilidade referente ao desempenho de 2024.
Com o Bracell 2030, inserimos a sustentabilidade no centro dos nossos negócios, com total alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU).
Compromissos e metas do Bracell 2030
GRI 2-23 Compromissos de política
Conheça a nossa jornada:
2003
– O grupo RGE, com sede em Singapura, adquire a unidade da Bahia, em Camaçari e Alagoinhas, e funda a Bahia Specialty Cellulose e a Copener Florestal, com foco na produção de celulose especial.
2014
– É criada a nossa primeira matriz de materialidade, com consulta aos nossos principais stakeholders.
2018
– Revisamos nossa Política de Sustentabilidade com apoio de consultores independentes e de uma nova pesquisa com stakeholders, que embasou uma matriz de materialidade reformulada.
– Aquisição da unidade de Lençóis Paulista (SP) e início do Projeto Star – construção das duas novas linhas flexíveis para produção de celulose solúvel e kraft.
2019
– Lançamento da marca Bracell.
– Atualização da Política de Sustentabilidade da Bracell contemplando todas as suas operações.
– Consulta a stakeholders e ações de engajamento na Bahia para identificação de riscos e oportunidades socioambientais.
– Constituição dos Comitês de Sustentabilidade da Bracell.
2020
– Desenvolvimento da Visão e da Estratégia de Sustentabilidade, com consulta a stakeholders, análises documentais e benchmarks com o setor.
– Associação ao Pacto Global da ONU, com o compromisso de divulgar, anualmente, o progresso das ações socioambientais de acordo com os Dez Princípios Universais.
– Realização de um diagnóstico socioeconômico participativo em 16 municípios prioritários para a nossa operação no estado de São Paulo.
2021
– Associação ao Compromisso Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), associação civil sem fins lucrativos que promove o desenvolvimento sustentável por meio da articulação junto a governos e sociedade civil. A organização é representante, no Brasil, da rede do World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
– Lançamento da Visão e da Estratégia de Sustentabilidade da Bracell e do roadmap para implementação de projetos-chave.
– Geração de energia verde em São Paulo, com aprovação para operação comercial de energia, disponibilizando para o grid nacional entre 150 MW e 180 MW.
2022
– Nova atualização da matriz de materialidade com consulta a stakeholders internos e externos.
– Publicação do Relatório de Sustentabilidade e da Central de Indicadores da Bracell, em conformidade à Norma GRI 2021 e assegurados externamente¹.
– Lançamento do Compromisso Um-Para-Um, de promoção à biodiversidade.
– Divulgação das metas da Bracell para o Compromisso Empresarial Brasileiro para a Biodiversidade (CEBDS) e adesão a duas iniciativas do CEBDS: Plataforma de Ação Pela Natureza e Movimento Net Zero².
– Revisão e priorização das metas da Estratégia de Sustentabilidade da Companhia, abrangendo temas relevantes para agências de rating ESG, índices de sustentabilidade e para stakeholders internos e externos.
2023
– Lançamento do Bracell 2030.
– Atualização da Política de Sustentabilidade.
– Publicação das Políticas de Direitos Humanos, Abastecimento de Madeira e Fibras, Anticorrupção e Antisuborno.
– Publicação dos primeiros relatórios de auditoria independente do Compromisso Um-para-Um e do inventário de Gases de Efeito Estufa (GEE), referentes ao desempenho de 2022.
– Recebimento do Certificado Internacional de Energia Renovável (I-REC, na sigla em inglês), uma comprovação de que a energia elétrica vendida pela Companhia, gerada na fábrica de Lençóis Paulista (SP), é proveniente de uma fonte renovável.
– Bracell participa do Programa Ambição pelos ODS que visa apoiar empresas para que estabeleçam metas ambiciosas e integrem os ODS em suas estratégias de negócio, como parte do nosso compromisso com o Pacto Global.
– A Bracell se associa à Rede Mulher Florestal, organização não governamental e sem fins lucrativos ou vinculação partidária, criada para dialogar sobre a equidade de gênero no setor, assumindo a vice-presidência da Rede.
¹ Nossos relatórios de sustentabilidade são publicados desde 2010. Desde 2011, são produzidos em conformidade às diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI). De 2010 a 2017, os relatórios cobriram a operação da Bahia. A partir de 2018, os resultados abrangeram também as operações de São Paulo. Os relatórios são auditados por terceira parte desde 2019. A Central de Indicadores foi publicada pela primeira vez em 2021, e é atualizada anualmente. As publicações estão disponíveis aqui.
² A Plataforma de Ação pela Natureza é um programa que busca entender, proteger e gerir a dependência das empresas participantes e os seus impactos na biodiversidade, por meio da implementação coletiva de novas estruturas, metas e legislações internacionais. Já o Movimento Net Zero é um programa que visa transformar as metas empresariais de neutralidade climática em realidade, por meio do apoio prático à implementação de processos de descarbonização.
