Quem somos

Somos a Bracell, líder mundial na produção de celulose solúvel, uma Companhia brasileira parte da RGE, que opera um grupo de empresas de classe mundial na indústria manufatureira baseada em recursos.

Temos operações na Bahia desde 2003 e, a partir de 2018, também em São Paulo. Possuímos operações florestais nesses dois estados, além de Sergipe. Possuímos 7.391 colaboradores próprios¹.

¹ Dados de 31/12/2023.

Missão

Melhorar a vida das pessoas, desenvolvendo recursos de maneira sustentável.

Visão

Ser um dos maiores produtores de celulose solúvel no mundo, com a melhor gestão e uso sustentável dos recursos, criando valor para a Comunidade, o País, o Clima, o Cliente e a Empresa.

Valores fundamentais

A Bracell atua de acordo com os valores fundamentais do grupo RGE, que acredita que para cumprir com sua missão e alcançar sua visão de futuro deve atuar aderindo a um grupo de valores conhecidos como T.O.P.I.C.C.

T
Estamos alinhados por um propósito coletivo e trabalhamos juntos em Times que se complementam.

O
Nós assumimos o Olhar de dono do negócio para alcançar excelentes resultados e agregar valor o tempo todo.

P
Desenvolvemos Pessoas para crescer conosco.

I
Agimos com Integridade em todas as situações.

C
Entendemos o nosso Cliente e entregamos produtos com melhor valor agregado.

C
Somos muito rigorosos em nossas atitudes e investimos na melhoria contínua dos nossos processos.

 

Produtos e mercados

Aplicações de nossos produtos

Nossos produtos são fabricados a partir da celulose, um polímero natural e biodegradável proveniente de madeira de eucalipto de florestas plantadas e certificadas. A celulose possui aplicação em dezenas de itens, como:

Celulose de eucalipto branqueada (kraft)

• Papéis de impressão e escrita;
• Papéis para fins sanitários (higiênico, toalha e guardanapo);
• Papéis para embalagem; e
• Papéis especiais como filtros, autoadesivos, fitas adesivas e papéis de parede.

Celulose solúvel (rayon grade)

• Viscose e fibras de lyocell usadas em tecidos e não tecidos;
• Filamentos de viscose para tecidos delicados (roupas íntimas femininas);
• Lenços umedecidos;
• Máscaras cosméticas;
• Filmes de celofane para embalagens; e
• Esponjas de viscose para limpeza doméstica e industrial.

Celulose especial (specialty-grade)

• Flocos de acetato de celulose (filtros de cigarro, fios e fibras de filamentos têxteis para não tecidos);
• Produtos farmacêuticos e alimentícios (produzidos a partir de celulose microcristalina);
• Tintas de imprimir, tintas especiais, esmaltes e cosméticos (produzidos a partir de nitrocelulose);
• Filamento industrial utilizado para produzir reforço de pneus de alta performance; e
• Éteres de celulose e invólucros para salsichas (aplicações especiais de celulose).

Tissue & Personal care

• Papel higiênico;
• Papel toalha;
• Fraldas infantis.

Bracell Papéis

Reafirmando o compromisso do grupo RGE em investir no Brasil, a Bracell adquiriu em 2023 a OL Papéis, uma companhia com mais de 15 anos de atuação na região Nordeste do país, focada na fabricação de fraldas infantis e tissue – papel suave e absorvente, ideal para a produção de papel higiênico, papel toalha, lenços de papel e guardanapos.

A partir dessa aquisição, criamos a Bracell Papéis, com duas fábricas na Bahia, nos municípios de Feira de Santana e São Gonçalo dos Campos, e uma em Pernambuco, na cidade de Pombos e uma em São Paulo, na cidade de Lençóis Paulista, que iniciou sua operação total em abril de 2024. A Bracell Papéis é a segunda maior fabricante de tissue da região Nordeste, com um portfólio com cinco marcas de papel higiênico e outras cinco de toalhas de papel para cozinha e guardanapos, além de uma marca de fraldas infantis.

Inovação e capacitação de pessoas
A estratégia da Bracell Papéis, em 2023, priorizou investimentos em inovação de produtos – com foco na redução do uso de matérias-primas e de perdas no processo industrial –, e no treinamento e capacitação de pessoas.

 

Nossas operações

Fábricas

Celulose

• 1 em Camaçari (Bahia)
• 1 em Lençóis Paulista (São Paulo)

Tissue

• 1 em Feira de Santana (Bahia)
• 1 em Pombos (Pernambuco)
• 1 em Lençóis Paulista (São Paulo)

Escritórios administrativos

• Um em São Paulo (SP);
• Um em Lençóis Paulista (SP);
• Um em Camaçari (BA);
• Um em Alagoinhas (BA).

Capacidade total de produção

• Três milhões de toneladas de celulose kraft por ano; ou
• Dois milhões de toneladas de celulose solúvel por ano.

Florestas plantadas de eucalipto*

A Bracell está presente em 159 munícipios, com operações florestais em diferentes estados brasileiros:

• 115 cidades em São Paulo;
• 41 cidades na Bahia;
• 3 cidades em Sergipe.

Nota: em 2022, a Bracell iniciou operações florestais no Mato Grosso do Sul, sobre as quais divulgou resultados referentes ao ano. Em 2023, essas operações passaram a integrar a empresa MS Florestal, que também é parte do grupo RGE. Por não mais se referirem a operações da Bracell, os dados publicados em 2022 correspondentes às atividades do Mato Grosso do Sul não integram mais o escopo deste relatório.

Hubs comerciais

• Ásia;
• EMEA (Europa, Oriente Médio e África); e
• Estados Unidos.

Centros de distribuição de celulose especial

• Estados Unidos;
• Europa; e
• China

Principais destinos comerciais em 2023

Celulose produzida na Bahia

• Ásia: 53%
• Estados Unidos: 41%
• Europa: 4%
• Outros: 2%

Celulose produzida em São Paulo

• Ásia: 85%
• Europa: 6%
• Mercado doméstico brasileiro: 6%
• Outros: 3%

 

Fábricas

Em nossos sites industriais temos processos e tecnologias que visam a criação de valor ambiental positivo. As duas linhas flexíveis de produção de Lençóis Paulista (SP), em operação desde agosto de 2021, foram desenvolvidas de acordo com o Best Available Techniques (BAT) Reference Document for the Production of Pulp, Paper and Board (conheça os diferenciais de produção sustentável de nossa fábrica ).

Além desses diferenciais, a Bracell assumiu compromissos e metas de redução de consumo de água, de destinação de resíduos sólidos industriais para aterro sanitário e de recuperação química de insumo (leia mais sobre as metas em Bracell 2030). Água e efluentes, e gestão de resíduos são também temas materiais para a Bracell. Conheça nossas práticas de gestão sobre esses temas nos Conteúdos GRI 303 e 306.

Bracell dispõe de duas linhas flexíveis que produzem mais de 80% do volume anual de celulose fabricado pela Companhia. Veja os diferenciais do site:

• 100% de energia proveniente de fontes renováveis;
• Operação livre de combustíveis fósseis
• Autossuficiência na produção de eletricidade – com geração excedente de 150-180 MW disponibilizada no grid (capacidade de atender a uma cidade com 3 milhões de habitantes ou 750 mil casas)
• As mais baixas emissões atmosféricas do setor, sem percepção de odor
• O menor consumo de água da indústria brasileira
• Tratamento terciário de efluentes

Saiba mais sobre os impactos positivos de nossas operações nos destaques ESG 2023.

 

A Bracell está no Discovery Channel

A construção da fábrica de celulose da Bracell em Lençóis Paulista (SP) é tema do documentário “Desafios da engenharia: a fábrica do futuro”, lançado em novembro de 2023, disponível no serviço de streaming Discovery+.

 

Florestas

Nosso Modelo Florestal Sustentável visa minimizar o impacto no meio ambiente, utilizando as melhores práticas para a conservação do solo e dos recursos hídricos e a proteção da biodiversidade. Isso significa que não convertemos áreas de vegetação nativa em plantações de eucalipto. Estamos comprometidos com o desmatamento zero desde o início de nossas atividades, conforme formalizamos na nossa Política de Sustentabilidade.

Integram nossas práticas de manejo florestal:

• Mosaicos florestais, intercalando plantações de eucalipto com áreas de floresta nativa (Mata Atlântica, Cerrado e Caatinga), favorecendo a biodiversidade, os serviços ecossistêmicos e as paisagens;
• Manejo do solo com ênfase na conservação de seus atributos físicos, químicos e biológicos, por meio da prática do cultivo mínimo;
• Manutenção de resíduos pós-colheita, como cascas, ramos e folhas. Essa ação reduz o uso de fertilizantes químicos, favorecendo o aumento dos teores de matéria orgânica no solo;
• Manejo Integrado de Pragas e Doenças (MIPD). Por meio da resistência genética e uso de inimigos naturais, promovemos maior equilíbrio ambiental. O controle químico somente é adotado como última alternativa; e
• Proteção de áreas de conservação e da biodiversidade. Não operamos em Áreas de Conservação (Áreas de Preservação Permanente ou Reserva Legal) nem em solos turfosos (leia mais no Conteúdo GRI 304 e GRI 101).
• Cultivo em áreas já antropizadas, de pastagens e/ou áreas degradadas.

Cultive Eucalipto

Como incentivo ao cultivo sustentável, promovemos o programa Cultive Eucalipto, que oferece assistência técnica especializada a produtores e parceiros florestais.

 

Pesquisa e Desenvolvimento Florestal

A Bracell investe continuamente em P&D florestal. Atuamos em três grandes frentes para garantir o fornecimento sustentável de madeira no médio e no longo prazos e, consequentemente, a perenidade do negócio.

Melhoramento genético clássico

A Bracell compromete-se com a não utilização de organismos geneticamente modificados (OGM), desenvolvendo seus clones de eucalipto por meio do melhoramento genético clássico, que consiste na geração, avaliação e seleção de clones melhorados por ciclos sucessivos. O melhoramento genético também tem foco no desenvolvimento de técnicas para melhorar a eficiência da clonagem.

Silvicultura e manejo florestal

Trata-se da melhoria contínua dos processos de monitoramento e zoneamento climático, conservação, preparo e fertilização do solo, controle sustentável de pragas, doenças e plantas daninhas.

Extensão florestal e transferência de tecnologia

Assistência técnica e transferência de tecnologia para as operações florestais.

Pesquisa e Desenvolvimento Industrial

Realizamos pesquisas e estudos para otimização de nossas operações industriais, dentro de quatro grandes áreas:

Desenvolvimentos de madeira

• Avaliar a qualidade da madeira dos plantios que abastecem as nossas fábricas e os potenciais impactos no processo produtivo e na qualidade dos produtos;
• Dar suporte à pesquisa e ao desenvolvimento na área florestal para avaliação da qualidade da madeira associada ao desenvolvimento de novos clones e práticas silviculturais.

Desenvolvimento de processo

• Melhorar continuamente os processos produtivos, proporcionando ganho de competitividade por meio de soluções com foco em qualidade, produtividade e custo.
• Identificar o melhor uso das tecnologias laboratoriais e industriais disponíveis no mercado.

Desenvolvimentos de produto                      

• Identificar novas oportunidades de produtos, atendendo às necessidades dos nossos clientes de diferentes segmentos.

 Biorrefinarias e Meio-Ambiente

• Desenvolver projetos de biorrefinarias, visando o aproveitamento e valorização de correntes e subprodutos do processo produtivo.
• Dar suporte ao estudo e identificação das melhores soluções ambientais e de uso de recursos, contribuindo para o atingimento das metas do Bracell 2030.

 

Certificações

ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015

As operações industriais da Bracell contam com as certificações ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, atendendo a requisitos de qualidade e ambientais. Adicionalmente, a Bracell tem certificação ISO 14001 para as operações florestais na Bahia.

ISEGA e IQTC

As fábricas da Bracell na Bahia e em São Paulo também possuem certificação que atesta que a celulose produzida atende aos requisitos para contato com alimentos. Esta certificação, conferida pelo Instituto Isega de acordo com as normas emitidas pelo Instituto Federal Alemão de Avaliação de Riscos e pela Food and Drug Administration (FDA) dos EUA, ressalta o nosso compromisso com a qualidade e a segurança. A fábrica de São Paulo também possui certificado do Centro Tecnológico do Distrito Aduaneiro de Guangzhou (IQTC), atendendo à regulamentação chinesa GB 4806-8, que também certifica que a celulose pode entrar em contato com alimentos.

Cerflor/PEFC

As nossas operações florestais são certificadas pelo Programa Brasileiro de Certificação Florestal (Cerflor/PEFC), que assegura o manejo da madeira como ambientalmente adequado, economicamente viável e socialmente benéfico – com recertificação atualizada em 2023.

Halal e Kosher

Na Bahia, todas as nossas operações são auditadas nas certificações Halal, que garante a conformidade do processo de fabricação ao padrão ético e moral islâmico e à legislação islâmica, e Kosher, que atesta a qualidade e segurança dos mesmos processos em conformidade às normas da alimentação judaica.

Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT)

Em 2023, as operações na Bahia também obtiveram aprovação de uma auditoria dos EUA com foco em procedimentos antiterrorismo na área logística da Companhia. A iniciativa faz parte do Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT), um programa voluntário de segurança da cadeia de suprimentos liderado pela Alfândega e Proteção de Fronteiras dos Estados Unidos. A ação, inédita para a empresa, apura riscos de sabotagem como a contaminação de contêineres.

Operações de São Paulo:
Certificação ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Cerflor/PEFC e ISEGA.

Operações da Bahia:
Certificação ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Cerflor/PEFC, Halal, Kosher e ISEGA.

Confira os certificados neste link.

 

Cadeia de Valor

A filosofia dos 5 Cs norteia nossa atuação: tudo o que fazemos deve ser bom para a comunidade, o país, o clima, os clientes e só assim será bom para a Companhia. 

Nosso modelo de negócio contribui com a geração de valor socioambiental para nossas operações e para além delas. Para assegurá-lo, nos preocupamos em fazer a diferença em cada detalhe.

Em 2023, a partir do lançamento do Bracell 2030, conectamos nossa estratégia às metas socioambientais de longo prazo da Companhia e aos ODS da ONU.

Destaques 2023: nossas operações geram impacto positivo ao clima, à natureza, às pessoas e às comunidades

Governança

• Publicação do Bracell 2030 nossa agenda corporativa de sustentabilidade, com metas ambiciosas de longo prazo focadas em clima, natureza, pessoas e comunidades, diretamente conectada ao negócio e às nossas operações;
• Fortalecimento da governança em sustentabilidade da Companhia – acompanhamento do progresso das metas e compromissos por meio de objetivos específicos e KPIs monitorados pelo Comitê Diretivo de Sustentabilidade da Bracell;
• Atualização da Política de Sustentabilidade e publicação da Política de Direitos Humanos, de Abastecimento de Madeiras e Fibras, e de Anticorrupção e Antissuborno, disponíveis no site da Bracell.

Ambiental

• -1.286.441 tCO₂e removidos da atmosfera em 2023, por meio de áreas de vegetação nativa, destinadas à conservação;
• Consumo específico de 5,14 m³/ADT (Air Dry Tone) na fábrica da Bahia  e de 2,34 m³/ADT na fábrica de São Paulo
• 95% do volume de água captado do rio Tietê são tratados e devolvidos para o rio com qualidade superior a da água captada;
• 92% de alcance do compromisso Um-Para-Um;
• 9.387.409,61 GJ de energia verde gerada – 3.506.216,24 GJ de energia disponibilizada para o grid
• Monitoramento de carbono em florestas de eucalipto plantadas – a Bracell, por meio da área de P&D Florestal, faz parte do Programa Cooperativo Eucflux-IPEF, que monitora o fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto. A torre de fluxo com os equipamentos que monitoram estes componentes se encontra em uma área de plantação de eucalipto da Bracell no município de Itatinga (SP). O Programa é liderado pelo IPEF (Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais) e CIRAD (Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement), e foi iniciado em 2007. Conta com diversas empresas filiadas do setor de celulose, incluindo a Bracell, e com instituições representantes da academia, como UFLA (Universidade Federal de Lavras), UNESP (Universidade Estadual Paulista) e ESALQ/USP (Universidade de São Paulo).

Social

• Diversidade e inclusão – fortalecimento dos grupos de afinidade com foco em mulheres, pessoas com deficiência, raça e LGBTQIAPN+ e realização de ações de fomento à diversidade & inclusão nas operações;
• 26,4% de mulheres em cargos de liderança;
• Avaliação socioambiental de fornecedores que atuam em nossas operações;
• Mais de R$ 9 milhões investidos em projetos de Educação, Empoderamento e Estar-bem por meio do Bracell Social;
• Mais de 164 mil pessoas beneficiadas pelo Bracell Social.

Selos ESG

A Bracell recebeu importantes reconhecimentos em 2023 pelos resultados de seu desempenho em sustentabilidade:

 

Selos Nordic Swan e EU Ecolabel: nossas operações de São Paulo conquistaram os dois selos, concedidos a produtos que atendem a critérios rigorosos de desempenho ambiental estabelecidos pela União Europeia e indicam menor impacto no meio ambiente ao longo do seu ciclo de vida. A conquista é referente à celulose kraft de eucalipto produzida pela Bracell.

Selo Ouro GHG Protocol: concedido a organizações que alcançam o mais alto nível de qualificação e transparência na publicação de seus inventários de emissões de gases de efeito estufa no Registro Público de Emissões (RPE) do Programa Brasileiro GHG Protocol. A Bracell é membro do PBGHG (Programa Brasileiro GHG Protocol) e divulga os seus dados de Inventário GEE no Registro Público de Emissões. O PBGHG visa promover o reconhecimento das organizações participantes pela iniciativa voluntária de transparência, frente a stakeholders cada vez mais atentos à responsabilidade socioambiental corporativa.

Reporting Matters: recebemos o Selo Reporting Matters 2023, conferido pelo Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS). A pontuação de 65% atingida pela Bracell atesta a qualidade do Relatório Anual de Sustentabilidade da Companhia. Os destaques são a clareza das informações sobre a cadeia de valor e sobre os KPIs para todos os temas materiais, bem como o claro comprometimento da alta liderança com a agenda ESG.

Promovemos e apoiamos o desenvolvimento de projetos estruturantes para as comunidades locais, que conectam a inclusão social com a sustentabilidade ambiental. Para isso, contamos com o Bracell Social, nossa plataforma de investimento social.

O Bracell Social representa o nosso compromisso de operar em harmonia com as comunidades vizinhas, respeitando seus hábitos, costumes e tradições, e construindo uma relação de confiança mútua.

Por meio do Bracell Social, desenvolvemos projetos estruturantes nas áreas de educação, empreendedorismo e de promoção à cidadania:

• Educação: a Bracell acredita na educação como a base para o desenvolvimento da sociedade, por meio de projetos e iniciativas que abrangem crianças e adultos em diferentes localidades, os esforços nesse pilar têm contribuído significativamente para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Além disso, esses projetos promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
• Empoderamento: busca fortalecer grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a liderança, o protagonismo e a geração de trabalho e renda. Isso é alcançado por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas, investindo em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo o associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
• Estar Bem: construído com o propósito de contribuir para promover o bem-estar e a cidadania das comunidades vizinhas às operações da empresa, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.

	NÚMERO DE PROJETOS
	2021	2022	2023
Educação	4	7	11
Empoderamento	18	8	10
Estar Bem	4	16	18
Total	26	31	39
	PESSOAS ALCANÇADAS
	2021	2022	2023
Educação	31.878	34.509	72.764
Empoderamento	19.022	15.616	26.012
Estar Bem	51.165	71.715	65.232
Total	102.065	121.840	164.008
	INVESTIMENTO
	2021	2022	2023
Educação	R$ 1.193.384,00	R$ 1.596.974,19	R$ 3.755.301,30
Empoderamento	R$ 1.872.795,11	R$ 1.818.182,57	R$ 2.712.761,37
Estar Bem	R$ 1.066.994,24	RS 1.019.777,47	R$ 2.571.486,65
Total	R$ 4.133.173,35	R$ 4.434.934,23	R$ 9.039.549,32

Projetos de destaque em 2023

Educação

A Educação é a base para o desenvolvimento da sociedade. Por isso, é um pilar e uma das prioridades dos investimentos sociais da Bracell. Com projetos e iniciativas que alcançam de crianças a adultos, em diversas localidades, os projetos deste pilar têm contribuído para a melhoria das práticas educacionais de redes públicas de ensino, para a promoção da cidadania ambiental e para o desenvolvimento de competências de protagonismo, liderança e formação profissional de adolescentes e jovens.

• Educação Continuada: visa qualificar profissionalmente educadores e gestores da rede pública de ensino, contribuindo com o fortalecimento da Política Municipal de Formação Continuada. O projeto abrange: a formação continuada de professores, coordenadores pedagógicos, gestores escolares e equipes técnicas das Secretarias de Educação; a mobilização sociopolítica para a garantia das políticas públicas municipais de Educação; e a produção e sistematização de conhecimento. Como resultado, os municípios da Bahia contemplados pela iniciativa têm apresentado índices crescentes de aprendizagem. Em 2023, incluímos mais três municípios na iniciativa, que passa a contar com 12 redes de ensino beneficiadas. Clique aquie saiba mais sobre o projeto.
• Núcleo de Educação Ambiental: localizado na Fazenda Salgado, em Inhambupe (BA), área de operação florestal da Bracell, o núcleo recebe, principalmente, estudantes do Ensino Fundamental e professores da região, oferecendo oficinas de reciclagem, jogos e palestras sobre temas ambientais, além da visita monitorada à trilha ecológica de, aproximadamente, um quilômetro de extensão.
• Ecomunidade: busca formar pessoas das comunidades para atuar como ecoagentes (multiplicadores ambientais) em seus territórios, com foco no descarte correto de resíduos e na corresponsabilização pela preservação ambiental. São realizados encontros de capacitação, gincanas ecológicas e oficinas de reciclagem. Além disso, oferecemos apoio para a implantação de projetos socioambientais, por meio dos ecoagentes em suas comunidades.
• Instituto LideraJovem: a Bracell é uma das instituições mantenedoras da entidade que contribui para o desenvolvimento de projeto de vida e fortalecimento de competências de protagonismo e liderança entre adolescentes e jovens de Lençóis Paulista (SP) e região, preparando-os para os desafios do mundo e do mercado de trabalho. A instituição promove também a formação de facilitadores adultos em metodologias ativas para atuação com a juventude.
• Congresso Juvenil: A Bracell, por meio da parceria com a prefeitura local, levou à Macatuba (SP) a primeira edição do Congresso Juvenil da cidade. O evento já ocorre há mais de 15 anos em Lençóis Paulista (SP) e, neste ano, beneficiou 206 jovens, entre 13 e 18 anos, no município de Macatuba (SP). Em dois dias de atividades, os jovens foram estimulados a exercer seu pensamento crítico, criar soluções de problemas para desafios do dia a dia, discutir sobre empoderamento, conscientização e prevenção do uso de drogas, combate ao bullying, combate à violência e seus diversos tipos, evasão escolar e, ainda, promover um espaço para que tomem decisões que contribuam para seus crescimento, bem-estar e prosperidade. Alunos das três escolas estaduais do município foram convidados a participar do Congresso Juvenil, no qual também tiveram a oportunidade de ouvir palestras sobre temas importantes para a construção de seu presente e futuro.
• Busca Ativa Escolar: a estratégia Busca Ativa Escolar, desenvolvida pelo Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef) e Undime (União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação), passou a contar, em 2023, com o apoio da Bracell. O objetivo é contribuir estrategicamente com os governos por meio da identificação, registro, controle e acompanhamento de crianças e adolescentes que estão fora da escola ou em risco de evasão. O investimento da Companhia contribuiu para a assistência técnica ao estado da Bahia e, em especial, a quatro municípios da área de influência da empresa: Feira de Santana, Rio Real, Esplanada e Amália Rodrigues.
• Programa de Visitas “Descobertas”: tem como objetivo ampliar a visão do jovem no que diz respeito ao contexto multidisciplinar, para além da sala de aula. O “Descobertas” proporciona experiências por meio do contato com diferentes tecnologias, da interação com profissionais de áreas diversas e do conhecimento sobre ações da Bracell que contribuem para o crescimento econômico dos territórios onde atuamos e o impacto positivo em temas de sustentabilidade como ações pelo clima, natureza, pessoas e comunidades. Em seu primeiro ano, o Programa de Visitas Descobertas beneficiou 651 pessoas e recebeu alunos do 9º ano de 17 escolas públicas e privadas dos municípios de Lençóis Paulista, Macatuba e Borebi, em São Paulo.
• Leitura Viva: o projeto iniciado em 2023 oferece formação continuada para professores, preparando-os melhor para o trabalho pedagógico com a literatura infantil. A iniciativa conta ainda com a distribuição de kits literários, com livros adequados à idade escolar dos alunos e um caderno de anotações.
• Formação de Facilitadores: projeto com o objetivo de capacitar, por meio de metodologia socrática, profissionais de diversas áreas para atuar no fomento ao protagonismo juvenil.
• Formação profissional: oferta de cursos de capacitação profissional em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) de São Paulo. Com foco na inclusão para o mercado de trabalho, analisamos indicadores das economias nos municípios nos quais atuamos para avaliar as qualificações mais relevantes para cada região. O projeto foi desenvolvido por meio de escolas móveis, equipadas com laboratórios tecnológicos itinerantes.
• Projeto Hardware: a Bracell apoia a Legião Mirim de Lençóis Paulista (SP) na criação de oportunidades para adolescentes participarem de cursos semiprofissionalizantes gratuitos.

Projeto	Região	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders impactados
Educação Continuada	Bahia	Acajutiba Alagoinhas Araçás Aramari Cachoeira Cardeal da Silva Entre Rios Inhambupe Itanagra Jandaíra Ouriçangas Santo Amaro   12 municípios no total 310 escolas das redes municipais de ensino beneficiadas *Três municípios ingressaram no projeto no 2º semestre de 2023 (Ouriçangas, Jandaíra, Cachoeira).	Contribuição na qualificação das práticas de gestão educacional e escolar:   11 municípios com 100% dos planos de ação das equipes técnicas das secretarias de Educação elaborados em 2023 (1) 12 municípios com 100% dos Planos de Ensino Anual da Educação Infantil elaborados (2) 4 municípios com 100% dos Planos de Ensino Anual do Ensino Fundamental I elaborados 208 horas de formação continuada com equipes técnicas das secretarias de Educação 192 horas de formação continuada com gestores escolares   208 horas de formação continuada para coordenadores pedagógicos 688 horas de formação continuada com professores do Ensino Fundamental I (anos iniciais) 336 horas de formação continuada com professores da Educação Infantil 22 encontros com familiares de estudantes, com carga horária de 66h, para construção de estratégias de colaboração para a aprendizagem dos estudantes   310 escolas das redes municipais de ensino alcançadas pelo projeto	24.532 alunos beneficiados 2.152 professores e equipes técnicas de educação beneficiadas 1.734 participantes da lives promovidas pelos projetos 372 familiares de estudantes alcançados
Núcleo de Educação Ambiental (NEA)	Bahia	Acajutiba Alagoinhas Entre RiosAramari Inhambupe Catu Esplanada ItanagraAporáConde10 municípios no total	133 visitas realizadas 105 escolas envolvidas 16 comunidades alcançadas 4.366 pessoas, entre estudantes, educadores e comunidades, em contato com conteúdos sobre recuperação de nascente e áreas degradadas; gestão de resíduos sólidos; reaproveitamento de resíduos; prevenção a crimes ambientais; conservação da biodiversidade e desconstrução de mitos sobre o eucalipto	4.515 pessoas alcançadas pelas ações do projeto, dentre visitantes do Núcleo de Educação Ambiental e participantes do concurso de desenho com temática ambiental
Ecomunidade	Bahia	Alagoinhas Catu Entre Rios Itanagra Santo Amaro São Sebastião do Passé   6 municípios no total	123 encontros e atividades realizadas durante o ano 16 comunidades envolvidas em ações socioambientais (criação de ecoparque e ecoponto para coleta de resíduos recicláveis, construção de hortas comunitárias, produção e venda de sabão ecológico, produção de artesanato a partir do reaproveitamento de materiais etc.) 900 mudas produzidas pelos ecoagentes 342 mudas plantadas para recuperação de áreas de nascentes em comunidades	166 ecoagentes envolvidos nas ações dos projetos   1.345 participantes alcançados por meio das ações promovidas pelos ecoagentes em suas comunidades
Busca Ativa Escolar	Bahia	Feira de Santana Rio Real Esplanada Amélia Rodrigues   4 municípios no total	Parceria iniciada em novembro de 2023, ainda sem mensuração de resultados.	Estudantes das redes municipais de ensino dos 4 municípios participantes Profissionais das redes de atenção a crianças e adolescentes, envolvidos no Projeto
Programa de Visitas Descobertas	São Paulo	Lençóis Paulista Macatuba Borebi	O Programa de Visitas Descobertas nasce em 2023, como uma iniciativa piloto. Tem como objetivo ampliar a visão do jovem no que diz respeito ao contexto multidisciplinar, para além da sala de aula das escolas públicas e privadas.	651 pessoas e recebeu alunos do 9º ano 17 escolas públicas e privadas participantes
Formação de Facilitadores	São Paulo	Pirajuí Pederneiras Itatinga Borebi Bauru Cabrália Paulista Agudos Álvaro de Carvalho Avaí Botucatu  Duartina Macatuba Oriente Paulistânia Lençóis Paulista Piratininga Presidente Alves   17 municípios no total	Formação de adultos, em sua maioria servidores públicos municipais, principalmente da APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais), CRAS (Centro de Referência de Assistência Social), CREAS (Centro de Referência de Assistência Social), Conselhos Tutelares, Secretarias de Saúde e Secretarias de Assistência Social, e outros órgãos, projetos sociais e departamentos, que trabalham no atendimento direto a jovens e adolescentes, de 12 a 18 anos.	12 turmas realizadas 23 horas de carga horária para cada turma
Formação profissional	São Paulo	Bauru Gália Júlio Mesquita Cafelândia Iacanga Guarantã   6 municípios no total	80 horas de formação para cada município participante 480 horas de aulas realizadas	14 turmas formadas 167 pessoas capacitadas
Projeto Hardware	São Paulo	Lençóis Pauslista	Executado pela organização social Legião Mirim de Lençóis Paulista, o Projeto Hardware tem como objetivo oportunizar aos adolescentes, condições de acesso a cursos semiprofissionalizantes gratuitos, possibilitando um melhor treinamento e capacitação pessoal e profissional para sua inserção, enquanto aprendiz, ao mundo do trabalho. De maneira a fortalecer a convivência familiar e comunitária, a permanência na escola, por meio do desenvolvimento de atividades que estimulem a convivência social, a participação cidadã e uma formação geral para a inclusão no mercado de trabalho.	20 jovens beneficiados 144 horas formativas
Leitura Viva	São Paulo	Lençóis Paulista Macatuba	Lançamento oficial do projeto Leitura Viva, por meio do patrocínio ao Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulista (FILLP), entre os dias 5 e 12 de novembro. A FILLP foi organizada pelo Ministério da Cultura, Lei de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet) e Fundo Nacional de Cultura (Lei Rouanet). Construímos no evento o espaço “Leitura Viva”, palco de diversas atividades, como lançamentos de livros, rodas de leitura, entre outras. Concomitantemente, realizamos a Campanha “Circule um Livro”, em parceria com o Instituto Brasileiro de Árvores (IBÁ), que teve como objetivo estimular o hábito da leitura e também a cultura da economia circular, incentivando a doação de livros que já foram lidos e estão parados em casa.	O evento reuniu mais de 21 mil pessoas, entre elas mais de 8 mil crianças e adolescentes de escolas de Lençóis Paulista e região. Com todas as ações e ativações desse projeto, 30.086 mil pessoas foram alcançadas.

(1) O plano de ação da equipe técnica é o documento que comunica as metas e prioridades do trabalho anual da educação municipal e articula as diferentes funções de supervisores técnicos e diretores pedagógicos em prol do projeto educativo da rede.

(2) Plano de ensino anual  é um documento que estrutura o trabalho didático considerando os objetivos do ensino, a gestão do tempo, a apresentação dos conteúdos, a organização das situações didáticas previstas e o processo avaliativo.

 

Empoderamento

Voltado ao fomento à autonomia individual e coletiva, tem como foco contribuir para a geração de renda de comunidades, por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas a partir do investimento em formações e assessorias técnicas, desenvolvimento de lideranças sociais, estímulo ao associativismo e democratização do acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.

• Conexão: existente desde 2021, o projeto apoia entidades sociais no desenvolvimento de competências de gestão para a sua sustentabilidade, com foco na mobilização e otimização de recursos financeiros e humanos. Também promove diálogos entre organizações de algumas regiões do estado de São Paulo para estimular a troca e o aprendizado mútuos, favorecendo a formação de uma rede colaborativa de Organizações Não Governamentais locais.
• Nós do Campo: projeto de incentivo à agricultura familiar por meio de atividades que estimulam a segurança alimentar, a geração de renda e o fortalecimento de redes. Na Bahia, tem foco na disseminação de técnicas agroecológicas que contribuem para alimentação saudável e aumento de renda com a venda do excedente produtivo. Para tanto, investe na implantação e manutenção de Sistemas Agroflorestais (SAFs), compostos de espécies alimentícias diversas consorciadas ao eucalipto, além de oficinas na área de gestão financeira e prospecção de estratégias de escoamento e comercialização da produção em São Paulo, os agricultores receberam qualificação por meio de oficinas em gestão da propriedade, planejamento de safra e técnicas de plantio em olericultura e fruticultura. Também foram desenvolvidas oficinas de fortalecimento do caráter empreendedor dos participantes, capacitá-los para realizar gestão financeira, compreender mercado e cliente; planejar a produção, realizar controle financeiro, comercializar, ter visão estratégica, dentre outros.
• Polinizadores: parceria entre a Bracell e as associações de apicultores das regiões de atuação da Companhia na Bahia e em São Paulo. O projeto visa contribuir com o desenvolvimento da apicultura, promovendo também o uso múltiplo das florestas plantadas de eucalipto. Autorizamos a instalação e manejo de apiários a produtores credenciados em áreas de operações florestais da Bracell, permitindo o uso da florada do eucalipto e da vegetação nativa para a produção de mel e demais produtos derivados do manejo de abelhas.

Em 2023, o projeto Polinizadores recebeu o Prêmio Indústria Baiana Sustentável, da Federação das Indústrias do Estado da Bahia (FIEB).

• Fomento a Negócios de Impacto: oferece assessoria técnica e operacional a associações e/ou grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e suas lideranças, colaborando para o acesso a políticas públicas voltadas ao fortalecimento de seus negócios. O Programa incentiva e oportuniza ações que visem a melhoria de processos, produtos e acesso a mercados. Integram:
  • Fábrica de Fardamentos: localizada na Fazenda Salgado, área da Bracell no município de Inhambupe (BA), a Fábrica de Fardamentos é constituída por uma cooperativa de mulheres, costureiras industriais, residentes em comunidades situadas na área de influência da empresa. Além da infraestrutura física e de equipamentos, a Bracell oferece apoio técnico e de gestão à Cooperativa de Trabalho das Costureiras de Inhambupe e Região (Coopecir), grupo atualmente responsável por administrar e operacionalizar a Fábrica de Fardamentos.
  • Fábrica de Biscoitos: estratégia voltada para a geração de renda nas comunidades quilombolas Mato Limpo (Araçás) e Mandacaru (Inhambupe) e na comunidade de Prata (Entre Rios). Nas comunidades de Mato Limpo e Mandacaru, o grupo Delícias de Mato Limpo produz sequilhos e biscoitos diversos, enquanto na comunidade de Prata, além dos biscoitos, o grupo Delícias da Prata produz também geleias e compotas.
  • Derivados do Mel: fomenta o incremento de renda a partir do estímulo à fabricação e comercialização de produtos apícolas, com destaque para própolis, pólen, biscoitos de mel, dentre outros. Nessa linha de atuação, destaca-se o suporte destinado à Associação de Jovens Remanescentes de Quilombo (Ajarquiba), no município de Esplanada, grupo que, além das capacitações e assessoria técnica ofertadas pelo Projeto Polinizadores, passou a receber a assessoria do FNI para regularização dos produtos (rotulagem, código de barras, composição nutricional); conquista de certificações e prospecção de oportunidades de escoamento e comercialização.
  • Farmácia Verde: promove o empoderamento feminino, o empreendedorismo social e a geração de renda a partir do investimento em formação e conhecimento sobre plantas medicinais e aromáticas, e sua cadeia produtiva, além de gestão de negócios. A comunidade do Cangula, localizada em Alagoinhas (no estado da Bahia), é destaque no Farmácia Verde, com a produção de sabonetes artesanais, sais de banho, escalda pés e outros produtos. Ao longo de 2023, o grupo focou na execução do projeto aprovado em edital realizado pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD Brasil) e Ministério do Meio Ambiente, que prevê a destinação de recurso no valor de R$ 250.000,00 para construção de espaço voltado à manipulação de matérias-primas e produtos, além da implantação de uma horta de ervas medicinais.
• Mulheres Produtoras: fomenta o empoderamento individual e coletivo de mulheres do Território do Recôncavo Baiano, por meio de formações técnicas e em gestão e da implementação de tecnologias sociais de geração de renda, a exemplo de sistemas de bioponia e hidroponia, instalação de galinheiros coletivos e cozinhas comunitárias.
• Ponteira Sustentável: beneficia associações e cooperativas por meio de doação de resíduos de madeira de eucalipto pós-colheita, gerando fonte adicional de renda e movimentação financeira para os comunitários.
• Dona Della: busca impulsionar a autonomia financeira das mulheres e o empreendedorismo feminino, atendendo mulheres do Estado de São Paulo que lideram seu próprio negócio e buscam apoio para desenvolver seus empreendimentos.

Projetos (Bahia)	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders impactados
Fomento a Negócios de Impacto (FNI)	Alagoinhas Araçás Aramari Entre Rios Inhambupe Esplanada Olindina Pojuca	R$ 288.778,10 em renda gerada pelos oito grupos produtivos especiais apoiados, por meio da comercialização de seus produtos; Captação de R$ 270.000,00 pela comunidade quilombola de Mato Limpo (Araçás) via edital da Companhia Nacional de Abastecimento  (CONAB) – Aquisição de Alimentos nº 02/2023 para fornecimento de ovos para Programa de Aquisição de Alimentos (PAA)/Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE); Obtenção do Selo de Agricultura Familiar Quilombola  para produtos dos grupos Ajarquiba (Esplanada) e Delícias de Mato Limpo (Araçás); Conquista de alvará sanitário e de funcionamento da estrutura produtiva do grupo Delícias do Mato Limpo (Araçás); Conquista do Cadastro Nacional da Agricultura Familiar (CAF Jurídica) dos grupos Delícias do Mato Limpo (Araçás) e Ajarquiba (Esplanada); Cinco grupos comercializando produtos na Expofavela Bahia, feira de negócios estadual promovida pela Central Única das Favelas (Cufa), em Lauro de Freitas; Cinco grupos comercializando produtos na XIV Feira Baiana de Agricultura Familiar e Economia Solidária, realizada pelo Governo do Estado da Bahia, em Salvador. A associação Ajarquiba (Esplanada) foi selecionada para gerenciar o Armazém de Produtos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano na Feira; Número de horas de formação: 896 h.	18 associações e grupos produtivos do Território do Litoral Norte e Agreste da Bahia, atendidos com serviços de regularização fiscal e contábil; Oito grupos produtivos beneficiados com ações especializadas de regularização e comercialização de produtos; 175 pessoas, integrantes dos grupos produtivos especiais, diretamente alcançadas, das quais 120 são mulheres.
Polinizadores	Alagoinhas Entre Rios Esplanada	753 abelhas-rainhas distribuídas aos apicultores para contribuir para o aumento da produtividade; Georreferenciamento de 80 caixas instaladas nas áreas de mata nativa da empresa; Construção e disseminação do Calendário de Atividades Apícolas para o Território Litoral Norte e Agreste Baiano, ferramenta didática de orientação para as práticas de manejo rotineiras dos apicultores;   188h de assistência técnica prestado a pequenos produtores apícolas; 68 horas de formações práticas e teóricas sobre temas como criação de abelhas-rainhas, produção de própolis e produção de hidromel.	947 pessoas alcançadas por meio de ações formativas, dentre apicultores e interessados no tema; 81 apicultores cadastrados em comunidades das áreas de influência da Bracell.
Mulheres Produtoras	Santo Amaro São Sebastião do Passé	Nove comunidades com tecnologias sociais de geração de renda implementadas (bioponia/hidroponia; galinheiros coletivos e cozinha comunitária); 323 horas de formação; Início das ações de escoamento e comercialização da produção, com destaque para a participação na VIII Feira da Agricultura Familiar e Economia Solidária de São Sebastião do Passé.	1.733 pessoas alcançadas, diretamente e indiretamente, pelas ações do projeto;   59 mulheres participantes das formações e ações de impulsionamento do negócio;   9 associações e/ou coletivos do território do Recôncavo da Bahia apoiados.
Nós do Campo	Alagoinhas Cardeal da Silva Conde Entre Rios Esplanada Itanagra Mata de São João Rio Real 8 municípios no total	12 comunidades impactadas;   412 horas de formação direcionadas a pequenos produtores rurais e estudantes; Cinco novos SAFs implantados em 2023, perfazendo o total de 15 SAFs instalados desde o início do projeto; Realização de duas edições da Feira Agroecológica Bracell Social, visando oportunizar o escoamento das produções dos SAFs.   Parceria com o Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Campus Alagoinhas) para intercâmbios, trocas de experiências e aproximação entre comunidades e academia.	419 produtores rurais alcançados; 9 professores do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Alagoinhas); 188 estudantes do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Alagoinhas);   12 comunidades alcançadas; 8 municípios alcançados.
Ponteira Sustentável	Alagoinhas Araçás Aramari Cardeal da Silva Conde Crisópolis Entre Rios Esplanada Inhambupe Itanagra Jandaíra Ouriçangas Rio Real Sátiro Dias   14 municípios no total	R$ 20.706,48 de renda gerada aos grupos a partir das iniciativas do projeto; Criação da Cooperativa Mista dos Trabalhadores Rurais e Agricultores do Litoral Norte e Agreste Baiano (COOPNORTE/BA), com o objetivo de contribuir para a autonomia econômica das comunidades e qualificar o fluxo da atividade de coleta de resíduos de madeira em áreas da empresa; R$ 13.969.275,25 em renda gerada pelo projeto.	7.988 pessoas alcançadas direta e indiretamente; 65 comunidades envolvidas; 14 municípios alcançados.