GRI 2-24 Incorporação de compromissos de política
Como aplicamos na prática os nossos compromissos
As práticas de governança e de gestão de risco da Bracell, os KPIs e os esforços de melhoria contínua estão alinhados com as leis, regulamentos e políticas aplicáveis.
Todas as políticas, protocolos, regulamentos e normas aplicáveis estão incorporados em procedimentos internos que descrevem processos e diretrizes sobre a gestão de questões sociais, ambientais e de governança. Estes documentos são controlados por meio de um Sistema de Gestão Integrado (SGI) com o qual todos os funcionários estão familiarizados.
Para além de implementar práticas de gestão de operações em conformidade com os requisitos de certificação, normas regulamentares e leis e regulamentos aplicáveis, trabalhamos para atingir um conjunto de compromissos e metas ambiciosas: o Bracell 2030. Estes objetivos foram definidos e são acompanhados pela liderança da Bracell, com reporte de progresso das metas ao Comitê Diretivo de Sustentabilidade da Companhia.
Todos os líderes, funcionários, terceiros e fornecedores são comunicados em relação aos procedimentos, normativos internos e políticas corporativas da Bracell, aplicáveis em nossas operações. Para garantir que estes requisitos sejam efetivamente cumpridos, a Bracell proporciona formação regular, monitora e avalia consistentemente o desempenho desses stakeholders em relação aos normativos internos.
Todos os anos realizamos ações de capacitação sobre diretrizes anticorrupção, de acordo com o Código de Conduta da Bracell, como parte de nosso calendário anual de treinamentos. Além disso, todos os funcionários recém-contratados recebem uma cópia do Código de Conduta durante a admissão. Eles também recebem treinamento sobre integridade, antissuborno e anticorrupção.
Realizamos, ainda, outras iniciativas:
- Todos os membros da equipe de liderança sênior participam de treinamentos regulares sobre ética e integridade, incluindo treinamento sobre o Código de Conduta;
- Todos os funcionários são treinados e informados sobre os valores, compromissos e políticas da Bracell. Eles também participam de treinamentos sobre procedimentos técnicos e operacionais específicos do departamento, seguindo uma matriz de treinamento específica da função como parte do Sistema de Gerenciamento Integrado (IMS) da Bracell.
- Os funcionários em posições sêniores ou que são responsáveis pela condução da devida diligência de parceiros de negócios recebem treinamento adicional e personalizado sobre o processo de devida diligência de parceiros de negócios da RGE; e
- Os padrões e compromissos internos da Bracell também são estendidos a fornecedores e contratados. A conformidade com esses padrões é avaliada durante a etapa de homologação e seleção de fornecedores, quando eles devem apresentar documentação e certificados apropriados ao seu escopo de trabalho. O controle de documentação ocorre na homologação e na gestão de contrato de terceiros.
- Todos os fornecedores da Bracell recebem cópias do nosso Código de Conduta de Compras e passam por verificação de documentação que demonstram a conformidade com as leis e regulamentos locais, nacionais e internacionais, requisitos de certificação, padrões técnicos e padrões regulatórios.
Saiba mais sobre treinamento e capacitação na Bracell no Conteúdo GRI 404.
Leia mais sobre a Política de Sustentabilidade do Grupo RGE e a Política de Sustentabilidade da Bracell.
Gestão em Sustentabilidade
A nossa Política de Sustentabilidade apresenta todos os compromissos socioambientais e de governança corporativa nas operações, processos e atividades, para todas as operações da Bracell, incluindo unidades de negócio e entidades legais, e às suas relações com as partes interessadas. Para mantê-la atual e operante, investimos tempo e recursos em melhoria contínua, buscando a adoção das melhores práticas. Estamos alinhados com os critérios ESG (traduzido para ASG, em português, que se refere aos temas ambientais, sociais e governança), que reconhecemos como um componente crítico em nossa estratégia e agenda de negócios.
Nossas práticas de gestão em sustentabilidade também estão em consonância com a Política de Sustentabilidade RGE, atualizada em janeiro de 2024.
Nossa Política de Sustentabilidade, atualizada em 2024, normatiza a atuação da Companhia nos seguintes temas:
– Governança da Sustentabilidade;
– Direitos Humanos;
– Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente;
– Meio Ambiente e Gestão Florestal Sustentável;
– Conformidade com Leis e Regulamentos;
– Identificação e Monitoramento de Impactos Potenciais; e
– Gestão Socioambiental de Fornecedores.
Compromissos
Nossa estratégia e gestão corporativa também são construídas e conduzidas considerando os seguintes princípios:
> Carta Internacional dos Direitos Humanos da ONU;
> Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos da ONU;
> Declaração da Organização Internacional do Trabalho (OIT) sobre os Princípios Fundamentais no Trabalho;
> Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas;
> Dez Princípios do Pacto Global da ONU;
> Princípios do Empoderamento Feminino (WEPs) da ONU;
> Padrões de Desempenho sobre Sustentabilidade Socioambiental da Corporação Financeira Internacional (IFC), instituição global de desenvolvimento do setor privado nos países em desenvolvimento;
> Legislação e Normas Regulamentadoras aplicáveis às operações da Companhia.
Além disso, como signatários do Pacto Global, divulgamos, anualmente, o progresso da gestão e os resultados de temas que estão conectados aos Princípios Universais. Acesse aqui o Communication on Progress (COP) da Bracell.
Selos ESG
A Bracell recebeu importantes reconhecimentos em 2023 pelos resultados de seu desempenho em sustentabilidade:
Selos Nordic Swan e EU Ecolabel: nossas operações de São Paulo conquistaram os dois selos, concedidos a produtos que atendem a critérios rigorosos de desempenho ambiental estabelecidos pela União Europeia e indicam menor impacto no meio ambiente ao longo do seu ciclo de vida. A conquista é referente à celulose Kraft de eucalipto produzida pela Bracell.
Reporting Matters: recebemos o Selo Reporting Matters 2023, conferido pelo Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS). A pontuação de 65% atingida pela Bracell atesta a qualidade do Relatório Anual de Sustentabilidade da Companhia. Os destaques são a clareza das informações sobre a cadeia de valor e sobre os KPIs para todas os temas materiais, bem como o claro comprometimento da alta liderança com a agenda ESG.
GRI 2-26 Mecanismos para aconselhamento e apresentação de preocupações
Todas as operações da Bracell são realizadas em conformidade às normas certificadoras, às Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego, a protocolos internacionais e à legislação brasileira, sendo auditadas anualmente. Todas as lideranças, colaboradores próprios, terceiros e fornecedores seguem esse sistema de normas sendo treinados e avaliados em relação ao atendimento desses requisitos (leia mais no Conteúdo GRI 2-24).
A Bracell dispõe de canais de comunicação formais para o recebimento de denúncias, elogios e esclarecimento de dúvidas (leia mais no conteúdo GRI 2-25). Esses canais são divulgados a todos os stakeholders, internos e externos, da Companhia, em todas as suas operações. Os telefones e e-mail dos canais também são divulgados no site da Companhia, no Relatório de Sustentabilidade e em outros meios de comunicação.
GRI 2-28 Participação em associações
Para atuarmos como indutores de mudanças, por meio do diálogo, em nosso segmento de operação, participamos estrategicamente de associações de classe, conselhos, comitês, fóruns e sindicatos, entre eles a Indústria Brasileira de Árvores (Ibá) e o Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS).
Em 2023, participamos do Programa Ambição pelos ODS, que visa apoiar as empresas integrantes do Pacto Global da ONU para que estabeleçam metas ambiciosas e integrem os objetivos de desenvolvimento sustentável em suas estratégias de negócio, considerando também a cadeia e o engajamento com stakeholders. Associamo-nos também à Rede Mulher Florestal, organização não governamental e sem fins lucrativos ou vinculação partidária, criada para dialogar sobre a equidade de gênero no setor. A Bracell assumiu a vice-presidência da Rede em 2023.
Conheça as entidades das quais fazemos parte:
- Associação Baiana das Empresas de Base Florestal (Abaf)
- Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT)
- Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel (ABTCP)
- Associação Brasileira dos Terminais Portuários (ABTP)
- Associação Brasileira de Terminais e Recintos Alfandegados (ABTRA)
- Associação Paulista dos Produtores e Fornecedores e Consumidores de Florestas Plantadas (Florestar SP)
- Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel)
- Associação Nacional dos Usuários do Transporte de Carga (Anut)
- Câmara Ambiental Celulose e Papel da Cetesb
- Global Partners for the Future of our Forests (Camcore)
- Comitê das Bacias Hidrográficas do Recôncavo Norte e Inhambupe (CBHRNI)
- Conselho Estadual de Meio Ambiente (Cepram)
- Central de Tratamento de Efluentes Líquidos (Cetrel)
- Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp Botucatu)
- Comitê de Fomento Industrial de Camaçari (Cofic)
- Comitê de Gestão da Bacia Hidrográfica do Rio Lençóis
- Conselho Estadual de Recursos Hídricos (CONERH)
- Conselho Comunitário de Segurança Pública (Conseg) de Esplanada (BA);
- Conselho de Meio Ambiente de Alagoinhas (BA)
- Conselho de Meio Ambiente de Entre Rios (BA)
- Conselho de Meio Ambiente de Esplanada (BA)
- Conselho de Segurança do Comitê de Fomento Industrial de Camaçari) (Cofic), como membro participante
- Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS)¹
- Conselho Gestor da APA Joanes-Ipitanga
- Conselho Gestor da APA do Rio Batalha
- Conselho Gestor da APA Litoral Norte
- Conselho de Segurança Pública do Nordeste (Consene) como membro convidado
- Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb)
- Indústria Brasileira de Árvores (Ibá)
- Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais (Ipef)
- Pacto Global das Nações Unidas
- Rede Mulher Florestal
- Sociedade de Investigações Florestais (SIF)
- Sindicato das Indústrias de Papel, Celulose, Papelão, Pasta de Madeira para Papel e Artefatos de Papel e Papelão no Estado da Bahia (Sindpacel)
- Subcomitê da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica
¹ Desde 2021, a Bracell é associada ao CEBDS, com participação nas Câmaras Temáticas de Clima, Energia e Finanças Sustentáveis, de Biodiversidade e Biotecnologia, e de Impacto Social. O CEBDS é uma associação civil sem fins lucrativos que promove o desenvolvimento sustentável por meio da articulação junto a governos e sociedade civil. A organização é representante, no Brasil, da rede do World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
GRI 2-29 Abordagem para engajamento de stakeholders
A Bracell atua diariamente para promover relações estratégicas, éticas e duradouras com seus públicos prioritários. Para isso, conta com políticas e normativos, com destaque para o Código de Conduta, que orientam os colaboradores sobre a forma adequada de relacionamento com as nossas partes interessadas.