 

Projetos (São Paulo)	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders impactados
Nós do Campo	Borebi Agudos Iaras Paulistânia   4 municípios no total	128 visitas técnicas; 8 reuniões de Diagnóstico Rural Participativo; Um curso de capacitação em gestão e empreendedorismo de Organização da Sociedade Civil (OSC) realizado; 10 Sistemas Agroflorestais implementados; R$ 12 mil gerados aos grupos na “Feirinha Coletivo Bracell Social”.	477 pessoas impactadas: 112 beneficiários diretos (agricultores familiares de assentamentos); 7 assentamentos.
Polinizadores	Botucatu Cabrália Paulista Avaré Agudos Bauru Marília Itatinga Lençóis Paulista   9 municípios no total	4 mil unidades produtivas instaladas em nossas florestas; Mais de 9 mil toneladas de mel produzidos;	51 apicultores beneficiados;   169 beneficiados indiretamente (família dos apicultores);   8 associações.
Conexão	Agudos Barra Bonita Bauru Botucatu Itatinga Lençóis Paulista Macatuba Pederneiras   10 municípios no total	Capacitação para o fortalecimento institucional, aperfeiçoamento da gestão e mobilização de recursos. Formação híbrida (online e presencial) para trabalhar os temas: Elaboração de Projetos Sociais, Planejamento Estratégico, Questão Financeira e Questões Legais.   Carga horária: 342 horas.	97 gestores capacitados, de 25 organizações da sociedade civil; 469 gestores das organizações foram impactados de forma indireta;
Dona Della	Agudos Avaí Bauru Borebi Presidente Alves   6 municípios no total	R$ 3.800 gerados às participantes da primeira edição do Dona Della, durante a “Feirinha Coletivo Bracell Social”.   200 mulheres atenderam aos critérios do perfil do projeto e estão aptas a participar do projeto;	200 mulheres empreendedoras; Todo processo formativo, de mentoria e de aceleração do negócio será realizado em 2024.

Estar Bem

Construído com o propósito de contribuir para a promoção do bem-estar e a cidadania das comunidades locais, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.

• Mais Cidadania: tem como objetivo contribuir para o acesso a serviços de saúde, bem-estar e cidadania, em parceria com secretarias municipais de cidades situadas em áreas de operação da Bracell. Por meio desse projeto, são realizados eventos sociais voltados à oferta gratuita de serviços como vacinação, testagens rápidas para Infecções Sexualmente Transmissíveis (IST), assessoria jurídica, orientação para acesso a programas sociais do governo, além de atividades lúdicas para crianças.
• Circuito Digital de Artes Bracell Alic: em parceria com a Associação Lençoense de Incentivo à Cultura (Alic), a Bracell patrocina o projeto desde 2021, com o objetivo de levar entretenimento e cultura para a população do município, levando programações culturais para o Teatro Municipal Adélia Lorenzetti.
• Rec: primeira iniciativa de cunho cultural da Bracell na Bahia, tem o objetivo de contribuir para o fortalecimento e a dinamização de movimentos e manifestações culturais do território do Recôncavo Baiano, mobilizando e fortalecendo as juventudes dos munícipios de Santo Amaro e São Sebastião do Passé para uma atuação articulada e colaborativa em prol da valorização da cultura. Iniciado em julho de 2021, o projeto prevê formações, em temáticas como elaboração, gestão e desenvolvimento de projetos culturais, além do apoio financeiro à realização de intervenção artístico-culturais no território.
• Programa de Voluntariado: Mãos Dadas é o programa de voluntariado da Bracell, que incentiva os colaboradores a participarem de ações que beneficiam populações de comunidades locais. Neste programa estão incluídas as ações da campanha Founder´s Day, que incentiva colaboradores de todas as empresas do grupo RGE a dedicarem parte de seu tempo para a realização de ações voluntárias.
• Ação Cidadania contra a fome a miséria: trata-se de uma entidade sem fins lucrativos, de assistência social, de Lençóis Paulista (SP), com 30 anos de atuação. O projeto de atuação 2023 foi construído pela Ação Cidadania contra a fome e miséria, e é apoiado pela Bracell.
• Associação Lençoense de Basquetebol (Projeto Alba): a Bracell apoia o projeto, que visa a socialização de crianças e jovens de 7 a 18 anos, por meio da prática esportiva. A ação incentiva ao trabalho em grupo, o desenvolvimento de habilidades, o respeito, a formação de atletas, conjuntamente com as famílias e a escola, contribuindo para uma sociedade melhor. O projeto de atuação 2023 foi construído pela Associação e é apoiado pela Bracell.
• Congregação das Irmãzinhas dos Anciãos Desamparados (Asilo “Lar Nossa Senhora dos Desamparados”): desenvolve Programa de Proteção Social com serviços de proteção social especial de alta complexidade. O projeto de atuação 2023 foi construído pela Congregação e é apoiado pela Bracell.
• Associação Amorada (Casa Abrigo Morada): primeiro e único serviço de acolhimento para crianças e adolescentes do município de Lençóis Paulista (SP). O projeto de atuação 2023 foi construído pela Associação e é apoiado pela Bracell.
• Casa de Apoio Projeto Esperança (Casa CAPE): presta serviços de acolhimento em república e comunidade terapêutica, por meio de moradia subsidiada para grupos de pessoas do sexo masculino, entre 18 a 60 anos incompletos, em estado de abandono, situação de vulnerabilidade e risco pessoal e social, com vínculos familiares rompidos ou fragilizados em processo de saída das ruas. Em 2023, o projeto foi construído pela instituição CAPE e é apoiado pela Bracell.
• Associação dos Amigos do Voleibol de Lençóis Paulista (Projeto Sempre Vôlei): instituição sem fins lucrativos que tem o objetivo de oportunizar, principalmente para o público jovem, aulas de lazer orientadas, bem como treinamentos por profissionais capacitados; desenvolver habilidades, solidariedade, espírito de equipe e comportamentais. Em 2023, o projeto foi conduzido pela Associação e é apoiado pela Bracell.
• Associação Rural de Lençóis Paulista (Projeto Equoterapia): visa proporcionar recurso de terapia complementar, em especial às pessoas com deficiência ou necessidades especiais. É um método terapêutico realizado a partir do contato com cavalos, por meio de uma abordagem interdisciplinar nas áreas de saúde, educação e equitação, buscando o desenvolvimento biopsicossocial, empregando o animal como agente promotor de ganhos a níveis físico e psíquico. Em 2023, o projeto foi conduzido pela Associação e é apoiado pela Bracell.
• Associação dos Amigos Excepcionais de Lençóis Paulista (APAE): tem o objetivo de promover e articular ações de defesa e garantia de direitos, prevenção, orientações, prestação de serviços, atendimento e apoio à família, direcionadas à melhoria da qualidade de vida da pessoa com deficiência e à construção de uma sociedade justa e solidária. Em 2023, o projeto foi conduzido pela Associação e é apoiado pela Bracell.
• Irmandade da Santa Casa de Macatuba (Hospital Santa Casa): instituição privada sem finalidade lucrativa, que mantém um hospital geral de pequeno porte para prestação de serviço à comunidade local nas áreas de clínica médica e cirúrgica em diversas especialidades. Em 2023, o projeto foi conduzido pelo Hospital Santa Casa e é apoiado pela Bracell.
• Fundação Amaral Carvalho (Hospital Amaral Carvalho): centro de referência que mais realiza tratamentos oncológicos aos paulistas pelo Sistema Único de Saúde no Estado de São Paulo. Atua com foco na humanização e profissionalismo, e oferece hospedagem, alimentação, transporte e equipe multidisciplinar em casas de apoio para pacientes e familiares. Em 2023, o projeto foi conduzido pelo Hospital Amaral Carvalho e é apoiado pela Bracell.
• Associação Protetora Amigos dos Animais: tem como principal objetivo a castração de animais, de modo que, nessa perspectiva atua-se na prevenção de abandono, maus tratos e sofrimento animal. Além disso, promove alimentação e abrigo para animais abandonados. Em 2023, o projeto foi conduzido pela Associação e é apoiado pela Bracell.
• Hospital Nossa Senhora da Piedade: é uma entidade civil e filantrópica, sendo reconhecido como de utilidade pública no âmbito Federal, Estadual e Municipal. Ao longo de sua existência (78 anos), mantêm o compromisso em atender, de forma humanizada, a população, independentemente de classe social ou condição econômica, tendo atualmente vínculo com o Sistema Único de Saúde, a quem presta a maior parte dos atendimentos. Em 2023, o projeto foi conduzido pelo Hospital Nossa Senhora da Piedade e é apoiado pela Bracell.

Em São Paulo, a Bracell é parceira de instituições, nas quais apoia financeiramente projetos sociais que são idealizados e desenvolvidos por essas organizações, sendo estas: Ação Cidadania contra a fome a miséria; Projeto ALBA da Associação Lençoense de Basquetebol; Congregação das Irmãzinhas dos Anciãos Desamparados; Projeto Equoterapia da Associação Rural de Lençóis Paulista; Projeto Sempre Vôlei da Associação dos Amigos do Voleibol de Lençóis Paulista; Associação Amorada (Casa Abrigo Morada); Casa de apoio Projeto Esperança (Casa CAPE); Associação dos Amigos Excepcionais de Lençóis Paulista (APAE); Irmandade da Santa Casa de Macatuba; Fundação Amaral Carvalho; Associação Protetora Amigos dos Animais e Hospital Nossa Senhora da Piedade. Na Bahia, as iniciativas deste pilar estão concretizadas nos projetos Mais Cidadania e Cultura.Rec, além das ações do Programa de Voluntariado.

Projeto	Região	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders impactados
Mais Cidadania	Bahia	Inhambupe Entre Rios Aramari Catu Conde Aporá Salvador Acajutiba Dias D’Ávila Alagoinhas São Sebastião, Cardeal da Silva Camaçari   13 municípios	12 edições da feira social realizadas com oferta de serviços de bem-estar (corte de cabelo, design de sobrancelha, massoterapia), atividades lúdicas para crianças, além de atendimentos em saúde (testes rápidos de Infecções Sexualmente Transmissíveis, vacinação, marcação de consultas no Sistema Único de Saúde) e atendimentos sociais (cadastro  para participação em programas do Governo Federal), ofertados em parceria com as gestões públicas municipais. Realização da Corrida 4 Milhas + Caminhada das Cores – Circuito Social Bracell, em Alagoinhas. Cerca de 1.000 pessoas, entre colaboradores da Bracell, familiares e pessoas da comunidade, participaram da iniciativa de saúde e estímulo à prática de esportes, que disponibilizou serviços gratuitos como vacinação, testagem rápida para infecções sexualmente transmissíveis e massoterapia, além de recreação infantil e música ao vivo. Arrecadação de 1.800kg de alimentos por meio das inscrições da Corrida, montante direcionado às ações da campanha Founder’s Day 2023 (abaixo descrita).	10.012 pessoas alcançadas nas feiras sociais.   1.000 pessoas alcançadas pela Corrida, considerando 600 atletas e 400 pessoas atendidas pelos demais serviços disponibilizados no evento.
Mais Cidadania	São Paulo	Julio Mesquita Gália Iacanga Cafelândia   4 municípios no total	Realização de exame de bioimpedância, orientação nutricional, corte e cabelo, design de sobrancelhas, barbearia, massagem, jogos para as crianças, emissão e captação de currículos. A escola móvel (carreta) do SESI também participou com momentos de leitura para o público infantil e foi possível contar com a parceria do SEBRAE, com ações voltadas ao microempreendedor.	Mais de 5.700 pessoas puderam usufruir dos serviços gratuitos ofertados pelo projeto.
Cultura.REC	Bahia	Santo Amaro São Sebastião do Passé   3 municípios no total	Lançamento do II Edital Cultura.Rec; Aprovação do projeto “Maniçoba Poética”, idealizado por uma das jovens de Santo Amaro participante desde o primeiro ciclo do Cultura.Rec, no Edital Diálogos Artísticos – Bicentenário da Independência da Bahia, promovido pela Fundação Cultural do Estado da Bahia (FUNCEB). A conquista possibilitou a circulação do projeto nos municípios de Salvador, Cachoeira, Santo Amaro e São Sebastião. Número de Encontros/Oficinas: 35 Horas de formação: 431	O projeto contemplou um total de 201 jovens, em seus dois ciclos, nas ações formativas e nos projetos selecionados via edital. 12.241 pessoas alcançadas, entre os públicos presentes nos eventos promovidos pelos jovens em seus territórios e participantes das lives realizadas.
Mãos Dadas	São Paulo	Lençóis Paulista Pederneiras Pirajuí Santos 4 municípios no total	3.463 colaboradores voluntários	Mais de 15 instituições e órgãos sociais beneficiados Mais de 3800 pessoas impacta-das pelas ações
Mãos Dadas	Bahia	São Sebastião do Passé Alagoinhas Salvador AramariFeira de SantanaMata de São JoãoCamaçari Cardeal da Silva Dias D´Ávila  9 municípios do total	19 mobilizadores atuando na sensibilização de colaboradores em diversos departamentos da Bracell na Bahia 1277 colaboradores voluntários envolvidos nas ações realizadas ao longo do ano 2,28 toneladas de alimentos doados R$ 2.798,27 arrecadados	827 crianças apadrinhadas por voluntários, nas ações de Páscoa e Natal. 7 instituições e 14 comunidades beneficiadas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Em 2023, a Bracell somou 80% de homens e 20% de mulheres. Em 2021 e 2022 essa razão foi de 81% e 80% de homens e 19% e 20 % de mulheres, respecitvamente. Veja os dados de percentual de mulheres na média e na alta liderança da Bracell no Conteúdo GRI 405 .

Número de empregados por região e por gênero
	2021			2022			2023
	Homem	Mulher	Total	Homem	Mulher	Total	Homem	Mulher	Total
São Paulo	2.592	523	3.115	3.412	715	4.127	4.501	986	5.487
Bahia	1.235	356	1.591	1.342	436	1.778	1.434	470	1.904
Total por gênero	3.827	879	4.706	4.754	1.151	5.905	5.935	1.456	7.391

Nota: O total de colaboradores em 2022 difere do resultado publicado no Relatório de Sustentabilidade 2022 porque não considera dados de colaboradores próprios das operações do Mato Grosso do Sul (total de 392 colaboradores próprios, 310 homens e 82 mulheres). Em 2023, as operações do Mato Grosso do Sul passaram a integrar a empresa MS Florestal, parte do grupo RGE, portanto deixaram de ser parte das operações da Bracell em 2023.

Empregados por gênero, localidade, jornada de trabalho e tipo de contrato
	2021			2022			2023
TIPO DE CONTRATO	Homens	Mulheres	Total	Homens	Mulheres	Total	Homens	Mulheres	Total
Empregados permanentes	4.785	1.153	5.938	5.094	1.232	6.326	5.897	1.421	7.318
Empregados temporários	122	80	202	123	83	206	38	35	73
Empregados sem jornada de trabalho fixa¹	1.769	146	1.915	1.845	152	1.997	4.683	1.033	5.716
Empregados em regime integral	4.653	1.133	5.786	4.963	1.215	6.178	5.735	1.387	7.122
Empregados em regime de meio período ²	72	58	130	72	58	130	17	23	40
Nota: são considerados empregados permanentes os colaboradores contratados por regime CLT e que não são temporários, sendo esses os empregados em regime integral, sem jornada de trabalho fixa e em regime de meio período.
¹ Colaboradores nas funções de especialistas, coordenadores, gerentes e liderança sênior;
² Jovem aprendiz.

 

POR REGIÃO
2021				2022			2023
Gênero	Bahia	São Paulo	Bracell	Bahia	São Paulo	Bracell	Bahia	São Paulo	Bracell
Homens	3.414	5.946	9.360	3.025	indisponível	3.025	2.671	12.056	14.727
Mulheres	130	494	624	138	indisponível	138	108	1.182	1.320
Total	3.544	6.440	9.984	3.163	12.434	15.597	2.809	13.238	16.047

Nota 1: por uma limitação do sistema de coleta de dados de trabalhadores terceiros, a Bracell não dispõe da segmentação por gênero dos terceiros que atuam nas operações da Companhia em São Paulo, no ano de 2022.  e passará a coletar o dado nesse escopo.

A Bracell é parte do grupo RGE. A estrutura de governança do grupo RGE conta com um Conselho de Administração (CA) composto por executivos-chave que orientam e validam os indicadores de performance das empresas do Grupo. Cada empresa possui seus próprios CEOs e equipes gestoras. De acordo com as necessidades estratégicas de cada organização, membros do CA podem ser designados para fornecer suporte e supervisão a negócios específicos.

Semanalmente, cada um dos heads das áreas operacionais estratégicas da Companhia reportam os principais resultados corporativos para o Conselho de Administração da RGE. Na Bracell, o Comitê Diretivo de Sustentabilidade é o órgão responsável pelas decisões sobre a estratégia de sustentabilidade da Bracell e pelo acompanhamento do desempenho socioambiental.

Os membros do Comitê Diretivo de Sustentabilidade da Bracell são selecionados de acordo com suas expertises, habilidades, competências e conhecimento técnico, visando à contribuição com a criação de valor positivo para o negócio e para as regiões de atuação da Companhia. Os membros do Comitê Diretivo de Sustentabilidade têm seus desempenhos avaliados anualmente, de forma individual e seguindo critérios da própria empresa e do grupo RGE, em relação aos valores organizacionais, competências de liderança e ao cumprimento do planejamento do ano para cada cargo. Todos recebem feedback, com foco em melhoria contínua (leia mais no Conteúdo GRI 2-18).

Composição do Comitê Diretivo de Sustentabilidade

Presidente: Praveen Singhavi¹

Chief Operating Officer (COO): Clinton Clive Van Vught

Head de operações florestais: Mauro Quirino

Diretor-geral Bahia: Guilherme Araújo

Vice-presidente Executivo: Luiz Carlos Cavalcanti Dutra Junior

Diretor-geral Bracell Papéis: Eduardo Aron

A Bracell não conta, em seus órgãos de governança e comitês, com integrantes externos independentes ou consultivos. O Comitê Diretivo de Sustentabilidade é composto por seis homens, todos com cargos executivos.

Os executivos da alta liderança da Bracell têm atuação permanente, podendo haver alterações na composição do board da liderança de acordo com a estratégia do negócio.

¹ Praveen Singhavi é presidente da Bracell desde janeiro de 2023, não tendo assumido outro cargo executivo na Companhia. Por mais de 15 anos (abril de 2007 a janeiro de 2023) foi presidente da APRIL, empresa do Grupo RGE líder na produção de fibra, pasta de papel e papel, com operação na província de Riau, Sumatra, na Indonésia (leia mais no Conteúdo GRI 2-17).