Formalmente, possuímos, ainda, uma área de Relações Institucionais, responsável por conduzir parcerias estratégicas com instituições privadas e com o poder público nas regiões onde estamos presentes.
Os públicos de relacionamentos considerados prioritários foram identificados a partir de uma análise de impacto e influência de cada um sobre os negócios da Bracell. Esse trabalho resultou em recomendações de engajamento específicas para os seguintes stakeholders: colaboradores próprios e terceiros, comunidades locais, indígenas e povos tradicionais, fornecedores, governo, clientes e organizações setoriais.
A Bracell conta com procedimento para monitorar a satisfação do cliente, com diretrizes e critérios claros e objetivos, incluindo questões relacionadas à qualidade, à saúde e à segurança do produto.
Relacionamento com comunidades e povos tradicionais
A Terra Indígena Araribá, em Avaí (SP), é a única comunidade indígena localizada próximo à área de operação florestal da Bracell – em um raio de três quilômetros. Composta por quatro aldeias (Tereguá, Ekeruá, Kopenoti e Nimuendaju), tem cerca de 600 habitantes. As operações da Bracell na Bahia não têm comunidades indígenas em sua região de atuação (leia mais no Conteúdo GRI 411).
Entre os normativos do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell, disponível a todos os colaboradores, constam as diretrizes de Relacionamento com Comunidades e Comunidades e Povos Tradicionais. Nesse documento, são definidos critérios e parâmetros para estabelecer um processo integrado de gestão de relacionamento com comunidades vizinhas às áreas de manejo florestal e industrial da Bracell. O normativo também apresenta diretrizes de relacionamento específicas para comunidades e populações tradicionais, com atendimento à legislação competente.
Entre as ferramentas para o mapeamento de partes interessadas da Bracell estão:
- A matriz de levantamento de aspectos e impactos sociais;
- O diagnóstico socioeconômico das comunidades e vizinhos potencialmente impactados pelas atividades florestais da Companhia;
- O mapa de influência com identificação de coordenadas geográficas das comunidades e vizinhos impactados pela atividade florestal; e
- As práticas de diálogo com comunidades e vizinhos impactados diretamente ou indiretamente pelas atividades de manejo florestal (preparo do solo, plantio, operação em estradas, colheita e transporte).
O procedimento também apresenta diretrizes sobre gestão de demandas de partes interessadas como:
- Queixas relacionadas às operações da Companhia;
- Denúncias de casos que estejam em desconformidade com a legislação ou com o Código de Ética da Bracell;
- Solicitações operacionais como pedidos da comunidade ou de vizinhos para prevenir eventuais impactos da operação;
- Elogios; e
- Solicitações institucionais provenientes de órgãos do governo, reuniões institucionais ou de associações. Este tipo de demanda deve seguir os fluxos de gestão da área de Relações Institucionais da Bracell (leia mais no conteúdo GRI 413-1).
A Bracell tem procedimentos e ferramentas aplicados no relacionamento com suas partes interessadas. Os riscos operacionais mapeados são mitigados. A Bracell também adota medidas de mitigação para potenciais impactos, como:
- Matriz de levantamento de aspectos e impactos sociais;
- Diagnóstico socioeconômico das comunidades e vizinhos potencialmente impactados pelas atividades florestais da Companhia;
- Mapa de influência com identificação de coordenadas geográficas das comunidades e vizinhos impactados pela atividade florestal;
- Práticas de diálogo com comunidades e vizinhos impactados direta ou indiretamente pelas atividades de manejo florestal (que incluem preparo do solo, plantio, operação em estradas, colheita e transporte);
- Procedimento com diretrizes de gestão de demandas de partes interessadas.
- Canais formais para registro de reclamações e preocupações relacionadas às operações da Companhia; de denúncias de casos que estejam em desconformidade com a legislação ou com o Código de Ética da Bracell; de solicitações operacionais como pedidos da comunidade e/ou de vizinhos para prevenir eventuais impactos da operação; de elogios; e de solicitações institucionais provenientes de órgãos do governo, reuniões institucionais ou de associações.
As demandas de órgãos do governo, especificamente, estão sob gestão da área de Relações Institucionais da Bracell. Leia mais no conteúdo GRI 413 -1.