A alta liderança da Bracell é selecionada de acordo com suas expertises, habilidades, competências e conhecimento técnico, visando à contribuição com a criação de valor positivo para o negócio e para as regiões de atuação da Companhia (leia mais no Conteúdo GRI 2-17 e 2-18).

A liderança estratégica da empresa que atua diretamente com a gestão de temas de sustentabilidade reporta-se diretamente ao Comitê Diretivo de Sustentabilidade em relação aos temas estratégicos sociais, ambientais e de governança. O CDS também avalia projetos ambientais e sociais, planos de ação e indicadores-chave de desempenho, além do progresso das metas e compromissos do Bracell 2030. O Comitê Diretivo de Sustentabilidade também delibera e toma decisões sobre questões relacionadas a gestão de riscos socioambientais.

O Vice-Presidente Executivo da Bracell, que é membro do CSC, também é responsável por interagir com stakeholders externos, como comunidades locais, governos e organizações da sociedade civil, para atender às necessidades e preocupações de grupos sociais sub-representados, preservar a licença social da Empresa para operar e supervisionar projetos dentro da Bracell Social (leia mais em Empoderando Vidas).

Praveen Singhavi é presidente da Bracell desde janeiro de 2023, não tendo assumido outro cargo executivo na Companhia. Por mais de 15 anos (abril de 2007 a janeiro de 2023) foi presidente da April, empresa do Grupo RGE, líder na produção de fibra, pasta de papel e papel, com operação na província de Riau, Sumatra, Indonésia.

A Bracell é membro do grupo RGE e, como empresa de capital fechado, suas normas de governança seguem as diretrizes e práticas do grupo RGE (leia mais no Conteúdo GRI 2-9).

O Comitê Diretivo de Sustentabilidade é responsável pelo desenvolvimento e validação do plano estratégico da Bracell e a gestão de temas estratégicos de sustentabilidade da Bracell.

Em 2023, participou diretamente do desenvolvimento das metas e compromissos do Bracell 2030 relacionadas relacionados ao clima, à natureza, pessoas e comunidades e alinhadas com a Agenda 2030 da ONU  envolvendo diretamente o Comitê Diretivo de Sustentabilidade (leia mais no conteúdo GRI 2-22 ). Além disso, o órgão atua no processo de elaboração e validação da matriz de materialidade da Companhia (leia mais em Jornada da Sustentabilidade da Bracell, no conteúdo GRI 3-1 ).

Também acompanha e tem acesso aos resultados de todos os processos de auditorias externas, de análise de conformidade a normas certificadoras como a Cerflor/PEFC, a ISO 9001 e a ISO 14001, realizadas anualmente, e de análise de conformidade às normas da IFC e Princípios do Equador, que ocorrem até duas vezes por ano.

As melhorias identificadas nesses processos de auditoria e análise de conformidade são acompanhadas pelo Comitê Diretivo de Sustentabilidade, que monitora a aplicação de medidas que garantam o seu cumprimento. O Comitê Diretivo de Sustentabilidade também participa diretamente da deliberação e tomada de decisão sobre temas socioambientais estratégicos apresentados para análise de riscos e oportunidades(leia mais no Conteúdo GRI 2-25).

Gestão de riscos

A Bracell estrutura sua governança, gestão de riscos, monitoramento de KPIs e análise de melhoria contínua de acordo com os requisitos das normas que regulamentam esses temas.

Todas as políticas, assim como os protocolos, a legislação e as normas regulamentadoras são parte dos procedimentos internos da Companhia, que descrevem processos e diretrizes de gestão de temas sociais, ambientais e de governança. Esses documentos são controlados por meio do Sistema Integrado de Gestão (SIG), de conhecimento de todos os colaboradores.

Além da gestão da operação que atende às certificações, às normas regulamentadoras e à legislação, a Companhia conta com uma agenda de sustentabilidade com metas ambiciosas, o . Essas metas foram elaboradas e são monitoradas em relação ao seu progresso pela alta liderança da Companhia e reportadas ao Comitê Diretivo de Sustentabilidade.

As lideranças, os colaboradores próprios e terceiros, e os fornecedores seguem esse sistema de normas. Para buscar o cumprimento efetivo de suas diretrizes e metas, a Bracell mantém uma agenda de treinamentos, além de realizar o monitoramento e a avaliação constante do pleno atendimento a esses requisitos.

Todos os anos, capacitações que reforçam as diretrizes da Companhia no combate à corrupção, atendendo ao Código de Conduta da Bracell, são contempladas na agenda de treinamentos. Além disso, todos os colaboradores recebem o Código de Conduta no processo de integração, logo após a admissão. Também são treinados em integridade, antissuborno e anticorrupção.

Veja outras ações que também realizamos:

• Toda a alta liderança da Bracell participa de capacitações periódicas sobre ética e integridade, das quais faz parte um treinamento focado no Código de Conduta;
• Nossos colaboradores são treinados e comunicados sobre os valores da Bracell e os compromissos e políticas da Companhia. Eles também participam de treinamentos em procedimentos técnicos e operacionais específicos de seus departamentos, de acordo com a matriz de treinamento para cada cargo, que integra o Sistema Integrado de Gestão (SIG).
• Colaboradores que ocupam cargos seniores ou responsáveis pela execução de medidas de due diligence junto a parceiros de negócios, recebem treinamento personalizado adicional sobre esse processo; e
• Os normativos internos e os compromissos da Bracell também se aplicam aos fornecedores e são analisados no processo de homologação (com apresentação de documentos e certificações necessárias para a execução dos serviços), na contratação e na gestão de seu desempenho. Os fornecedores recebem o Código de Ética de Compras e passam por processos de due diligence e averiguação de documentos e evidências que comprovem a conformidade de suas práticas e atividades às legislações local, nacional e internacional, às certificações, normas técnicas e regulamentações aplicáveis, e protocolos e normas regulamentadoras internacionais, bem como às políticas corporativas.

Veja os treinamentos e capacitações realizados em 2023 no Conteúdo GRI 404-2.

Certificações

Com a aplicação dos princípios e normas que embasam nossos procedimentos operacionais, nossas operações florestais e industriais se habilitam para serem certificadas por padrões e normas internacionais. Para isso, realizamos ciclos anuais de auditoria para verificação de conformidades e implantação de melhorias contínuas, que são acompanhadas pela alta liderança da Bracell.

Atualmente, as operações industriais da Bracell contam com as certificações ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. Isso significa que atendem aos requisitos de qualidade e ambientais dessas normas, incluindo o mapeamento de aspectos, impactos e riscos ambientais, com o estabelecimento de medidas de prevenção e mitigação. Ao mesmo tempo, garantem a atualização e o controle de toda a informação documentada de nossas operações, ou seja, procedimentos, políticas e demais normativos que são seguidos no dia a dia de nossas atividades. A operação industrial também é certificada em cadeia de custódia pelo Programa Brasileiro de Certificação Florestal (Cerflor/PEFC).

A fábrica da Bahia conta com a certificação do Instituto Isega, que atesta que a celulose produzida na unidade atende a requisitos internacionais para o acondicionamento de alimentos. A entidade alemã é especializada no tema e atende a parâmetros do Instituto Federal Alemão de Alimentação de Risco e da legislação norte-americana da Food and Drug Administration (FDA).

As nossas operações florestais são homologadas pelo Cerflor/PEFC, que assegura o manejo da madeira como ambientalmente adequado, economicamente viável e socialmente benéfico. Em 2023, obtivemos a recertificação pelo Cerflor em nossas florestas da operação de São Paulo e da Bahia. Adicionalmente, as operações florestais da Bracell na Bahia também têm certificação ISO 14001:2015.

Na Bahia, todas as nossas operações são auditadas nas certificações Halal, que garante a conformidade do processo de fabricação ao padrão ético e moral islâmico e à legislação islâmica, e Kosher, que atesta a qualidade e segurança dos mesmos processos em conformidade às normas da alimentação judaica.

Em 2023, as operações na Bahia também obtiveram aprovação de uma auditoria dos EUA com foco em procedimentos antiterrorismo na área logística da Companhia. A iniciativa faz parte do Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT), um programa voluntário de segurança da cadeia de suprimentos liderado pela Alfândega e Proteção de Fronteiras dos Estados Unidos. A ação, inédita para a empresa, apura riscos de sabotagem como a contaminação de contêineres.

Operações de São Paulo
Certificação ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Cerflor/PEFC e ISEGA.

Operações da Bahia
Certificação ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Cerflor/PEFC, C-TPAT, Halal, Kosher e ISEGA .

Nosso modelo de governança corporativa está comprometido em garantir padrões globais de comportamentos éticos esperados por organizações, clientes, parceiros de negócios e colaboradores. Essas diretrizes estão expressas nos Valores Fundamentais T.O.P.I.C.C. (leia mais no conteúdo  GRI 2-1 ) e no Código de Conduta da Bracell, documento que norteia, de forma transparente, a atuação dos profissionais da Companhia e visa à criação de valor a longo prazo para a comunidade, ao país, ao clima, aos clientes, acionistas e demais stakeholders.

Contamos, também, com instrumentos que complementam as orientações de conduta ética e transparente de colaboradores e parceiros de negócios:

• Política Anticorrupção e Antisuborno;
• Código de Ética de Compras (Bahia e São Paulo);
• Código de Conduta Bracell;
• Política de Sustentabilidade;
• Política de Direitos Humanos.

As lideranças da Companhia executam seu planejamento operacional anual de acordo com as diretrizes de gestão das normas certificadoras, abrangendo a elaboração de planos de mitigação e prevenção de riscos e impactos socioambientais. A identificação e o monitoramento de impactos são temas abordados na Política de Sustentabilidade da Bracell.

A estrutura de governança responsável pela gestão de impactos é, também, descrita, de forma complementar, nos conteúdos GRI 2-9  e GRI 2-10.

Governança da sustentabilidade

Além do Comitê Diretivo de Sustentabilidade, a Bracell dispõe do Comitê de Crise. Ambos são responsáveis por identificar oportunidades de atuação e orientar ações de prevenção e mitigação de impactos reais e potenciais no curto, médio e longo prazos sobre os negócios da Companhia.

Os executivos que compõem o Comitê Diretivo de Sustentabilidade têm apoio consultivo da alta liderança da Bracell, que tem expertise em gestão de temas ambientais, sociais e de governança e que lideram a gestão de temas ESG na Companhia e está à frente, por exemplo, da construção das metas do Bracell 2030, que são monitoradas em relação ao seu progresso pelo Comitê Diretivo de Sustentabilidade. É parte desse acompanhamento, também, a gestão de riscos e de oportunidades socioambientais nas operações da Companhia.

Já o Comitê de Crise atua sobre fatos inesperados e emergenciais que podem causar impacto aos stakeholders, às operações, à imagem e à reputação da Bracell. O órgão segue fluxos de gestão de acordo com as características de cada demanda e da necessidade local. Nas operações da Bahia, possui dois níveis de gerenciamento, a depender do escalonamento da crise, conforme definição do Manual de Prevenção e Gestão de Crise da Companhia. Nas operações de São Paulo, é constituído por lideranças estratégicas relacionadas ao caso a ser endereçado (leia mais no conteúdo GRI 2-17 ).

Gestão de riscos e due diligence

A gestão de riscos da Bracell está em conformidade com o princípio da precaução, visando à proteção do meio ambiente e à prevenção de impactos negativos nos ecossistemas das localidades onde a Companhia opera. Temos programas e indicadores específicos para esse propósito. Atuamos também para criar valor ambiental positivo no curto, médio e longo prazos. Estão incluídos nesses programas os processos de due diligence, homologação de fornecedores e monitoramento do desempenho dos fornecedores.

Todas as nossas operações são executadas seguindo as diretrizes do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) da Companhia, desenvolvido em conformidade com metodologias internacionais e tendo a precaução e a prevenção de impactos negativos nos ecossistemas e nas comunidades em que operamos como principais pilares. Nele, estão orientações sobre a gestão de informações, treinamentos, equipamentos, uso de tecnologias e processos de resposta a emergências.

Com o PGR, mapeamos os principais impactos, riscos e oportunidades relacionados às atividades da Bracell, indicando o nível de relevância de diferentes temas para a sustentabilidade do negócio. A partir dessas informações, monitoramos, de forma contínua, os potenciais riscos às operações, às comunidades e ao meio ambiente. O Programa inclui os planos de mitigação de impactos, visando neutralizá-los ou reduzir ao máximo suas abrangências. Dessa maneira, atuamos para criar valor socioambiental positivo no curto, médio e longo prazos.

A Bracell:

• Atualiza frequentemente os aspectos e impactos socioambientais, envolvendo todas as áreas operacionais, para identificar, prevenir e mitigar todo e qualquer impacto negativo;
• Realiza estudos de identificação e mapeamento de riscos socioambientais antes do início de qualquer operação;
• Analisa o produto em relação ao risco à saúde, à segurança e ao meio ambiente; e
• Monitora frequentemente os impactos das operações e atividades, além do desenvolvimento de medidas de mitigação, endereçadas em caráter de urgência, com foco no impacto mínimo.

Controle e prevenção

A área de Auditoria Interna da Bracell realiza a verificação contínua de processos na Companhia. Para isso, segue as diretrizes do Standard Operating Procedures (SOP) para analisar a conformidade de normativos internos, como políticas e procedimentos, legislação, normas regulamentadoras, certificações e protocolos internacionais.

A partir dos SOPs, os processos são mapeados, sendo montada uma matriz de riscos e de controle (processo de risk assesment) para dar suporte ao processo de auditoria. As situações identificadas durante a auditoria são reportadas à alta liderança da Bracell e do Grupo RGE por meio de relatório. Para os riscos críticos são elaborados planos de ação e realizados follow-ups mensais até sua resolução.

A Bracell responde, ainda, a questionários de bancos, elaborados em atendimento à RESOLUÇÃO BCB Nº 151, DE 6 DE OUTUBRO DE 2021 do Banco Central do Brasil, que determina às instituições financeiras o envio semestral, ao Banco Central, de informações sobre riscos social, ambiental, climático físico e climático de transição de seus clientes. No documento que enviamos aos bancos com os quais mantemos relacionamento, comprovamos a veracidade dos dados relacionados à gestão de nossos riscos ESG.

A alta liderança da Bracell participa do processo de elaboração e de aprovação do Relatório Anual de Sustentabilidade e desta Central de Indicadores.

O Código de Conduta da Bracell e o Código Global de Conduta da RGE apresentam as diretrizes da Companhia para o tema conflito de interesses. O conteúdo dos documentos é disseminado e reforçado junto aos colaboradores, que preenchem, adicionalmente, a Declaração Anual de Conflito de Interesses.

Todos os membros do Comitê Diretivo de Sustentabilidade exercem cargos executivos e nenhum deles é independente. Também não assumem outros cargos executivos na Bracell.

O Comitê de Sustentabilidade, constituído por membros de áreas estratégicas para o negócio e operações da Companhia, trata junto à alta liderança sobre questões relacionadas a tópicos ambientais, sociais e de governança, priorizados na Estratégia de Sustentabilidade, em nível operacional.

A Bracell conta, ainda, com o Comitê de Crise (saiba mais em GRI 2-9 ), constituído diante da necessidade de atuação emergencial para prevenir e/ou mitigar impactos operacionais, reputacionais ou socioambientais ao negócio e aos stakeholders da Bracell. O Comitê:

• Segue fluxos de gestão de acordo com as características de cada demanda e da necessidade local;
• Na Bahia, tem dois níveis de gerenciamento, a depender do escalonamento da crise, conforme definição do Manual de Prevenção e Gestão de Crise; e
• Em São Paulo, é constituído por lideranças estratégicas relacionadas ao caso a ser endereçado.

Os executivos que compõem o Comitê Diretivo de Sustentabilidade têm competências relevantes para a gestão do negócio e operações da Bracell. Eles têm apoio consultivo da alta liderança da Companhia, que tem expertise em gestão de temas ambientais, sociais e de governança e que lideram a gestão de temas ESG na Companhia. A alta liderança que apoia o Comitê Diretivo de Sustentabilidade está à frente, por exemplo, da construção das metas do Bracell 2030, que são monitoradas em relação ao seu progresso pelo Comitê Diretivo de Sustentabilidade. É parte desse acompanhamento, também, a gestão de riscos e de oportunidades socioambientais nas operações da Companhia.

Conhecimento dos Executivos do Comitê Diretivo de Sustentabilidade
Função	Executivo	Competência
Presidente	Praveen Singhavi	Supervisiona as operações gerais de negócios da empresa, que incluem duas operações principais no Brasil, uma em Camaçari (BA) e outra em Lençóis Paulista (SP). Lidera mais de 11 mil colaboradores, que contribuem para um negócio mais eficiente e sustentável. Com mais de 25 anos de experiência em gestão, incluindo um período como Presidente do Grupo APRIL, também parte do Grupo RGE, ocupou anteriormente cargos seniores, de gestão nacional e de gestão financeira regional, para outras empresas globais nos setores de commodities e manufatura.
Chief Operating Officer (COO)	Clinton Clive Van Vught	Lidera as operações industriais de Lençóis Paulista (SP), onde estão localizadas as duas linhas flexíveis da Companhia, que produzem celulose kraft e celulose solúvel. Executivo com experiência internacional, atuou como Executivo Sênior de Operações no Grupo APRIL, também parte do Grupo RGE. Em sua trajetória profissional, atuou na liderança de planejamento estratégico e gestão operacional, gestão de pessoas, de saúde, segurança, meio ambiente e qualidade, e gestão financeira.
Head de operações florestais	Mauro Quirino	Mauro Quirino é Head de Operações florestais da Bracell, com mais de 20 anos experiência de funções anteriores em empresas Florestais nacionais e multinacionais. Mauro Quirino possui MBA em Administração e Controladoria (Fundação Getúlio Vargas) e Mestrado em Ciências Contábeis (PUC-SP). Possui um conjunto robusto de habilidades que inclui Controladoria e Finanças, Supply Chain e operações Operações Florestais.
Diretor Geral Bahia	Guilherme Araújo	Lidera as operações florestal, industrial e de logística (inbound e outbound). Também esteva à frente de operações de partida de plantas de geração de energia, industriais e de projeto de greenfield, além do processo de produção de celulose; atuou na implementação de projetos desenvolvidos na metodologia Lean; na implementação de agenda de sustentabilidade com foco em programas sociais de longo prazo e com participação ativa em agendas de relacionamento e engajamento com stakeholders externos. É engenheiro químico, com 26 anos de atuação no setor florestal e de celulose.
Diretor Executivo de Relações Institucionais, Comunicação e Sustentabilidade:	Luiz Carlos Cavalcanti Dutra Junior	Lidera o plano estratégico de relacionamento e engajamento de stakeholders externos, como organizações setoriais, governo, comunidades locais e tradicionais e imprensa. Com experiência de mercado de mais de 37 anos, atuou como vice-presidente de Relações Públicas, Publicidade e Comunicação de empresas do setor de energia, bens de consumo, indústria química, varejo, infraestrutura e educação. Atuou como membro de Conselho de Administração e membro de diretoria não executiva no setor de educação, de infraestrutura e de holding de investimento. Possui expertise em gestão de marca corporativa, comunicações, marketing, relações com a mídia e imprensa, assuntos públicos e governamentais e sustentabilidade.
Diretor-geral Bracell Papéis	Eduardo Aron	Histórico comprovado e consistente liderando negócios competitivos e complexos orientados ao consumidor em produtos farmacêuticos/OTC, alimentos para animais de estimação ou cuidados pessoais. Executivo com mais de 20 anos de experiência em marketing, trade marketing, vendas e administração e P&D. Apaixonado pela compreensão do consumidor, levando à inovação como forma de promover um crescimento rentável e sustentável. Instrutor certificado pela Estratégia do Oceano Azul. Criação e aplicação de estratégias de Transformação Digital com resultados de negócios muito positivos. Experiência consistente em Associações do Setor. Casos de negócios de sucesso mudam.

 

Conhecimento da alta liderança que apoia consultivamente o Comitê Diretivo de Sustentabilidade
Função	Executivo	Competência
Vice-presidente de Sustentabilidade	Marcio Nappo	Executivo com mais de 20 anos de experiência profissional em Sustentabilidade, questões ESG e Assuntos Corporativos, incluindo cargos executivos em empresas globais de alimentos e comércio nos setores de grãos, óleos vegetais, cana-de-açúcar, biocombustíveis e proteína animal. Também atuou nas principais associações do setor do agronegócio no Brasil, sendo responsável por desenvolver e modernizar a agenda de sustentabilidade para todo o setor. Tem vasta experiência na construção de parcerias colaborativas com pares da indústria, governos e organizações internacionais e ONGs. Ocupou cargos de liderança em uma ampla gama de grupos multiatores e forças-tarefa para melhorar a sustentabilidade dos negócios e a produção sustentável. É graduado em Filosofia pela Universidade de Sorocaba, Economia pela Universidade de São Paulo e mestre em Economia pela Fundação Getúlio Vargas.
Gerente Sênior de Suporte Operacional	Alexandre Figueiredo	Com mais de vinte e cinco anos de experiência na indústria de Celulose e Papel, na liderança de projetos green e brown field, meio ambiente e temas ESG ligados à operação de fábrica. É responsável pela gestão de aspectos ambientais da fábrica, processos de licenciamento, condução da estratégia de Sustentabilidade da Bracell na operação industrial e por projetos especiais. Reporta diretamente ao COO da Companhia. Tem formação em engenharia química pela Universidade Federal de Santa Catarina, com MBA em Finanças pela Fundação Dom Cabral.
Gerente Sênior de Recursos Humanos (Bahia)	Carolina Linhares Fialho Gomes	Com 20 anos de experiência em Gestão de Recursos Humanos, é psicóloga com formação em Coaching e Liderança pela University of West of England, UK, com pós-graduação em gestão de pessoas e comportamento organizacional. Atua no Planejamento de RH de forma a adequá-lo às necessidades atuais e futuras das áreas clientes e do negócio, com foco em Talent Acquisition, Change Management e Team Building. Lidera projetos voltados a R&S, Desenvolvimento, Performance, Diversidade & Inclusão, Clima Organizacional e Cultura.
Gerente Sênior de Recursos Humanos (São Paulo)	Mauro Peixoto	Com 18 anos de experiência na área de Recursos Humanos, nos setores de celulose, energia, óleo e gás, liderou times de RH e projetos de apoio ao crescimento de seus negócios, com operações nacionais. Conduziu programas de transformação e desenvolvimento com diretrizes globais e corporativas de RH. Possui como algumas de suas especialidades a aquisição de talentos, treinamento e desenvolvimento, desenho organizacional, planejamento de sucessão, remuneração, engajamento e gestão de desempenho. É formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), com MBA em gestão de negócios pela FGV e pós-graduação em gestão de projetos pela Universidade de São Paulo (USP).
Head de Gestão de Talentos, Aprendizagem e Desenvolvimento	Fernanda Kruse	Com 18 de atuação no mercado, é profissional generalista com experiência nos principais subsistemas da área de recursos humanos. Ênfase na atuação como consultora interna (Business Partner), voltada para o apoio das lideranças e equipes nos seguintes processos: acompanhamento de carreira, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, formação de jovens, planejamento de sucessão, ações de integração e fortalecimento da cultura empresarial e processos de RH. Publicitária pela AESO e bacharel em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco, é pós-graduada em Educação Online e Técnicas de Aprendizagem pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul e em Consultoria de Carreira pela Fundação Instituto de Administração.
Diretor de Relações Externas	Manoel Browne	Executivo com experiência em gestão de temas ESG & Public Affairs, atuou em grandes empresas liderando equipes multidisciplinares e gestão de crises. Tem formação em direito societário, empresarial e ambiental. É Mestre em Direito, com MBA pelo Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa em Engenharia (COPPE/UFRJ) e PMD pelo ISE/IESE.

 

Os membros do Comitê Diretivo de Sustentabilidade têm seus desempenhos avaliados anualmente, de forma individual e seguindo critérios da própria empresa e do Grupo RGE, em relação aos valores organizacionais, competências de liderança e ao cumprimento do planejamento do ano para cada cargo. Todos recebem feedback, com foco em melhoria contínua.

O pacote de remuneração total da Bracell é constituído por elementos de remuneração como retorno financeiro com base na função do colaborador, contribuições e realizações na organização. Na formulação da remuneração total, são levadas em consideração:

• A legislação trabalhista vigente, bem como o atual acordo coletivo firmado;
• A pontuação do cargo e/ou a importância relativa do mesmo na estrutura da organização;
• A prática de remuneração adotada pelo mercado;
• A equidade salarial interna e competitividade externa entre os cargos de mesmo nível e importância;
• Os conhecimentos e competências exigidos para cada cargo;
• As estratégias da organização;
• Orçamento disponível e a situação financeira da organização;
• A estrutura organizacional definida pela empresa;
• O desempenho da organização;
• O desempenho do empregado.

A atualização da tabela salarial tem periodicidade anual e é realizada com base em referências salariais de mercado. Para isso, consideramos as variáveis como: remuneração de concorrentes, da região, disponibilidade de mão de obra, taxa de desemprego e turnover.

A Bracell não dispõe de um comitê de remuneração independente que supervisione o processo de determinação salarial. Constituem a remuneração dos colaboradores o salário compatível às suas respectivas funções mais os benefícios. Anualmente, há a incorporação do acordo coletivo à remuneração, após negociação com os sindicatos que representam as categorias profissionais presentes em nossos quadros profissionais.

A composição do salário é elaborada de acordo com a legislação e a partir de uma análise de mercado e de critérios baseados na avaliação de desempenho interna, que é realizada duas vezes por ano.

Para colaboradores em cargos de liderança (a partir da função de especialista) há, adicionalmente, a avaliação do desempenho do colaborador por um comitê constituído por lideranças da Bracell em áreas correlacionadas à da pessoa avaliada (leia mais sobre o pacote de remuneração no conteúdo GRI 2-19).

A política de remuneração e de avaliação de desempenho da Bracell está de acordo com as políticas de remuneração e avaliação do Grupo RGE.

Por razões estratégicas e de confidencialidade, a Bracell não divulga informações sobre remuneração de seus altos executivos.

No ano em que completamos 20 anos de presença no Brasil, apresentamos para a sociedade um compromisso de longo prazo para a construção de um futuro mais sustentável e inclusivo: o Bracell 2030.

São 14 metas e compromissos, organizados em quatro pilares, que devem ser cumpridos até 2030. O progresso de cada um deles é acompanhado pela alta liderança da Companhia e reportado periodicamente ao Comitê Diretivo da Bracell.

As metas do Bracell 2030 foram estabelecidas a partir de um amplo benchmark setorial e também de fora do setor, e de um processo interno de discussão multidisciplinar, que envolveu diferentes áreas da Companhia em Grupos de Trabalho (GTs) focados em temas socioambientais estratégicos para o nosso negócio e operações como clima, biodiversidade, produção sustentável, pessoas e comunidades.

Acompanhamento do progresso das metas 2030

As metas e compromissos do Bracell 2030, lançado em 2023, definem com clareza o propósito da Companhia de construir um legado positivo para o clima, natureza, pessoas e comunidades locais. A partir de 2024, a Bracell gerenciará o progresso de suas metas 2030 por meio do acompanhamento de planos de ação e de KPIs.

A gestão ocorrerá por meio de grupos de trabalho compostos pela alta liderança, times operacionais e terá reporte direto à presidência da Companhia. Os resultados desse progresso serão divulgados ao mercado em 2025, no Relatório de Sustentabilidade referente ao desempenho de 2024.

Com o Bracell 2030, inserimos a sustentabilidade no centro dos nossos negócios, com total alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU).

Compromissos e metas do Bracell 2030

• Ação pelo clima
• Paisagens sustentáveis e biodiversidade
• Promovendo crescimento sustentável
• Empoderando vidas

Conheça a nossa jornada:

2003

– O grupo RGE, com sede em Singapura, adquire a unidade da Bahia, em Camaçari e Alagoinhas, e funda a Bahia Specialty Cellulose e a Copener Florestal, com foco na produção de celulose especial.

2014

– É criada a nossa primeira matriz de materialidade, com consulta aos nossos principais stakeholders.

2018

– Revisamos nossa Política de Sustentabilidade com apoio de consultores independentes e de uma nova pesquisa com stakeholders, que embasou uma matriz de materialidade reformulada.

– Aquisição da unidade de Lençóis Paulista (SP) e início do Projeto Star – construção das duas novas linhas flexíveis para produção de celulose solúvel e kraft.

2019

– Lançamento da marca Bracell.

– Atualização da Política de Sustentabilidade da Bracell contemplando todas as suas operações.

– Consulta a stakeholders e ações de engajamento na Bahia para identificação de riscos e oportunidades socioambientais.

– Constituição dos Comitês de Sustentabilidade da Bracell.

2020

– Desenvolvimento da Visão e da Estratégia de Sustentabilidade, com consulta a stakeholders, análises documentais e benchmarks com o setor.

– Associação ao Pacto Global da ONU, com o compromisso de divulgar, anualmente, o progresso das ações socioambientais de acordo com os Dez Princípios Universais.

– Realização de um diagnóstico socioeconômico participativo em 16 municípios prioritários para a nossa operação no estado de São Paulo.

2021

– Associação ao Compromisso Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), associação civil sem fins lucrativos que promove o desenvolvimento sustentável por meio da articulação junto a governos e sociedade civil. A organização é representante, no Brasil, da rede do World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

– Lançamento da Visão e da Estratégia de Sustentabilidade da Bracell e do roadmap para implementação de projetos-chave.

– Geração de energia verde em São Paulo, com aprovação para operação comercial de energia, disponibilizando para o grid nacional entre 150 MW e 180 MW.

2022

– Nova atualização da matriz de materialidade com consulta a stakeholders internos e externos.

– Publicação do Relatório de Sustentabilidade e da Central de Indicadores da Bracell, em conformidade à Norma GRI 2021 e assegurados externamente¹.

– Lançamento do Compromisso Um-Para-Um, de promoção à biodiversidade.

– Divulgação das metas da Bracell para o Compromisso Empresarial Brasileiro para a Biodiversidade (CEBDS) e adesão a duas iniciativas do CEBDS: Plataforma de Ação Pela Natureza e Movimento Net Zero².

– Revisão e priorização das metas da Estratégia de Sustentabilidade da Companhia, abrangendo temas relevantes para agências de rating ESG, índices de sustentabilidade e para stakeholders internos e externos.

2023

– Lançamento do Bracell 2030.

– Atualização da Política de Sustentabilidade.

– Publicação das Políticas de Direitos Humanos, Abastecimento de Madeira e Fibras, Anticorrupção e Antisuborno.

– Publicação dos primeiros relatórios de auditoria independente do Compromisso Um-para-Um e do inventário de Gases de Efeito Estufa (GEE), referentes ao desempenho de 2022.

– Recebimento do Certificado Internacional de Energia Renovável (I-REC, na sigla em inglês), uma comprovação de que a energia elétrica vendida pela Companhia, gerada na fábrica de Lençóis Paulista (SP), é proveniente de uma fonte renovável.

– Bracell participa do Programa Ambição pelos ODS que visa apoiar empresas para que estabeleçam metas ambiciosas e integrem os ODS em suas estratégias de negócio, como parte do nosso compromisso com o Pacto Global.

– A Bracell se associa à Rede Mulher Florestal, organização não governamental e sem fins lucrativos ou vinculação partidária, criada para dialogar sobre a equidade de gênero no setor, assumindo a vice-presidência da Rede.

¹ Nossos relatórios de sustentabilidade são publicados desde 2010. Desde 2011, são produzidos em conformidade às diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI). De 2010 a 2017, os relatórios cobriram a operação da Bahia. A partir de 2018, os resultados abrangeram também as operações de São Paulo. Os relatórios são auditados por terceira parte desde 2019. A Central de Indicadores foi publicada pela primeira vez em 2021, e é atualizada anualmente. As publicações estão disponíveis aqui.

² A Plataforma de Ação pela Natureza é um programa que busca entender, proteger e gerir a dependência das empresas participantes e os seus impactos na biodiversidade, por meio da implementação coletiva de novas estruturas, metas e legislações internacionais. Já o Movimento Net Zero é um programa que visa transformar as metas empresariais de neutralidade climática em realidade, por meio do apoio prático à implementação de processos de descarbonização.

Como aplicamos na prática os nossos compromissos

As práticas de governança e de gestão de risco da Bracell, os KPIs e os esforços de melhoria contínua estão alinhados com as leis, regulamentos e políticas aplicáveis.

Todas as políticas, protocolos, regulamentos e normas aplicáveis estão incorporados em procedimentos internos que descrevem processos e diretrizes sobre a gestão de questões sociais, ambientais e de governança. Estes documentos são controlados por meio de um Sistema de Gestão Integrado (SGI) com o qual todos os funcionários estão familiarizados.

Para além de implementar práticas de gestão de operações em conformidade com os requisitos de certificação, normas regulamentares e leis e regulamentos aplicáveis, trabalhamos para atingir um conjunto de compromissos e metas ambiciosas: o Bracell 2030. Estes objetivos foram definidos e são acompanhados pela liderança da Bracell, com reporte de progresso das metas ao Comitê Diretivo de Sustentabilidade da Companhia.

Todos os líderes, funcionários, terceiros e fornecedores são comunicados em relação aos procedimentos, normativos internos e políticas corporativas da Bracell, aplicáveis em nossas operações. Para garantir que estes requisitos sejam efetivamente cumpridos, a Bracell proporciona formação regular, monitora e avalia consistentemente o desempenho desses stakeholders em relação aos normativos internos.

Todos os anos realizamos ações de capacitação sobre diretrizes anticorrupção, de acordo com o Código de Conduta da Bracell, como parte de nosso calendário anual de treinamentos. Além disso, todos os funcionários recém-contratados recebem uma cópia do Código de Conduta durante a admissão. Eles também recebem treinamento sobre integridade, antissuborno e anticorrupção.

Realizamos, ainda, outras iniciativas:

• Todos os membros da equipe de liderança sênior participam de treinamentos regulares sobre ética e integridade, incluindo treinamento sobre o Código de Conduta;
• Todos os funcionários são treinados e informados sobre os valores, compromissos e políticas da Bracell. Eles também participam de treinamentos sobre procedimentos técnicos e operacionais específicos do departamento, seguindo uma matriz de treinamento específica da função como parte do Sistema de Gerenciamento Integrado (IMS) da Bracell.
• Os funcionários em posições sêniores ou que são responsáveis pela condução da devida diligência de parceiros de negócios recebem treinamento adicional e personalizado sobre o processo de devida diligência de parceiros de negócios da RGE; e
• Os padrões e compromissos internos da Bracell também são estendidos a fornecedores e contratados. A conformidade com esses padrões é avaliada durante a etapa de homologação e seleção de fornecedores, quando eles devem apresentar documentação e certificados apropriados ao seu escopo de trabalho. O controle de documentação ocorre na homologação e na gestão de contrato de terceiros.
• Todos os fornecedores da Bracell recebem cópias do nosso Código de Conduta de Compras e passam por verificação de documentação que demonstram a conformidade com as leis e regulamentos locais, nacionais e internacionais, requisitos de certificação, padrões técnicos e padrões regulatórios.

Saiba mais sobre treinamento e capacitação na Bracell no Conteúdo GRI 404.

Leia mais sobre a Política de Sustentabilidade do Grupo RGE e a Política de Sustentabilidade da Bracell.

 

Gestão em Sustentabilidade

A nossa Política de Sustentabilidade apresenta todos os compromissos socioambientais e de governança corporativa nas operações, processos e atividades, para todas as operações da Bracell, incluindo unidades de negócio e entidades legais, e às suas relações com as partes interessadas. Para mantê-la atual e operante, investimos tempo e recursos em melhoria contínua, buscando a adoção das melhores práticas. Estamos alinhados com os critérios ESG (traduzido para ASG, em português, que se refere aos temas ambientais, sociais e governança), que reconhecemos como um componente crítico em nossa estratégia e agenda de negócios.

Nossas práticas de gestão em sustentabilidade também estão em consonância com a Política de Sustentabilidade RGE, atualizada em janeiro de 2024.

Nossa Política de Sustentabilidade, atualizada em 2024, normatiza a atuação da Companhia nos seguintes temas:

– Governança da Sustentabilidade;

– Direitos Humanos;

– Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente;

– Meio Ambiente e Gestão Florestal Sustentável;

– Conformidade com Leis e Regulamentos;

– Identificação e Monitoramento de Impactos Potenciais; e

– Gestão Socioambiental de Fornecedores.

Compromissos

Nossa estratégia e gestão corporativa também são construídas e conduzidas considerando os seguintes princípios:

> Carta Internacional dos Direitos Humanos da ONU;

> Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos da ONU;

> Declaração da Organização Internacional do Trabalho (OIT) sobre os Princípios Fundamentais no Trabalho;

> Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas;

> Dez Princípios do Pacto Global da ONU;

> Princípios do Empoderamento Feminino (WEPs) da ONU;

> Padrões de Desempenho sobre Sustentabilidade Socioambiental da Corporação Financeira Internacional (IFC), instituição global de desenvolvimento do setor privado nos países em desenvolvimento;

> Legislação e Normas Regulamentadoras aplicáveis às operações da Companhia.

Além disso, como signatários do Pacto Global, divulgamos, anualmente, o progresso da gestão e os resultados de temas que estão conectados aos Princípios Universais. Acesse aqui o Communication on Progress (COP) da Bracell.

 

Selos ESG

A Bracell recebeu importantes reconhecimentos em 2023 pelos resultados de seu desempenho em sustentabilidade:

Selos Nordic Swan e EU Ecolabel: nossas operações de São Paulo conquistaram os dois selos, concedidos a produtos que atendem a critérios rigorosos de desempenho ambiental estabelecidos pela União Europeia e indicam menor impacto no meio ambiente ao longo do seu ciclo de vida. A conquista é referente à celulose Kraft de eucalipto produzida pela Bracell.

Reporting Matters: recebemos o Selo Reporting Matters 2023, conferido pelo Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS). A pontuação de 65% atingida pela Bracell atesta a qualidade do Relatório Anual de Sustentabilidade da Companhia. Os destaques são a clareza das informações sobre a cadeia de valor e sobre os KPIs para todas os temas materiais, bem como o claro comprometimento da alta liderança com a agenda ESG.

Mecanismos para identificação e endereçamento de reclamações, denúncias e preocupações

Todas as políticas, protocolos, legislação e normas regulamentadoras são parte dos procedimentos internos da Bracell, que descrevem processos e diretrizes de gestão de temas sociais, ambientais e de governança (leia mais no conteúdo GRI 2-24).

Adicionalmente, contamos com dois canais próprios para o recebimento de reclamações, preocupações e denúncias: o Bracell Escuta e o Fale Conosco. Em ambos, a Companhia mantém contato com os autores dos registros, comunicando sobre as tratativas e status de cada caso.

Todo o processo, incluindo as medidas adotadas para resolução das demandas, é gerenciado por meio de um controle  que acompanha e registra os trâmites dos casos abordados. Por meio dele, são registrados e monitorados indicadores, com destaque para o tempo de solução de cada ocorrência. Os autores das denúncias podem, também, registrar feedbacks sobre a experiência e a satisfação com o endereçamento do caso.

A Auditoria Interna da Bracell é responsável pela investigação das denúncias registradas. Em parceria com outras áreas chaves no processo, como a controladoria e o jurídico, atua para identificar a causa-raiz das ocorrências, visando à adoção de medidas preventivas para que os casos não se repitam.

De forma complementar, a Bracell também contrata consultorias especializadas para a realização de projetos estratégicos em sustentabilidade. São exemplos:

• o estudo de análise de riscos operacionais socioambientais, realizado para as operações da Bahia e de São Paulo, nos dois últimos anos;
• o processo de desenvolvimento da Estratégia de Sustentabilidade da Bracell, lançada em 2021;
• o processo de construção do baseline e das metas do Bracell 2030;
• o estudo de materialidade, que atualizou os temas materiais da Bracell em 2022;
• a atualização da Política de Sustentabilidade;
• a elaboração da Política de Direitos Humanos;
• a elaboração da Política de Abastecimento de Madeira e Fibras;
• a elaboração da Política Anticorrupção e Antissuborno.

Em 2023, como parte da gestão de impactos e riscos socioambientais, a alta liderança da Companhia atuou diretamente na aprovação dos indicadores e metas de sustentabilidade do Bracell 2030. Nosso plano de longo prazo para a sustentabilidade está ancorado em metas e compromissos ambiciosos relacionados ao clima, a natureza, pessoas e comunidades e alinhado com a Agenda 2030 da ONU (leia mais no Conteúdo GRI 2-22).

Bracell Escuta

Disponível para todos os públicos da Bracell para o registro de denúncias de desvio de conduta e não conformidade à legislação, ao Código de Conduta ou aos demais normativos da Companhia.