Partes interessadas |
Definição |
Colaboradores próprios | Empregados da Bracell, contratados diretamente pela Companhia. |
Terceiros | Empregados de empresas terceirizadas que estão situados e atuam nas operações da Bracell. |
Comunidades locais | Grupos sociais que vivem na área de influência de um empreendimento florestal ou industrial. Embora estejam localizados fora da área operacional podem sofrer impactos diretos e indiretos das atividades da empresa. Incluem tanto os grupos sociais que tradicionalmente vivem no local, quanto os que migraram para a região. “Área de influência” é o território onde ocorrerão ou serão percebidos os impactos nas comunidades. |
Comunidades e povos tradicionais | Povos e Comunidades Tradicionais são os grupos culturalmente diferenciados e que se reconhecem como tais, que possuem formas próprias de organização social, que ocupam e usam territórios e recursos naturais como condição para sua vida e reprodução cultural, social, religiosa, ancestral e econômica, utilizando conhecimentos, inovações e práticas gerados e transmitidos pela tradição. Consideram-se, portanto, como comunidades tradicionais: Comunidades Remanescentes de Quilombos (Quilombolas) reconhecidas pela Fundação Palmares; e Comunidades Indígenas reconhecidas pela Fundação Nacional do Índio (Funai). O conceito está em conformidade ao que define a Política Nacional de Desenvolvimento Sustentável dos Povos e Comunidades Tradicionais, instituída pelo Decreto nº 6.040, de 2007. |
Fornecedores | Fornecedores de produtos e serviços contratados pela Bracell. |
Governo | Organizações governamentais municipais, estaduais e federais. |
Clientes | Contratantes dos produtos da Bracell, partes interessadas com as quais a Bracell mantém relação comercial de venda. |
Organizações setoriais | Associações, comitês, fóruns, sindicatos e organizações da sociedade civil, entre outros, das quais a Bracell participa para integrar os debates e as agendas de sustentabilidade nacionais e internacionais, com as quais estabelece uma relação mais próxima com seus stakeholders, de colaboração e parceria. |
Nota: As partes interessadas (ou stakeholders) são pessoas ou organizações (por exemplo, clientes, ONGs, comunidades, fornecedores etc.) cujos interesses podem ser positiva ou negativamente impactados pelas atividades da Bracell. Elas também podem exercer influência sobre a Bracell. |
GRI 3-1 Processo de definição de temas materiais
A matriz de materialidade da Bracell é composta pelos temas socioambientais mais importantes segundo os principais stakeholders da Companhia. A matriz foi construída em 2022 e atualizada em 2023, com os compromissos e metas do Bracell 2030 (leia mais em Bracell 2030). O estudo de materialidade compreendeu:
- Análise de documentos globais e setoriais relacionados à sustentabilidade da empresa e do setor, incluindo benchmarking com outras empresas.
- Pesquisa quantitativa e qualitativa com a liderança da Bracell e as principais partes interessadas da Companhia (colaboradores, fornecedores, comunidades, clientes, órgãos governamentais e entidades setoriais), por meio de entrevistas, aplicação de formulários e análise de questionários ESG de clientes e bancos.
- Elaboração de lista com 18 temas considerados como de maior relevância pelos stakeholders consultados, seguida da priorização e aprovação de 10 temas materiais que passaram a compor a matriz de materialidade – os dez mais.
- Correlação entre os temas materiais identificados no estudo de materialidade aos pilares do Bracell 2030, considerando o impacto e contribuição desses temas às nossas metas de sustentabilidade.
A matriz de materialidade da Bracell foi aprovada, também, pela liderança do Grupo RGE.
GRI 3-2 Lista de temas materiais
A matriz de materialidade da Bracell é composta pelos temas socioambientais mais importantes segundo os principais stakeholders da Companhia. Os dados divulgados no Relatório de Sustentabilidade da Bracell e Central de Indicadores são verificados por terceira parte externa e independente, sem conflitos de interesse e isenta, conforme Carta de asseguração externa, Declaração de verificação do inventário de GEE e a Declaração de alcance integral do Compromisso Um-Para-Um da Bracell.
Escopo | Conteúdo GRI² | SASB³ | ODS4 | UNGC5 |
BRACELL 20306 |
Ação pelo Clima: ter uma operação positiva para o clima na direção de uma economia de baixo carbono |
|||
Tema material¹ | Mudanças climáticas: planejamento, políticas e ações para mitigação de emissões, estabelecimento de uma produção de baixo carbono e adaptação ao cenário de um planeta com temperatura média mais alta. | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
201-2 305-1 305-2 305-3 305-4 305-5 |
RR-PP-110a.1, RR-PP-110a.2 | 7 e 13 | · Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. · Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. · Princípio 9: Incentivar o desenvolvimento e a difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis. |
Tema material | Eficiência energética: utilização eficiente de energia, priorizando a proveniente de fontes limpas (renováveis). | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
302-1 302-2 302-3 302-4 302-5. |
RR-PP-130a.1 | 7 e 13 | · Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. · Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. · Princípio 9: Incentivar o desenvolvimento e a difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis. |
BRACELL 2030 |
Paisagens sustentáveis: construir sistemas regenerativos que favoreçam a natureza, a biodiversidade e os serviços ecossistêmicos |
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Tema material | Biodiversidade: estratégias, políticas e programas para preservar as florestas (atuação na preservação e/ou recuperação de áreas florestais e das espécies da fauna e/ou da flora), e prevenir o desmatamento. | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
304-1 304-2 304-3 304-4 101 101-2 101-3 |
– | 6, 13 e 15 | · Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. |
BRACELL 2030 |
Promovendo crescimento sustentável: expandir nosso negócio por meio da eficiência, circularidade e produção responsável |
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Tema material | Água e efluentes: estratégias, políticas e programas para preservar a água e as bacias hidrográficas, reduzir consumo, aumentar o reaproveitamento e evitar conflitos relacionados à água, impacto na disponibilidade de água e/ou sua escassez (seja na florestal ou industrial), bem como a gestão dos efluentes decorrentes do processo. | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
303-1 303-2 303-3 303-4 303-5 |
RR-PP-140a.1, RR-PP-140a.2 | 7, 8, 12 e 13 | · Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. · Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. |
Tema material | Gestão de resíduos: circularidade, redução na geração e redução na destinação de resíduos para aterro | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
306-1 306-2 306-3 306-4 306-5 |
– | 7, 8, 12 e 13 | · Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. · Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. |
Tema material | Avaliação socioambiental de fornecedores: aplicação de critérios socioambientais para avaliação e seleção de fornecedores (respeito à legislação ambiental, respeito e garantia aos Direitos Humanos, aos Direitos Trabalhistas, aos Direitos da Criança e do Adolescente, combate ao trabalho análogo à escravidão e ao trabalho infantil). | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
2-8 204-1 308-1 308-2 408-1 409-1 414-1 414-2 |
RR-PP-430a.1 | 2, 4, 5, 8 | · Princípio 1: As empresas devem apoiar e respeitar a proteção de Direitos Humanos reconhecidos internacionalmente. · Princípio 2: Assegurar-se de sua não participação em violações destes direitos. · Princípio 4: A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório. · Princípio 5: A abolição efetiva do trabalho infantil. · Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. · Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. |
BRACELL 2030 |
Empoderando vidas: capacitar nossas pessoas e comunidades por meio de iniciativas transformadoras |
|||
Tema material | Direitos Humanos na cadeia de valor: monitoramento e gerenciamento da asseguração e respeito aos Direitos Humanos nas operações Bracell. Na gestão de pessoas, garantir o desenvolvimento de um ambiente favorável a diversidade, inclusão e pertencimento para toda a variedade de identidades e escolhas individuais, garantia ao bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho. | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
403-1 403-2 403-3 403-4 403-5 403-6 403-7 403-8 403-9 403-10 405-1 |
– | 1, 2, 4, 5, 8 e 10 | · Princípio 3: As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva. · Princípio 4: A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório. · Princípio 5: A abolição efetiva do trabalho infantil. · Princípio 6: Eliminar a discriminação no emprego. |
Tema material | Relacionamento com a comunidade: identificar e gerir necessidades e demandas das comunidades, construindo e mantendo relacionamento próximo e transparente com esses públicos. | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
203-1 203-2 411-1 413-1 413-2 |
– | 1, 2, 4, 5, 8 e 10 | · Princípio 1: As empresas devem apoiar e respeitar a proteção de Direitos Humanos reconhecidos internacionalmente. |
Tema material | Valorização do capital humano: ações e programas de reconhecimento para valorizar a atuação do capital humano (colaboradores) na empresa. | |||
Escopo de reporte | GRI 3-3
2-7 404-1 404-2 404-3 |
– | 1, 2, 4, 5, 8 e 10 | · Princípio 6: Eliminar a discriminação no emprego. |
Escopo | Conteúdo GRI² | SASB³ | ODS4 | UNGC5 |
Governança e gestão de riscos |
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Tema material¹ | Conformidade (compliance), conduta ética, integridade e transparência: realizar boas práticas, conforme as regras e valores da empresa, da legislação e de padrões do mercado, e garantir o cumprimento das leis e normas de forma ética, íntegra e transparente | |||
Escopo de reporte | 2-27
205-1 205-2 205-3 206-1 |
— | – | · Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. · Princípio 10: As empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina. |
¹ No início de 2022, a Bracell conduziu um processo para atualização de sua materialidade – leia mais no conteúdo GRI 3-1. Os temas materiais da Bracell foram correlacionados aos pilares do Bracell 2030 pela contribuição que apresentam ao Clima, Biodiversidade, Direitos Humanos e Desenvolvimento Sustentável. ² Conteúdo GRI reportado pela Bracell, conectado aos temas materiais. ³ Indicadores SASB reportados pela Bracell. 4 ODS impactados pela gestão dos temas materiais da Bracell e metas do Bracell 2030. 5 Princípio do Pacto Global conectado ao tema material. |
Conteúdo da norma temática GRI para cada tema material
Os resultados socioambientais divulgados pela Bracell estão correlacionados aos requisitos da Norma Temática dos Setores de Agropecuária, Aquicultura e Pesca GRI 13. Veja abaixo os conteúdos da norma temática por tema material da Bracell.