Os relatos são confidenciais, com garantia de anonimato dos autores. As demandas recebidas são avaliadas por uma equipe de Auditoria Interna que responde diretamente à diretoria da Bracell e ao Grupo RGE.

Contatos:
bracell_escuta@bracell.com
Bahia: 0800-006-6012
São Paulo: 0800-033-3384

Fale Conosco

É aberto a todos os stakeholders da organização. É voltado para o esclarecimento de dúvidas e envio de sugestões e elogios, além do registro de reclamações. As demandas são endereçadas às áreas responsáveis de acordo com o tema em questão.

Contatos:
Bahia:
0800-284-4747
faleconosco@bracell.com

São Paulo:
0800-709-1490
faleconoscosp@bracell.com

Remediação de impactos

Para remediar impactos, a Bracell:

• Mantém um levantamento atualizado dos aspectos e impactos socioambientais, envolvendo todas as áreas operacionais para identificar, prevenir e corrigir quaisquer problemas;
• Identifica e avalia impactos socioambientais antes do início das operações;
• Avalia seus produtos comercializados quanto aos riscos relacionados à segurança, à saúde e ao meio ambiente;
• Realiza monitoramento de impactos frequentemente para medir a evolução do processo e avaliar a necessidade de ações estratégicas.

São parte dos planos de relacionamento da Bracell com stakeholders:

• Cadastro de comunidades, com visita a campo para coleta de dados relevantes para a gestão de potenciais impactos gerados pela operação, com o objetivo de preveni-los ou mitigá-los;
• Elaboração de mapa de zoneamento de impactos, com identificação das áreas de plantio, de preservação e de fomento da Bracell nos territórios de atuação da Companhia;
• Mapeamento e elaboração de matriz de partes interessadas, pessoas ou grupos direta ou indiretamente afetados por um projeto e/ou atividade, bem como aqueles que podem ter interesses em um projeto e/ou capacidade para influenciar seu resultado de forma positiva ou negativa;
• Realização de encontros rotineiros com comunidades e vizinhos para promover diálogos – iniciais e operacionais – nas etapas antes, durante e após as operações de colheita, transporte e silvicultura, com o objetivo de manter as partes interessadas informadas sobre as atividades de manejo florestal da empresa;
• Gestão da Rede de Percepção de Odor na área industrial em Camaçari (BA), com a participação de 25 representantes das comunidades do entorno da fábrica, com agenda de treinamento, reuniões periódicas e com comunicação direta com os representantes.

Divulgação de materiais informativos, como panfletos e cards digitais, distribuídos às comunidades. Nas visitas às partes interessadas impactadas pelo manejo florestal, são entregues o kit de diálogo operacional, constituído por sacochila, chaveiro, boné e um folder com apresentações do ciclo do eucalipto, além de informações sobre procedimentos de Relacionamento com a Comunidade e a divulgação do canal Fale Conosco da Bracell.

Todas as operações da Bracell são realizadas em conformidade às normas certificadoras, às Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego, a protocolos internacionais e à legislação brasileira, sendo auditadas anualmente. Todas as lideranças, colaboradores próprios, terceiros e fornecedores seguem esse sistema de normas sendo treinados e avaliados em relação ao atendimento desses requisitos (leia mais no Conteúdo GRI 2-24).

A Bracell dispõe de canais de comunicação formais para o recebimento de denúncias, elogios e esclarecimento de dúvidas (leia mais no conteúdo GRI 2-25). Esses canais são divulgados a todos os stakeholders, internos e externos, da Companhia, em todas as suas operações. Os telefones e e-mail dos canais também são divulgados no site da Companhia, no Relatório de Sustentabilidade e em outros meios de comunicação.

A Companhia recebeu autuações para as quais apresentou defesa, recurso ou ação judicial anulatória do Auto de Infração. Não há termo de ajustamento de conduta (TAC) ambiental firmado pela empresa perante o poder público. A Bracell não recebeu multas significativas em razão da não conformidade com leis e regulamentos nos âmbitos ambiental, social e econômico, entendidos como não significativas aquelas inferiores a um milhão de reais.

Para atuarmos como indutores de mudanças, por meio do diálogo, em nosso segmento de operação, participamos estrategicamente de associações de classe, conselhos, comitês, fóruns e sindicatos, entre eles a Indústria Brasileira de Árvores (Ibá) e o Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS).

Em 2023, participamos do Programa Ambição pelos ODS, que visa apoiar as empresas integrantes do Pacto Global da ONU para que estabeleçam metas ambiciosas e integrem os objetivos de desenvolvimento sustentável em suas estratégias de negócio, considerando também a cadeia e o engajamento com stakeholders. Associamo-nos também à Rede Mulher Florestal, organização não governamental e sem fins lucrativos ou vinculação partidária, criada para dialogar sobre a equidade de gênero no setor. A Bracell assumiu a vice-presidência da Rede em 2023.

Conheça as entidades das quais fazemos parte:

• Associação Baiana das Empresas de Base Florestal (Abaf)
• Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT)
• Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel (ABTCP)
• Associação Brasileira dos Terminais Portuários (ABTP)
• Associação Brasileira de Terminais e Recintos Alfandegados (ABTRA)
• Associação Paulista dos Produtores e Fornecedores e Consumidores de Florestas Plantadas (Florestar SP)
• Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel)
• Associação Nacional dos Usuários do Transporte de Carga (Anut)
• Câmara Ambiental Celulose e Papel da Cetesb
• Global Partners for the Future of our Forests (Camcore)
• Comitê das Bacias Hidrográficas do Recôncavo Norte e Inhambupe (CBHRNI)
• Conselho Estadual de Meio Ambiente (Cepram)
• Central de Tratamento de Efluentes Líquidos (Cetrel)
• Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp Botucatu)
• Comitê de Fomento Industrial de Camaçari (Cofic)
• Comitê de Gestão da Bacia Hidrográfica do Rio Lençóis
• Conselho Estadual de Recursos Hídricos (CONERH)
• Conselho Comunitário de Segurança Pública (Conseg) de Esplanada (BA);
• Conselho de Meio Ambiente de Alagoinhas (BA)
• Conselho de Meio Ambiente de Entre Rios (BA)
• Conselho de Meio Ambiente de Esplanada (BA)
• Conselho de Segurança do Comitê de Fomento Industrial de Camaçari) (Cofic), como membro participante
• Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS)¹
• Conselho Gestor da APA Joanes-Ipitanga
• Conselho Gestor da APA do Rio Batalha
• Conselho Gestor da APA Litoral Norte
• Conselho de Segurança Pública do Nordeste (Consene) como membro convidado
• Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb)
• Indústria Brasileira de Árvores (Ibá)
• Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais (Ipef)
• Pacto Global das Nações Unidas
• Rede Mulher Florestal
• Sociedade de Investigações Florestais (SIF)
• Sindicato das Indústrias de Papel, Celulose, Papelão, Pasta de Madeira para Papel e Artefatos de Papel e Papelão no Estado da Bahia (Sindpacel)
• Subcomitê da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica

¹ Desde 2021, a Bracell é associada ao CEBDS, com participação nas Câmaras Temáticas de Clima, Energia e Finanças Sustentáveis, de Biodiversidade e Biotecnologia, e de Impacto Social. O CEBDS é uma associação civil sem fins lucrativos que promove o desenvolvimento sustentável por meio da articulação junto a governos e sociedade civil. A organização é representante, no Brasil, da rede do World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

A Bracell atua diariamente para promover relações estratégicas, éticas e duradouras com seus públicos prioritários. Para isso, conta com políticas e normativos, com destaque para o Código de Conduta, que orientam os colaboradores sobre a forma adequada de relacionamento com as nossas partes interessadas.

Formalmente, possuímos, ainda, uma área de Relações Institucionais, responsável por conduzir parcerias estratégicas com instituições privadas e com o poder público nas regiões onde estamos presentes.

Os públicos de relacionamentos considerados prioritários foram identificados a partir de uma análise de impacto e influência de cada um sobre os negócios da Bracell. Esse trabalho resultou em recomendações de engajamento específicas para os seguintes stakeholders: colaboradores próprios e terceiros, comunidades locais, indígenas e povos tradicionais, fornecedores, governo, clientes e organizações setoriais.

A Bracell conta com procedimento para monitorar a satisfação do cliente, com diretrizes e critérios claros e objetivos, incluindo questões relacionadas à qualidade, à saúde e à segurança do produto.

Relacionamento com comunidades e povos tradicionais

A Terra Indígena Araribá, em Avaí (SP), é a única comunidade indígena localizada próximo à área de operação florestal da Bracell – em um raio de três quilômetros. Composta por quatro aldeias (Tereguá, Ekeruá, Kopenoti e Nimuendaju), tem cerca de 600 habitantes. As operações da Bracell na Bahia não têm comunidades indígenas em sua região de atuação (leia mais no Conteúdo GRI 411).

Entre os normativos do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell, disponível a todos os colaboradores, constam as diretrizes de Relacionamento com Comunidades e Comunidades e Povos Tradicionais. Nesse documento, são definidos critérios e parâmetros para estabelecer um processo integrado de gestão de relacionamento com comunidades vizinhas às áreas de manejo florestal e industrial da Bracell. O normativo também apresenta diretrizes de relacionamento específicas para comunidades e populações tradicionais, com atendimento à legislação competente.

Entre as ferramentas para o mapeamento de partes interessadas da Bracell estão:

• A matriz de levantamento de aspectos e impactos sociais;
• O diagnóstico socioeconômico das comunidades e vizinhos potencialmente impactados pelas atividades florestais da Companhia;
• O mapa de influência com identificação de coordenadas geográficas das comunidades e vizinhos impactados pela atividade florestal; e
• As práticas de diálogo com comunidades e vizinhos impactados diretamente ou indiretamente pelas atividades de manejo florestal (preparo do solo, plantio, operação em estradas, colheita e transporte).

O procedimento também apresenta diretrizes sobre gestão de demandas de partes interessadas como:

• Queixas relacionadas às operações da Companhia;
• Denúncias de casos que estejam em desconformidade com a legislação ou com o Código de Ética da Bracell;
• Solicitações operacionais como pedidos da comunidade ou de vizinhos para prevenir eventuais impactos da operação;
• Elogios; e
• Solicitações institucionais provenientes de órgãos do governo, reuniões institucionais ou de associações. Este tipo de demanda deve seguir os fluxos de gestão da área de Relações Institucionais da Bracell (leia mais no conteúdo GRI 413-1).

A Bracell tem procedimentos e ferramentas aplicados no relacionamento com suas partes interessadas. Os riscos operacionais mapeados são mitigados. A Bracell também adota medidas de mitigação para potenciais impactos, como:

• Matriz de levantamento de aspectos e impactos sociais;
• Diagnóstico socioeconômico das comunidades e vizinhos potencialmente impactados pelas atividades florestais da Companhia;
• Mapa de influência com identificação de coordenadas geográficas das comunidades e vizinhos impactados pela atividade florestal;
• Práticas de diálogo com comunidades e vizinhos impactados direta ou indiretamente pelas atividades de manejo florestal (que incluem preparo do solo, plantio, operação em estradas, colheita e transporte);
• Procedimento com diretrizes de gestão de demandas de partes interessadas.
• Canais formais para registro de reclamações e preocupações relacionadas às operações da Companhia; de denúncias de casos que estejam em desconformidade com a legislação ou com o Código de Ética da Bracell; de solicitações operacionais como pedidos da comunidade e/ou de vizinhos para prevenir eventuais impactos da operação; de elogios; e de solicitações institucionais provenientes de órgãos do governo, reuniões institucionais ou de associações.

As demandas de órgãos do governo, especificamente, estão sob gestão da área de Relações Institucionais da Bracell. Leia mais no conteúdo GRI 413 -1.

Partes interessadas	Definição
Colaboradores próprios	Empregados da Bracell, contratados diretamente pela Companhia.
Terceiros	Empregados de empresas terceirizadas que estão situados e atuam nas operações da Bracell.
Comunidades locais	Grupos sociais que vivem na área de influência de um empreendimento florestal ou industrial. Embora estejam localizados fora da área operacional podem sofrer impactos diretos e indiretos das atividades da empresa. Incluem tanto os grupos sociais que tradicionalmente vivem no local, quanto os que migraram para a região. “Área de influência” é o território onde ocorrerão ou serão percebidos os impactos nas comunidades.
Comunidades e povos tradicionais	Povos e Comunidades Tradicionais são os grupos culturalmente diferenciados e que se reconhecem como tais, que possuem formas próprias de organização social, que ocupam e usam territórios e recursos naturais como condição para sua vida e reprodução cultural, social, religiosa, ancestral e econômica, utilizando conhecimentos, inovações e práticas gerados e transmitidos pela tradição. Consideram-se, portanto, como comunidades tradicionais: Comunidades Remanescentes de Quilombos (Quilombolas) reconhecidas pela Fundação Palmares; e Comunidades Indígenas reconhecidas pela Fundação Nacional do Índio (Funai). O conceito está em conformidade ao que define a Política Nacional de Desenvolvimento Sustentável dos Povos e Comunidades Tradicionais, instituída pelo Decreto nº 6.040, de 2007.
Fornecedores	Fornecedores de produtos e serviços contratados pela Bracell.
Governo	Organizações governamentais municipais, estaduais e federais.
Clientes	Contratantes dos produtos da Bracell, partes interessadas com as quais a Bracell mantém relação comercial de venda.
Organizações setoriais	Associações, comitês, fóruns, sindicatos e organizações da sociedade civil, entre outros, das quais a Bracell participa para integrar os debates e as agendas de sustentabilidade nacionais e internacionais, com as quais estabelece uma relação mais próxima com seus stakeholders, de colaboração e parceria.
Nota: As partes interessadas (ou stakeholders) são pessoas ou organizações (por exemplo, clientes, ONGs, comunidades, fornecedores etc.) cujos interesses podem ser positiva ou negativamente impactados pelas atividades da Bracell. Elas também podem exercer influência sobre a Bracell.

 

Nas operações da Bahia, todos os colaboradores até o nível de coordenação, são cobertos por acordos coletivos. Os níveis superiores ao de gerente não são cobertos por acordos coletivos.

Nas operações de São Paulo, todos os colaboradores até o nível de coordenação, são cobertos por acordos coletivos. Os níveis superiores ao de coordenador não são cobertos por acordos coletivos.

O pagamento para os colaboradores avaliados por meio de avaliação de desempenho é regido pelo acordo de Participação nos Resultados (PPR), firmado anualmente entre a empresa, uma comissão eleita pelos colaboradores e o sindicato da categoria.

O pagamento dos colaboradores que ocupam cargos de especialistas, coordenadores, gerentes e liderança sênior é realizado por meio de contrato individual de metas, cuja premiação é regida pelo programa de bônus corporativo.

A matriz de materialidade da Bracell é composta pelos temas socioambientais mais importantes segundo os principais stakeholders da Companhia. A matriz foi construída em 2022 e atualizada em 2023, com os compromissos e metas do Bracell 2030 (leia mais em Bracell 2030). O estudo de materialidade compreendeu:

• Análise de documentos globais e setoriais relacionados à sustentabilidade da empresa e do setor, incluindo benchmarking com outras empresas.
• Pesquisa quantitativa e qualitativa com a liderança da Bracell e as principais partes interessadas da Companhia (colaboradores, fornecedores, comunidades, clientes, órgãos governamentais e entidades setoriais), por meio de entrevistas, aplicação de formulários e análise de questionários ESG de clientes e bancos.
• Elaboração de lista com 18 temas considerados como de maior relevância pelos stakeholders consultados, seguida da priorização e aprovação de 10 temas materiais que passaram a compor a matriz de materialidade – os dez mais.
• Correlação entre os temas materiais identificados no estudo de materialidade aos pilares do Bracell 2030, considerando o impacto e contribuição desses temas às nossas metas de sustentabilidade.

A matriz de materialidade da Bracell foi aprovada, também, pela liderança do Grupo RGE.

A matriz de materialidade da Bracell é composta pelos temas socioambientais mais importantes segundo os principais stakeholders da Companhia. Os dados divulgados no Relatório de Sustentabilidade da Bracell e Central de Indicadores são verificados por terceira parte externa e independente, sem conflitos de interesse e isenta, conforme Carta de asseguração externa, Declaração de verificação do inventário de GEE e a Declaração de alcance integral do Compromisso Um-Para-Um da Bracell.

Escopo	Conteúdo GRI²	SASB³	ODS4	UNGC5
BRACELL 20306	Ação pelo Clima: ter uma operação positiva para o clima na direção de uma economia de baixo carbono
Tema material¹	Mudanças climáticas: planejamento, políticas e ações para mitigação de emissões, estabelecimento de uma produção de baixo carbono e adaptação ao cenário de um planeta com temperatura média mais alta.
Escopo de reporte	GRI 3-3 201-2 305-1 305-2 305-3 305-4 305-5	RR-PP-110a.1, RR-PP-110a.2	7 e 13	·   Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. ·   Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. ·   Princípio 9: Incentivar o desenvolvimento e a difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis.
Tema material	Eficiência energética: utilização eficiente de energia, priorizando a proveniente de fontes limpas (renováveis).
Escopo de reporte	GRI 3-3 302-1 302-2 302-3 302-4 302-5.	RR-PP-130a.1	7 e 13	·   Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. ·   Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. ·   Princípio 9: Incentivar o desenvolvimento e a difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis.
BRACELL 2030	Paisagens sustentáveis: construir sistemas regenerativos que favoreçam a natureza, a biodiversidade e os serviços ecossistêmicos
Tema material	Biodiversidade: estratégias, políticas e programas para preservar as florestas (atuação na preservação e/ou recuperação de áreas florestais e das espécies da fauna e/ou da flora), e prevenir o desmatamento.
Escopo de reporte	GRI 3-3 304-1 304-2 304-3 304-4 101 101-2 101-3	–	6, 13 e 15	·   Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental.
BRACELL 2030	Promovendo crescimento sustentável: expandir nosso negócio por meio da eficiência, circularidade e produção responsável
Tema material	Água e efluentes: estratégias, políticas e programas para preservar a água e as bacias hidrográficas, reduzir consumo, aumentar o reaproveitamento e evitar conflitos relacionados à água, impacto na disponibilidade de água e/ou sua escassez (seja na florestal ou industrial), bem como a gestão dos efluentes decorrentes do processo.
Escopo de reporte	GRI 3-3 303-1 303-2 303-3 303-4 303-5	RR-PP-140a.1, RR-PP-140a.2	7, 8, 12 e 13	·   Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. ·   Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental.
Tema material	Gestão de resíduos: circularidade, redução na geração e redução na destinação de resíduos para aterro
Escopo de reporte	GRI 3-3 306-1 306-2 306-3 306-4 306-5	–	7, 8, 12 e 13	·   Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. ·   Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental.
Tema material	Avaliação socioambiental de fornecedores: aplicação de critérios socioambientais para avaliação e seleção de fornecedores (respeito à legislação ambiental, respeito e garantia aos Direitos Humanos, aos Direitos Trabalhistas, aos Direitos da Criança e do Adolescente, combate ao trabalho análogo à escravidão e ao trabalho infantil).
Escopo de reporte	GRI 3-3 2-8 204-1 308-1 308-2 408-1 409-1 414-1 414-2	RR-PP-430a.1	2, 4, 5, 8	·   Princípio 1: As empresas devem apoiar e respeitar a proteção de Direitos Humanos reconhecidos internacionalmente. ·   Princípio 2: Assegurar-se de sua não participação em violações destes direitos. ·   Princípio 4: A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório. ·   Princípio 5: A abolição efetiva do trabalho infantil. ·   Princípio 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. ·   Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental.
BRACELL 2030	Empoderando vidas: capacitar nossas pessoas e comunidades por meio de iniciativas transformadoras
Tema material	Direitos Humanos na cadeia de valor: monitoramento e gerenciamento da asseguração e respeito aos Direitos Humanos nas operações Bracell. Na gestão de pessoas, garantir o desenvolvimento de um ambiente favorável a diversidade, inclusão e pertencimento para toda a variedade de identidades e escolhas individuais, garantia ao bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho.
Escopo de reporte	GRI 3-3 403-1 403-2 403-3 403-4 403-5 403-6 403-7 403-8 403-9 403-10 405-1	–	1, 2, 4, 5, 8 e 10	·   Princípio 3: As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva. ·   Princípio 4: A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório. ·   Princípio 5: A abolição efetiva do trabalho infantil. ·   Princípio 6: Eliminar a discriminação no emprego.
Tema material	Relacionamento com a comunidade: identificar e gerir necessidades e demandas das comunidades, construindo e mantendo relacionamento próximo e transparente com esses públicos.
Escopo de reporte	GRI 3-3 203-1 203-2 411-1 413-1 413-2	–	1, 2, 4, 5, 8 e 10	·   Princípio 1: As empresas devem apoiar e respeitar a proteção de Direitos Humanos reconhecidos internacionalmente.
Tema material	Valorização do capital humano: ações e programas de reconhecimento para valorizar a atuação do capital humano (colaboradores) na empresa.
Escopo de reporte	GRI 3-3 2-7 404-1 404-2 404-3	–	1, 2, 4, 5, 8 e 10	·   Princípio 6: Eliminar a discriminação no emprego.

 

Escopo	Conteúdo GRI²	SASB³	ODS4	UNGC5
Governança e gestão de riscos
Tema material¹	Conformidade (compliance), conduta ética, integridade e transparência: realizar boas práticas, conforme as regras e valores da empresa, da legislação e de padrões do mercado, e garantir o cumprimento das leis e normas de forma ética, íntegra e transparente
Escopo de reporte	2-27 205-1 205-2 205-3 206-1	—	–	·   Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. ·   Princípio 10: As empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina.
¹ No início de 2022, a Bracell conduziu um processo para atualização de sua materialidade – leia mais no conteúdo GRI 3-1. Os temas materiais da Bracell foram correlacionados aos pilares do Bracell 2030 pela contribuição que apresentam ao Clima, Biodiversidade, Direitos Humanos e Desenvolvimento Sustentável. ² Conteúdo GRI reportado pela Bracell, conectado aos temas materiais. ³ Indicadores SASB reportados pela Bracell. 4 ODS impactados pela gestão dos temas materiais da Bracell e metas do Bracell 2030. 5 Princípio do Pacto Global conectado ao tema material.

Conteúdo da norma temática GRI para cada tema material

Os resultados socioambientais divulgados pela Bracell estão correlacionados aos requisitos da Norma Temática dos Setores de Agropecuária, Aquicultura e Pesca GRI 13. Veja abaixo os conteúdos da norma temática por tema material da Bracell.

Tema material	Conteúdo Norma Temática	Conteúdo GRI
Tema 13.1 Emissões	Este tema trata de emissões na atmosfera, que incluem: gases de efeito estufa (GEE). As emissões podem ter impactos negativos na qualidade do ar, nos ecossistemas e na saúde humana e animal. As emissões de GEE são também um dos principais contribuintes para as mudanças climáticas.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais Conteúdo 305-2 Emissões indiretas (Escopo 2) de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia 13.1.3 Conteúdo 305-3 Outras emissões indiretas (Escopo 3) de gases de efeito estufa (GEE) 13.1.4 Conteúdo 305-4 Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GEE) 13.1.5 Conteúdo 305-5 Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) 13.1.6
Tema 13.2 Adaptação e resiliência climática (escopo tema material mudanças climáticas)	As organizações contribuem para as mudanças climáticas e são simultaneamente afetadas por elas. Adaptação e resiliência climática referem-se a como uma organização se ajusta aos riscos atuais e futuros relacionados às mudanças climáticas e também como contribui para a capacidade das sociedades e das economias para suportar os impactos das mudanças climáticas.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.2.1 Conteúdo 201-2 Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades decorrentes de mudanças climáticas 13.2.2
Tema 13.3 Biodiversidade	A biodiversidade é a variabilidade entre organismos vivos. Ela inclui diversidade dentro de espécies, entre espécies e de ecossistemas. A biodiversidade não somente possui valor intrínseco como também é vital para a saúde humana, a segurança alimentar, a prosperidade econômica e a mitigação das mudanças climáticas e adaptação aos seus impactos. Este tema abrange impactos na biodiversidade, incluindo impactos nas espécies vegetais e animais, na diversidade genética e nos ecossistemas naturais.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.3.1 Conteúdo 304-1 Unidades operacionais próprias, arrendadas ou geridas dentro ou nas adjacências de áreas de proteção ambiental e áreas de alto valor de biodiversidade situadas fora de áreas de proteção ambiental 13.3.2 Conteúdo 304-2 Impactos significativos de atividades, produtos e serviços na biodiversidade 13.3.3 Conteúdo 304-3 Habitats protegidos ou restaurados 13.3.4 Conteúdo 304-4 Espécies incluídas na lista vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação com habitats em áreas afetadas por operações da organização 13.3.5
Tema 13.7 Água e efluentes	Reconhecido como um direito humano, o acesso à água doce é essencial para a vida e o bem-estar humano. A quantidade de água captada e consumida por uma organização e a qualidade de seu descarte podem impactar os ecossistemas e as pessoas. Este tema abrange impactos relacionados com a captação e o consumo de água e a qualidade da água descartada.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.7.1 Conteúdo 303-1 Interações com a água como um recurso compartilhado 13.7.2 Conteúdo 303-2 Gestão de impactos relacionados ao descarte de água 13.7.3 Conteúdo 303-3 Captação de água 13.7.4 Conteúdo 303-4 Descarte de água 13.7.5 Conteúdo 303-5 Consumo de água 13.7.6
Tema 13.8 Resíduos	Resíduos referem-se a qualquer substância ou objeto que um detentor de resíduos descarta ou tem a intenção ou obrigação de descartar. Quando geridos inadequadamente, os resíduos podem causar impactos negativos no meio ambiente e na saúde humana, o que pode se estender além dos locais onde os resíduos são gerados e descartados. Este tema abrange impactos dos resíduos e do gerenciamento de resíduos.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.8.1 Conteúdo 306-1 Geração de resíduos e impactos significativos relacionados a resíduos 13.8.2 Conteúdo 306-2 Gestão de impactos significativos relacionados a resíduos 13.8.3 Conteúdo 306-3 Resíduos gerados 13.8.4 Conteúdo 306-4 Resíduos não destinados para disposição final 13.8.5 Conteúdo 306-5 Resíduos destinados para disposição final 13.8.6
Tema 13.12 Comunidades locais	As comunidades locais compreendem indivíduos vivendo ou trabalhando em áreas que são afetadas ou que podem ser afetadas pelas atividades da organização. Espera-se que uma organização realize um engajamento com as comunidades para entender as vulnerabilidades das comunidades locais e como elas podem ser afetadas pelas atividades da organização. Este tema abrange os impactos socioeconômicos, culturais, na saúde e nos direitos humanos das comunidades locais.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.12.1 Conteúdo 413-1 Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local 13.12.2 Conteúdo 413-2 Operações com impactos negativos significativos – reais ou potenciais – nas comunidades locais 13.12.3
Tema 13.14 Direitos de povos indígenas (escopo tema material Relacionamento com Comunidades)	Os povos indígenas são considerados com maior risco de sofrer impactos negativos mais severos como resultado das atividades de uma organização. Os povos indígenas possuem tanto direitos coletivos como individuais, conforme estabelecido na Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas e em outros instrumentos sobre direitos humanos reconhecidos internacionalmente. Este tema abrange impactos nos direitos de povos indígenas.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.14.1 Conteúdo 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas Recomendações adicionais ao setor 13.14.2
Tema 13.15 Não discriminação e igualdade de oportunidades (escopo do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor)	Estar livre de discriminação é um direito humano e um direito fundamental no trabalho. A discriminação pode impor encargos desiguais em indivíduos ou negar-lhes oportunidades justas com base no mérito individual. Este tema abrange impactos provenientes da discriminação e de práticas relacionadas à igualdade de oportunidades.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.15.1 Conteúdo 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados 13.15.2 Conteúdo 405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens 13.15.3 Conteúdo 406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas 13.15.4
Tema 13.16 Trabalho forçado ou análogo ao escravo (escopo do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor)	Trabalho forçado ou análogo ao escravo é o trabalho ou serviço exigido de um indivíduo sob ameaça de qualquer penalidade e para o qual ele não se ofereceu de forma voluntária. Estar livre de trabalho forçado é um direito humano e um direito fundamental no trabalho.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.16.1 Conteúdo 409-1 Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho forçado ou análogo ao escravo 13.16.2
Tema 13.17 Trabalho infantil (escopo do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor)	O trabalho infantil é definido como um trabalho que priva as crianças de sua infância, seu potencial e sua dignidade, e que é prejudicial ao seu desenvolvimento físico ou mental, inclusive interferindo na sua educação. Ele é uma violação dos direitos humanos e pode levar a impactos negativos por toda a vida. A abolição do trabalho infantil é um princípio e direito fundamental no trabalho.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.17.1 Conteúdo 408-1 Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho infantil 13.17.2
Tema 13.19 Saúde e segurança do trabalho (escopo do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor)	Condições de trabalho saudáveis e seguras são reconhecidas como um direito humano. Saúde e segurança do trabalho envolve a prevenção de danos físicos e mentais aos trabalhadores e a promoção da saúde dos trabalhadores. Este tema abrange impactos relacionados com a saúde e a segurança dos trabalhadores.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais 13.19.1 Conteúdo 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho 13.19.2 Conteúdo 403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes 13.19.3 Conteúdo 403-3 Serviços de saúde do trabalho 13.19.4 Conteúdo 403-4 Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes a saúde e segurança do trabalho 13.19.5 Conteúdo 403-5 Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho 13.19.6 Conteúdo 403-6 Promoção da saúde do trabalhador 13.19.7 Conteúdo 403-7 Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócios 13.19.8 Conteúdo 403-8 Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho 13.19.9 Conteúdo 403-9 Acidentes de trabalho 13.19.10 Conteúdo 403-10 Doenças profissionais 13.19.11
Tema 13.22 Inclusão econômica (escopo tema material Relacionamento com Comunidades)	Inclusão econômica está relacionada aos impactos de uma organização no acesso a oportunidades econômicas para comunidades locais e no potencial produtivo de fornecedores reais ou potenciais. Este tema abrange a abordagem de uma organização para a inclusão econômica de agricultores e pescadores, e de suas comunidades.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais Conteúdo 203-1 Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços 13.22.3 Conteúdo 203-2 Impactos econômicos indiretos significativos 13.22.4
Tema 13.25 Concorrência desleal (escopo tema material Conformidade (compliance), conduta ética, integridade e transparência)	Concorrência desleal refere-se a ações adotadas por uma organização que podem resultar em conluio com potenciais concorrentes, abuso de posição dominante no mercado ou exclusão de potenciais concorrentes, limitando dessa forma os efeitos da concorrência do mercado. Isso pode incluir fixar preços ou coordenar licitações, criar restrições de mercado ou produção, impor cotas geográficas e alocar clientes, fornecedores, áreas geográficas ou linhas de produtos. Este tema abrange impactos resultantes da concorrência desleal.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais Conteúdo 206-1 Ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio 13.25.2
Tema 13.26 Combate à corrupção (escopo tema material Conformidade (compliance), conduta ética, integridade e transparência)	Combate à corrupção refere-se a como uma organização gerencia a possibilidade de estar envolvida com corrupção. A corrupção envolve práticas como suborno, pagamentos de propina, fraude, extorsão, conluio, lavagem de dinheiro, oferta ou recebimento de um incentivo para fazer algo desonesto ou ilegal. Este tema abrange o potencial para a ocorrência de corrupção e os impactos a ela relacionados.	Conteúdo 3-3 Gestão dos temas materiais Conteúdo 205-1 Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção 13.26.2 Conteúdo 205-2 Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção 13.26.3 Conteúdo 205-3 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas 13.26.4

 

Água e efluentes é tema material para a Bracell cujo escopo abrange estratégias, políticas e programas para preservar a água e as bacias hidrográficas, reduzir consumo, aumentar o reaproveitamento e evitar conflitos relacionados à água, impacto na disponibilidade de água e/ou sua escassez (seja na florestal ou industrial), bem como a gestão dos efluentes decorrentes do processo.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual faz parte a seguinte meta de Promoção ao Crescimento Sustentável:

47% de redução no consumo de água por tonelada de produto

Para gerir o tema, contamos com o Programa de Monitoramento de Recursos Hídricos, que é orientado pelas diretrizes estabelecidas em nossa Política de Sustentabilidade. Por meio dele, adotamos uma série de medidas para o monitoramento e a melhoria contínua no uso eficiente dos recursos hídricos.

Participação em Comitês de Bacias Hidrográficas

Participamos ativamente nos Comitês de Bacias Hidrográficas das regiões onde atuamos, buscando debater o uso sustentável dos recursos hídricos. Integramos os seguintes comitês e programas:

• Comitê de Bacias Hidrográficas do Recôncavo Norte e Inhambupe (Bahia);
• Comitê Gestor da Bacia Hidrográfica do Rio Lençóis (CGBH-RL);
• Programa de Monitoramento e Modelagem de Bacias Hidrográficas (Promab) do Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais (Ipef), do estado de São Paulo;
• Promab, programa de monitoramento, de 25 anos, realizado na Bahia.

Buscamos promover, ainda, ações estruturadas junto aos nossos stakeholders, especialmente com as comunidades locais e fornecedores, visando à preservação e recuperação de nascentes e o uso eficiente dos recursos hídricos.

Avaliação socioambiental de fornecedores é tema material para a Bracell cujo escopo inclui a aplicação de critérios socioambientais para avaliação e seleção de fornecedores em suas unidades operacionais. Para prestadores de serviços e fornecedores de madeira, principal matéria-prima da indústria, se aplicam critérios de legislação ambiental, Direitos Humanos, Direitos Trabalhistas, Direitos da Criança e do Adolescente, incluindo combate ao trabalho análogo à escravidão e ao trabalho infantil. Quanto aos fornecedores de insumos, estes são avaliados quanto a legislação aplicável ao segmento, contemplando também questões ambientais.

A contratação e gestão de fornecedores é realizada em conformidade a políticas corporativas que tratam sobre gestão e contratação de fornecedores, gestão de sustentabilidade e gestão em direitos humanos, todas elaboradas em conformidade à legislação e protocolos internacionais de sustentabilidade. Os normativos são públicos e estão disponíveis no site da Bracell.

Especificamente, a Bracell:

• Fomenta a atividade econômica nas regiões onde atua e contrata fornecedores locais para fornecer produtos e serviços às suas operações florestais, industriais, de logística (de madeira e celulose) e administrativas;
• Em seu processo de homologação de fornecedores, avalia as condicionantes que incluem apresentação de documentos que comprovem o cumprimento da legislação ambiental e atendimento a licenças ambientais e operacionais, além daqueles exigidos conforme segmento de atuação do fornecedor. Esses critérios são monitorados ao longo da gestão dos contratos dos fornecedores que, periodicamente, são convocados a apresentar documentação atualizada;
• Avalia seus fornecedores, que dependem de pontuação mínima para permanecer na cadeia de suprimentos da Bracell. Essas avaliações podem impedir a contratação, permitir a sequência do relacionamento ou encerrar uma negociação;
• Realiza auditorias nas operações da Bracell onde atuam as empresas prestadoras de serviços, contratantes diretas dos terceiros que trabalham nas operações da Companhia;
• Possui programa de melhoria de desempenho para fornecedores com recomendações para que esses parceiros tenham melhores resultados. A Companhia decide pela desqualificação de algum fornecedor somente por meio da avaliação de um comitê imparcial que analisa criteriosamente as informações fornecidas, garantindo transparência e igualdade de oportunidades para todos. O Formulário de Avaliação de Desempenho do Fornecedor é apresentado para o parceiro, para que os motivos da falha sejam claramente estipulados e indicados. O fornecedor é notificado sobre o resultado da avaliação de conformidade legal, realizada durante o processo de homologação.

Leia mais no Conteúdo GRI 308-1  e na gestão do tema Direitos Humanos na Cadeia de Valor em Empoderando Vidas, no Conteúdo GRI 3-3 gestão do tema material Direitos Humanos na Cadeia  de Valor.

Biodiversidade é tema material para Bracell cujo escopo abrange estratégias, políticas e programas para preservar as florestas (atuação na preservação e/ou recuperação de áreas florestais e das espécies da fauna e/ou da flora), e prevenir o desmatamento.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas de Paisagens Sustentáveis e Biodiversidade:

Conservação de 230.000 ha de matas nativas

Proteção de espécies endêmicas e ameaçadas

Apoio na reintrodução de animais na Natureza

Pesquisa científica sobre conservação da biodiversidade

A preservação das florestas e da biodiversidade é parte indissociável de nosso negócio. Em nossas operações florestais, adotamos estratégias que visam à proteção da vegetação nativa e da biodiversidade nos biomas da Caatinga, Cerrado e Mata Atlântica, onde estão localizadas nossas operações.

Utilizamos dados oficiais do Cadastro Ambiental Rural (CAR) para georreferenciar todas as informações sobre as fazendas sob gestão da Bracell. Em nosso sistema de informação geográfica, cruzamos essa coleta com outras bases, como as de unidades de conservação, de zonas de amortecimento e de áreas de proteção ambiental. Isso delimita os procedimentos operacionais em cada propriedade da Companhia, a depender das restrições e condições dos planos de manejo.

Nosso manejo florestal é sempre realizado em áreas antropizadas, ou seja, anteriormente ocupadas por culturas agrícolas ou pastagens. Estamos comprometidos com o desmatamento zero desde o início de nossas atividades, conforme formalizamos na nossa Política de Sustentabilidade.

Integram nossas práticas de manejo florestal:

• Mosaicos florestais, intercalando áreas de plantações de eucalipto com áreas de floresta nativa (Mata Atlântica, Cerrado e Caatinga), favorecendo a biodiversidade, os serviços ecossistêmicos e as paisagens;
• Manejo do solo com ênfase na conservação de seus atributos físicos, químicos e biológicos, por meio da prática do cultivo mínimo;
• Manutenção de resíduos pós-colheita, como cascas, ramos e folhas. Essa ação reduz o uso de fertilizantes químicos, favorecendo o aumento dos teores de matéria orgânica no solo;
• Controle natural de pragas, com o Manejo Integrado de Pragas e Doenças (MIPD). Por meio da resistência genética e uso de inimigos naturais, promovemos maior equilíbrio ambiental. O controle químico somente é adotado como última alternativa; e
• Proteção de áreas de conservação e da biodiversidade. Não operamos em Áreas de Conservação (Áreas de Preservação Permanente ou Reserva Legal) nem em solos turfosos.

Compromisso Um-Para-Um

Em 2022, a lançamos uma iniciativa inédita no setor de celulose brasileiro, de preservação de áreas de vegetação nativa: o “Compromisso Um-Para-Um”, que contribuirá para a conservação das áreas de vegetação nativa em tamanho igual às áreas de plantio. Para cada hectare plantado de eucalipto, a Bracell se compromete com a conservação de um hectare de área nativa.

Esta iniciativa inédita amplia a atuação da empresa na conservação da biodiversidade para além das nossas áreas de operação. Adotamos esse compromisso de forma permanente. Assim, caso a Companhia aumente os plantios de eucalipto após 2025, proporcionalmente, será ampliado também o total de áreas conservadas, de forma a manter o Compromisso Um-Para-Um.

Além da preservação de florestas nativas existentes nas áreas de produção da Bracell, o compromisso apoia a conservação em áreas públicas e a recuperação de áreas degradadas por meio de parcerias com governos e outras instituições. Por meio dele, também atuamos na prevenção e combate a incêndios florestais, ao desmatamento e furto de madeira nativa, caça e captura ilegal de animais silvestres.

As parcerias públicas com os níveis federal, estadual e municipal ocorrem na forma de transferência de serviços ou materiais às unidades de conservação, como parques, estações ecológicas, refúgio da vida silvestre ou outras categorias. As parcerias com proprietários privados poderão ocorrer no apoio à conservação ambiental de Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN) ou para a restauração de áreas degradadas.

Ambas iniciativas atendem critérios como localização, estratégia e prioridades de ações de conservação de ambas as partes. O resultado é um apoio efetivo na proteção, conservação ou incremento à biodiversidade e serviços ecossistêmicos locais e regionais, além do impacto positivo ao clima a partir do aumento do sequestro e estoque de carbono nas florestas sob o compromisso da Bracell e seus parceiros.