Tema material |
Conteúdo Norma Temática |
Conteúdo GRI |
Tema 13.1 Emissões | Este tema trata de emissões na atmosfera, que incluem: gases de efeito estufa (GEE). As emissões podem ter impactos negativos na qualidade do ar, nos ecossistemas e na saúde humana e animal. As emissões de GEE são também um dos principais contribuintes para as mudanças climáticas. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais Conteúdo 305-2 Emissões indiretas (Escopo 2) de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia 13.1.3 Conteúdo 305-3 Outras emissões indiretas (Escopo 3) de gases de efeito estufa (GEE) 13.1.4 Conteúdo 305-4 Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GEE) 13.1.5 Conteúdo 305-5 Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) 13.1.6 |
Tema 13.2 Adaptação e resiliência climática (escopo tema material mudanças climáticas) | As organizações contribuem para as mudanças climáticas e são simultaneamente afetadas por elas. Adaptação e resiliência climática referem-se a como uma organização se ajusta aos riscos atuais e futuros relacionados às mudanças climáticas e também como contribui para a capacidade das sociedades e das economias para suportar os impactos das mudanças climáticas. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.2.1 Conteúdo 201-2 Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades decorrentes de mudanças climáticas 13.2.2 |
Tema 13.3 Biodiversidade | A biodiversidade é a variabilidade entre organismos vivos. Ela inclui diversidade dentro de espécies, entre espécies e de ecossistemas. A biodiversidade não somente possui valor intrínseco como também é vital para a saúde humana, a segurança alimentar, a prosperidade econômica e a mitigação das mudanças climáticas e adaptação aos seus impactos. Este tema abrange impactos na biodiversidade, incluindo impactos nas espécies vegetais e animais, na diversidade genética e nos ecossistemas naturais. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.3.1 Conteúdo 304-1 Unidades operacionais próprias, arrendadas ou geridas dentro ou nas adjacências de áreas de proteção ambiental e áreas de alto valor de biodiversidade situadas fora de áreas de proteção ambiental 13.3.2 Conteúdo 304-2 Impactos significativos de atividades, produtos e serviços na biodiversidade 13.3.3 Conteúdo 304-3 Habitats protegidos ou restaurados 13.3.4 Conteúdo 304-4 Espécies incluídas na lista vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação com habitats em áreas afetadas por operações da organização 13.3.5 |
Tema 13.7 Água e efluentes | Reconhecido como um direito humano, o acesso à água doce é essencial para a vida e o bem-estar humano. A quantidade de água captada e consumida por uma organização e a qualidade de seu descarte podem impactar os ecossistemas e as pessoas. Este tema abrange impactos relacionados com a captação e o consumo de água e a qualidade da água descartada. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.7.1 Conteúdo 303-1 Interações com a água como um recurso compartilhado 13.7.2 Conteúdo 303-2 Gestão de impactos relacionados ao descarte de água 13.7.3 Conteúdo 303-3 Captação de água 13.7.4 Conteúdo 303-4 Descarte de água 13.7.5 Conteúdo 303-5 Consumo de água 13.7.6 |
Tema 13.8 Resíduos | Resíduos referem-se a qualquer substância ou objeto que um detentor de resíduos descarta ou tem a intenção ou obrigação de descartar. Quando geridos inadequadamente, os resíduos podem causar impactos negativos no meio ambiente e na saúde humana, o que pode se estender além dos locais onde os resíduos são gerados e descartados. Este tema abrange impactos dos resíduos e do gerenciamento de resíduos. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.8.1 Conteúdo 306-1 Geração de resíduos e impactos significativos relacionados a resíduos 13.8.2 Conteúdo 306-2 Gestão de impactos significativos relacionados a resíduos 13.8.3 Conteúdo 306-3 Resíduos gerados 13.8.4 Conteúdo 306-4 Resíduos não destinados para disposição final 13.8.5 Conteúdo 306-5 Resíduos destinados para disposição final 13.8.6 |
Tema 13.12 Comunidades locais | As comunidades locais compreendem indivíduos vivendo ou trabalhando em áreas que são afetadas ou que podem ser afetadas pelas atividades da organização. Espera-se que uma organização realize um engajamento com as comunidades para entender as vulnerabilidades das comunidades locais e como elas podem ser afetadas pelas atividades da organização. Este tema abrange os impactos socioeconômicos, culturais, na saúde e nos direitos humanos das comunidades locais. |
Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.12.1 Conteúdo 413-1 Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local 13.12.2 Conteúdo 413-2 Operações com impactos negativos significativos – reais ou potenciais – nas comunidades locais 13.12.3 |
Tema 13.14 Direitos de povos indígenas (escopo tema material Relacionamento com Comunidades) | Os povos indígenas são considerados com maior risco de sofrer impactos negativos mais severos como resultado das atividades de uma organização. Os povos indígenas possuem tanto direitos coletivos como individuais, conforme estabelecido na Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas e em outros instrumentos sobre direitos humanos reconhecidos internacionalmente. Este tema abrange impactos nos direitos de povos indígenas. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.14.1 Conteúdo 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas Recomendações adicionais ao setor 13.14.2 |
Tema 13.15 Não discriminação e igualdade de oportunidades (escopo do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor) | Estar livre de discriminação é um direito humano e um direito fundamental no trabalho. A discriminação pode impor encargos desiguais em indivíduos ou negar-lhes oportunidades justas com base no mérito individual. Este tema abrange impactos provenientes da discriminação e de práticas relacionadas à igualdade de oportunidades. |
Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.15.1 Conteúdo 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados 13.15.2 Conteúdo 405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens 13.15.3 Conteúdo 406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas 13.15.4 |
Tema 13.16 Trabalho forçado ou análogo ao escravo (escopo do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor) | Trabalho forçado ou análogo ao escravo é o trabalho ou serviço exigido de um indivíduo sob ameaça de qualquer penalidade e para o qual ele não se ofereceu de forma voluntária. Estar livre de trabalho forçado é um direito humano e um direito fundamental no trabalho. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.16.1 Conteúdo 409-1 Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho forçado ou análogo ao escravo 13.16.2 |
Tema 13.17 Trabalho infantil (escopo do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor) | O trabalho infantil é definido como um trabalho que priva as crianças de sua infância, seu potencial e sua dignidade, e que é prejudicial ao seu desenvolvimento físico ou mental, inclusive interferindo na sua educação. Ele é uma violação dos direitos humanos e pode levar a impactos negativos por toda a vida. A abolição do trabalho infantil é um princípio e direito fundamental no trabalho. |
Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.17.1 Conteúdo 408-1 Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho infantil 13.17.2 |
Tema 13.19 Saúde e segurança do trabalho (escopo do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor) | Condições de trabalho saudáveis e seguras são reconhecidas como um direito humano. Saúde e segurança do trabalho envolve a prevenção de danos físicos e mentais aos trabalhadores e a promoção da saúde dos trabalhadores. Este tema abrange impactos relacionados com a saúde e a segurança dos trabalhadores. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.19.1 Conteúdo 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho 13.19.2 Conteúdo 403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes 13.19.3 Conteúdo 403-3 Serviços de saúde do trabalho 13.19.4 Conteúdo 403-4 Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes a saúde e segurança do trabalho 13.19.5 Conteúdo 403-5 Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho 13.19.6 Conteúdo 403-6 Promoção da saúde do trabalhador 13.19.7 Conteúdo 403-7 Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócios 13.19.8 Conteúdo 403-8 Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho 13.19.9 Conteúdo 403-9 Acidentes de trabalho 13.19.10 Conteúdo 403-10 Doenças profissionais 13.19.11 |
Tema 13.22 Inclusão econômica (escopo tema material Relacionamento com Comunidades) | Inclusão econômica está relacionada aos impactos de uma organização no acesso a oportunidades econômicas para comunidades locais e no potencial produtivo de fornecedores reais ou potenciais. Este tema abrange a abordagem de uma organização para a inclusão econômica de agricultores e pescadores, e de suas comunidades. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais Conteúdo 203-1 Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços 13.22.3 Conteúdo 203-2 Impactos econômicos indiretos significativos 13.22.4 |
Tema 13.25 Concorrência desleal (escopo tema material Conformidade (compliance), conduta ética, integridade e transparência) | Concorrência desleal refere-se a ações adotadas por uma organização que podem resultar em conluio com potenciais concorrentes, abuso de posição dominante no mercado ou exclusão de potenciais concorrentes, limitando dessa forma os efeitos da concorrência do mercado. Isso pode incluir fixar preços ou coordenar licitações, criar restrições de mercado ou produção, impor cotas geográficas e alocar clientes, fornecedores, áreas geográficas ou linhas de produtos. Este tema abrange impactos resultantes da concorrência desleal. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais Conteúdo 206-1 Ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio 13.25.2 |
Tema 13.26 Combate à corrupção (escopo tema material Conformidade (compliance), conduta ética, integridade e transparência) | Combate à corrupção refere-se a como uma organização gerencia a possibilidade de estar envolvida com corrupção. A corrupção envolve práticas como suborno, pagamentos de propina, fraude, extorsão, conluio, lavagem de dinheiro, oferta ou recebimento de um incentivo para fazer algo desonesto ou ilegal. Este tema abrange o potencial para a ocorrência de corrupção e os impactos a ela relacionados. | Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais Conteúdo 205-1 Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção 13.26.2 Conteúdo 205-2 Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção 13.26.3 Conteúdo 205-3 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas 13.26.4 |