92% de alcance do Compromisso Um-Para-Um

Destaques de 2023

No ano, a Bracell:

• Assinou um termo de compromisso de longo prazo, com duração de dez anos, com a Fundação Florestal de São Paulo para patrocinar ações de proteção em áreas relevantes da Mata Atlântica e do Cerrado Paulista.
• Assinou termo de cooperação mútua com a Secretaria de Meio Ambiente da Bahia (Sema) e com o Instituto de Meio Ambiente de Mato Grosso do Sul (Imasul) para contribuir para a conservação e a manutenção das UCs e salvaguardar o patrimônio natural, protegendo espécies da fauna e da flora, os recursos hídricos, e o sequestro e estoque de carbono da atmosfera, garantidos pelas formações florestais.
• Beneficiou 11 Unidades de Conservação em São Paulo: Estação Ecológica Sebastião Aleixo e Refúgio da Vida Silvestre Aimorés – Gleba Jardim Botânico, em Bauru; Estação Ecológica Caetetus, em Gália; Estação Ecológica Santa Bárbara, em Águas de Santa Bárbara; Estação Ecológica Barreiro Rico, em Anhembi; Parque Estadual Carlos Botelho, em São Miguel Arcanjo; Parque Estadual Nascentes do Paranapanema, em Capão Bonito; Estação Ecológica Avaré, em Avaré; Estação Ecológica Paranapanema, em Paranapanema; Estação Ecológica Angatuba, em Angatuba; e Estação Ecológica Itapeva, em Itapeva.
• Entrega de projeto executivo de ponte suspensa para primatas cruzarem estradas sem risco de atropelamento e para evitar o isolamento entre áreas na Estação Ecológica Barreiro Rico, no município de Anhembi (SP);
• Realização de estudos e recomendações para o controle de espécies invasoras que causam impacto à biodiversidade local e monitoramento remoto da fauna, com a utilização de gravadores e câmeras trap, contribuindo para a identificação de espécies e monitoramento de indicadores de qualidade ambiental.

Gestão Integrada de Paisagens

Em 2023, colocamos em prática nosso projeto desenvolvido em conjunto com a organização não governamental Conservação Internacional Brasil (CI-Brasil): “Gestão Integrada de Paisagens: geoinformação para tomada de decisão no território de atuação da Bracell”.

A iniciativa tem relação direta com os compromissos do Bracell 2030, ao desenvolver um sistema integrado de inteligência territorial para gerir o capital natural da Companhia e garantir paisagens sustentáveis em toda região de influência da empresa. Para isso, utilizamos uma metodologia inovadora, que conecta 19 indicadores, em uma abordagem integrada e holística em três eixos: conservação, restauração da vegetação nativa e uso e ocupação do solo.

Ações e compromissos pela Biodiversidade

• TNFD: somos signatários, desde 2022, do Taskforce on Nature-related Financial Disclosure (TNFD, sigla em inglês para Força-tarefa para Divulgação Financeira Relacionada à Natureza), por meio da Plataforma Ação pela Natureza do CEBDS – do qual somos associados desde 2021. A iniciativa busca impulsionar a responsabilização e a mudança real na percepção e na forma de gestão dos recursos naturais nos territórios nos quais as empresas participantes atuam.
• CEBDS: como associados, nos comprometemos a considerar a biodiversidade como um pilar da estratégia de sustentabilidade da Companhia, assegurando:
  • Gerenciamento de riscos e prevenção de impactos em biodiversidade;
  • Promoção da biodiversidade na cadeia produtiva;
  • Realização de projetos de P&D em conservação da biodiversidade;
  • Monitoramento da fauna e da flora;
  • Divulgação de dados de biodiversidade;
  • Disseminação de conhecimento em biodiversidade;
  • Manutenção de um plano de conservação e recuperação da biodiversidade; e
  • Condução de iniciativas de promoção à biodiversidade em parceria com stakeholders.

Acesse as nossas metas estabelecidas com o CEBDS.

• Termo de Cooperação Mútua em Biodiversidade: possuímos com a Secretaria de Meio Ambiente da Bahia (Sema) o Termo, voltado para o desenvolvimento de ações pela proteção da biodiversidade em áreas de Mata Atlântica.
• Fundação Florestal: assinamos um termo de patrocínio de longo prazo, de dez anos, com a Fundação Florestal, vinculado à Secretaria do Meio Ambiente do Governo de São Paulo, para apoio em ações para proteção e conservação de Unidades de Conservação, que inclui áreas relevantes da Mata Atlântica e do Cerrado.
• Instituto de Meio Ambiente do Estado de Mato Grosso do Sul (Imasul): assinamos o termo de cooperação técnica com o Imasul para apoio em ações para proteção e conservação de áreas de vegetação nativa.
• Empresa Amiga da Mata Atlântica: aderimos à iniciativa do Conselho Nacional da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica (RBMA). Somos considerados uma organização que contribui para a conservação e o uso sustentável do bioma.
• Pacto pela Restauração da Mata Atlântica: movimento de adesão voluntária que tem como meta restaurar 15 milhões de hectares até 2050. O Pacto traz o histórico de metodologias de restauração, parceiros e pesquisas, além da interação com outras iniciativas para as quais os nossos modelos também poderão servir de exemplo.
• SOS Mata Atlântica: somos parceiros da ONG e nos comprometemos a realizar ações para promover a restauração de 30 hectares em áreas de Preservação Permanente e de Reserva Legal, contribuindo para a formação de corredores ecológicos em prol da biodiversidade e melhoria na qualidade das águas.

A Bracell não realiza atividades que impliquem compartilhamento de benefícios.

 

 

Direitos Humanos na cadeia de valor é tema material para a Bracell cujo escopo inclui monitoramento e gerenciamento da asseguração e respeito aos Direitos Humanos nas operações Bracell. Na gestão de pessoas, garantir o desenvolvimento de um ambiente favorável a diversidade, inclusão e pertencimento para toda a variedade de identidades e escolhas individuais, garantia ao bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas do pilar Empoderando Vidas:

Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres

Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade

Publicamos, em 2023, nossa Política de Direitos Humanos. A norma formaliza nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável e com as melhores práticas sociais que buscam impactar de forma positiva as pessoas e as comunidades. A Política determina que a atuação da Companhia se dê em total respeito à dignidade e aos direitos humanos dos colaboradores, terceiros e subcontratados, dos povos indígenas e das comunidades locais e tradicionais. A norma define diretrizes para atuação da empresa e para a gestão dos impactos relativos ao tema, assegurando nosso compromisso com práticas trabalhistas e com o trabalho decente.

Mecanismos como o Código de Conduta, os Códigos de Ética de Compras, a Política de Sustentabilidade e a Política de Abastecimento de Madeira e Fibras, abrangem diretrizes para mitigar o risco e impactos em direitos humanos e regem os contratos com fornecedores e prestadores de serviços (leia mais em gestão socioambiental de fornecedores). Dessa maneira, combatemos riscos de trabalho infantil, forçado e análogo à escravidão em nossa cadeia de valor, visando garantir o cumprimento de direitos trabalhistas, da criança e do adolescente.

Também avaliamos permanentemente o entorno das operações florestais, buscando assegurar os direitos humanos das comunidades vizinhas às plantações. Essa iniciativa faz parte do processo de rastreabilidade da origem da madeira utilizada na produção de celulose.

Com o início das operações das duas linhas flexíveis do site de Lençóis Paulista (SP), a Bracell tem avançado em seu processo de expansão da operação florestal na região, que tem como um de seus efeitos o deslocamento de pessoas, que antes estavam vinculadas a uma propriedade, para outras localidades.

Esse fenômeno é monitorado em conformidade com o Padrão de Desempenho 5 da IFC (Corporação Financeira Internacional, na sigla em inglês), que trata de casos de reassentamento involuntário. Nessa frente, a Bracell também gerencia riscos sociais aos quais trabalhadores e suas famílias podem ser expostos, com o objetivo de preveni-los e/ou mitigar seus impactos.

A cada seis meses, em média, a Bracell passa por processo de auditoria externa independente para avaliação da conformidade das práticas da Companhia a normas socioambientais, incluindo os Padrões de Desempenho da IFC.

Para a redução dos impactos reais para as comunidades vizinhas da base industrial são usadas ferramentas para a contingência, como mapeamento, divulgação dos canais oficiais de comunicação e gestão de demandas e acompanhamento das tratativas.

Dessa forma, a Bracell gerencia riscos sociais aos quais trabalhadores e suas famílias podem ser expostos, com o objetivo de prevenir ou mitigar impactos com celeridade.

Os normativos internos da Companhia estão em conformidade às certificações internacionais e à legislação brasileira, em especial as Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego. Também divulgamos nossos canais oficiais para recebimento de denúncias, reclamações e preocupações (leia mais no Conteúdo GRI 2-25 ).

 

 

Mudanças climáticas é tema material para a gestão de sustentabilidade da Bracell, que compreende planejamento, políticas e ações para mitigação de emissões de gases de efeito estufa (GEE) da Companhia, atuação em uma economia de baixo carbono e adaptação ao cenário de um planeta com temperatura média mais alta (leia sobre os riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas no conteúdo GRI 201-2).

O Comitê Diretivo de Sustentabilidade da Bracell é responsável pelas decisões sobre o negócio e iniciativas dentro da temática, além de apresentar o planejamento geral estratégico da empresa a curto, médio e longo prazos nessa área. A empresa vem construindo sua jornada de ação pelo clima por meio da quantificação e gestão de suas emissões corporativas, de metas ambientais e ações planejadas para as suas operações que integram os compromisso e metas do Bracell 2030.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas de Ação Pelo Clima:

> 75% de redução nas emissões de carbono por tonelada de produto até 2030

> 25MtCO₂e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030

Nossas metas para 2030 na área foram elaboradas considerando a análise de riscos e impactos – positivos e negativos – das operações da Bracell sobre as mudanças climáticas. Nossas operações emitem GEE e também capturam CO₂ da atmosfera, por meio do crescimento e proteção das áreas florestais sob gestão da Bracell, de florestas plantadas de eucalipto e florestas nativas.

O progresso das metas 2030 na área climática será monitorado a partir de 2024 e reportado no Relatório de Sustentabilidade da Companhia. De forma complementar, a Bracell realiza práticas operacionais que impactam positivamente a agenda do clima. Conheça as principais ações:

Ações pelo Clima	Autossuficiência na produção de eletricidade – geramos a energia que abastece as duas linhas flexíveis de Lençóis Paulista (SP) – com geração excedente de 150-180 MW disponibilizada no grid (capacidade para atender a uma cidade com 3 milhões de habitantes ou 750 mil casas)
	Substituição do uso de combustível fóssil por renovável – nas duas linhas flexíveis do site de Lençóis Paulista (SP), a partir da biomassa proveniente de florestas plantadas, produzimos o gás de síntese, ou Syngás, em nossos gaseificadores de biomassa para operar os fornos de cal.
	Substituição de óleo por gás natural – por meio de tecnologias e ações de engenharia, realizamos o projeto de substituição de óleo por gás natural na linha mais antiga do site da empresa em Lençóis Paulista (SP).
	Uso de empilhadeiras e caminhões elétricos – vamos incorporar à nossa operação empilhadeiras elétricas que utilizam energia renovável gerada na fábrica de Lençóis Paulista (SP). Também vamos incrementar a frota de caminhões elétricos, iniciativa inédita nesse tipo de operação com veículos pesados (com mais de 40 toneladas). O objetivo é reduzir as emissões de GEE.
	Melhoria contínua com foco em Clima – contamos com uma equipe focada em melhoria contínua, que conduz projetos e metodologia ágil (Kaizen) na Companhia. A redução de emissões de GEE faz parte de projetos Kaizen em andamento na Bracell. Por meio de fóruns de descarbonização, também discutimos novas tecnologias e práticas a serem adotadas na empresa.
	Pesquisa sobre fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto – somos parte do Programa Cooperativo Eucflux-IPEF, que estuda o fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto no Brasil. Por meio dessa iniciativa, contribuímos com o melhor entendimento desses fenômenos em uma área de plantação de eucalipto sob gestão da Bracell, no município de Itatinga (SP), onde dispomos de uma torre de fluxo com os equipamentos que monitoram esses componentes.
	Investimento em torres de fluxo em áreas de nativas e de plantações de eucalipto – como parte dos compromissos assumidos pela Companhia por meio do Bracell 2030 e considerando a relevância do tema, a Bracell irá instalar, ainda, outras cinco torres, em áreas de eucalipto e de nativas sob sua gestão, nos estados de São Paulo, Mato Grosso do Sul e Bahia.
	Participação na Plataforma Net Zero, do CEBDS – integramos o programa de aceleração de ações climáticas nas empresas, conduzindo pelo CEBDS.
	GHG Protocol – divulgamos o inventário de emissões de GEE completo na plataforma de Registro Público de Emissões do Programa Brasileiro GHG Protocol.
	Auditoria do Inventário de GEE – nosso inventário de GEE – Escopos 1, 2 e 3 – é auditado e verificado externamente.

Reporte de inventário de GEE

A Bracell recebeu importantes reconhecimentos em 2023 pelos resultados de seu desempenho em sustentabilidade:

Selo Ouro GHG Protocol: concedido a organizações que alcançam o mais alto nível de qualificação e transparência na publicação de seus inventários de emissões de gases de efeito estufa no Registro Público de Emissões (RPE) do Programa Brasileiro GHG Protocol. A Bracell é membro do PBGHG (Programa Brasileiro GHG Protocol) e divulga os seus dados de Inventário GEE no Registro Público de Emissões. O PBGHG visa promover o reconhecimento das organizações participantes pela iniciativa voluntária de transparência, frente a stakeholders cada vez mais atentos à responsabilidade socioambiental corporativa.

Leia mais em Sobre a Bracell.

 

P&D florestal e gestão de riscos e impactos em mudanças climáticas

Nosso departamento de pesquisa e desenvolvimento florestal atua em duas áreas estratégicas que fortalecem a gestão de riscos e impactos decorrentes de mudanças climáticas que podem afetar a continuidade do negócio e das nossas operações. Essas áreas atuam na garantia da adaptação contínua dos clones de eucalipto.

Melhoramento genético clássico

Por meio do melhoramento genético clássico, desenvolvemos clones não modificados geneticamente, buscando garantir e ampliar a produtividade de nossas florestas plantadas de eucalipto e tornar nossos viveiros mais eficientes na propagação de mudas.

Os clones são desenvolvidos para melhorar o IMA (incremento médio anual) e o IMACEL (incremento médio anual em celulose), que são medidos em metros cúbicos de madeira por hectare, por ano.

Pesquisa em silvicultura

Tem foco no estudo de solo, nutrição e proteção das florestas. A produção de inimigos naturais para combate a pragas e doenças das plantas é um exemplo de ação nessa área.

 

Ações de P&D florestal realizadas com foco na mitigação de riscos e impactos em mudanças climáticas
Controle biológico por meio de inimigos naturais	Produzimos 65 milhões de inimigos naturais. O controle biológico substitui o uso de químicos, prevenindo emissões de gases de efeito estufa N2O.  Produzimos 65 milhões de inimigos naturais.
Estudo de zoneamento climático	Realizamos continuamente estudos de zoneamento climático. A partir da análise de dados históricos de clima, como índices de precipitação, temperatura e latitude. Por meio desse mapeamento, são identificadas áreas de maior aptidão para o plantio de eucalipto. Além disso, a partir desse zoneamento, são feitas recomendações técnicas específicas por região, como alocação de clones, adubação, entre outras.
Balanço de carbono	Atualizamos nosso banco de dados de estimativa do balanço de carbono. A partir dessas informações, elaboramos nossa meta para 2030 de remoção de carbono. O estudo de estimativa de remoção de carbono foi realizado pelo departamento de Sustentabilidade, juntamente às áreas de P&D florestal e Planejamento Florestal (leia sobre nosso balanço de carbono no Conteúdo GRI 305).

Monitoramento de fluxo de Carbono e Água em áreas de eucalipto e de florestas nativas

Como parte dos compromissos do Bracell 2030, a Bracell irá instalar 5 torres de fluxo em áreas de sua operação florestal, de eucalipto e de florestas nativas, para monitoramento do fluxo de carbono e água. Serão instaladas três torres no curto prazo – uma em São Paulo e duas na Bahia .

A Bracell, por meio da área de P&D Florestal, também faz parte do Programa Cooperativo Eucflux-IPEF, que monitora o fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto no Brasil. A torre de fluxo com os equipamentos que monitoram estes componentes se encontra em uma área de plantação de eucalipto da Bracell no município de Itatinga (SP). O Programa é liderado pelo IPEF (Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais) e CIRAD (Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement), e foi iniciado em 2007. Conta com diversas empresas filiadas do setor de celulose, incluindo a Bracell, e com instituições representantes da academia, como UFLA (Universidade Federal de Lavras), UNESP (Universidade Estadual Paulista) e ESALQ/USP (Universidade de São Paulo). Universidade Federal de Lavras (Ufla), Universidade Estadual Paulista (Unesp) e Universidade de São Paulo (USP).

 

Logística com energia limpa

Em 2023, realizamos testes com caminhões elétricos para o transporte da celulose de nosso site de Lençóis Paulista (SP) até o Terminal Intermodal de Pederneiras (SP). A iniciativa é inédita no país para veículos pesados, com mais de 40 toneladas, e permitirá a redução das emissões de GEE dessa operação.

No Porto de Santos, em São Paulo, também realizamos investimentos para incrementar o uso de energia renovável em nossa matriz energética. O novo terminal da Bracell dispõe de pórticos rolantes elétricos – utilizados na movimentação de grandes cargas –, sem uso de combustíveis fósseis, e com capacidade estática de 126 mil toneladas, que representa cerca de metade do volume produzido no estado de São Paulo, por mês.

Eficiência energética é um tema material para a Bracell cujo escopo abrange a utilização eficiente de energia, priorizando a proveniente de fontes limpas (renováveis).

A Companhia investe em processos e tecnologias para promover a utilização eficiente de energia em suas operações, priorizando fontes renováveis de geração. A empresa possui metas para 2030 referentes à redução de emissões de gases de efeito estufa, além de contar com políticas e ações para mitigação desse impacto, visando estabelecer uma produção de baixo carbono.

A redução da intensidade energética, o uso eficiente de energia e o investimento em uma matriz de baixo carbono são iniciativas da Bracell para reduzir suas emissões de gases de efeito estufa (leia mais no Conteúdo GRI 305).

A Bracell é autossuficiente em energia em suas fábricas, tanto na Bahia como em São Paulo. A empresa possui caldeira de recuperação que gera o vapor e alimenta os turbogeradores para a produção energética.

Nas fábricas, a energia da rede elétrica nacional é utilizada somente circunstancialmente, durante as paradas gerais de manutenção. Há compra de energia também para as operações florestais e viveiros, nas quais também utilizamos diesel em geradores de energia.

Geração de energia renovável

As linhas flexíveis de Lençóis Paulista (SP) dispõem de caldeira de biomassa que gera energia renovável a partir da biomassa de eucalipto, composta por resíduos da própria planta e outras substâncias originadas no processo produtivo da celulose solúvel, incluindo licor negro.

Essas linhas foram desenvolvidas para operar livres de combustíveis fósseis e para gerar energia limpa para o mercado brasileiro, que é abastecido com o excedente da fábrica da Bracell.

A Companhia possui, no local, uma subestação de 440kV, com capacidade instalada de transformação de 409 MW, suficientes para atender a fábrica e injetar no grid nacional um excedente de energia limpa e renovável na ordem de 150 MW a 180 MW, capaz de atender 750 mil residências ou cerca de três milhões de pessoas.

Em 2023, a Bracell recebeu o Certificado Internacional de Energia Renovável (I-REC, na sigla em inglês), uma comprovação de que a energia elétrica vendida pela Companhia, gerada na fábrica de Lençóis Paulista (SP), é proveniente de uma fonte renovável.

Relacionamento com Comunidades é tema material para Bracell cujo escopo abrange identificar e gerir necessidades e demandas das comunidades, construindo e mantendo relacionamento próximo e transparente com esses públicos.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual faz parte a seguinte meta do pilar Empoderando Vidas:

Promover o empreendedorismo feminino nas comunidades

Nossas práticas de relacionamento, estruturadas a partir da escuta com stakeholders, possibilitam que as comunidades e os vizinhos de nossas operações florestais e industriais tenham conhecimento sobre os impactos reais e potenciais das operações que realizamos. Nesse diálogo aberto, consideramos os seguintes objetivos:

• Possibilitar que as comunidades e os vizinhos tenham conhecimento das operações florestais que serão realizadas no seu entorno e os possíveis riscos, impactos benéficos e adversos dessas operações;
• Fortalecer o relacionamento entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
• Aprimorar a comunicação entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
• Contribuir para o fortalecimento de ações e demandas locais;
• Identificar, prevenir e minimizar potenciais impactos causados pelas operações nessas comunidades e nos vizinhos;
• Reduzir riscos associados a possíveis questões na comunidade que possam vir a afetar as operações;
• Responder a questionamentos e preocupações em relação aos aspectos operacionais e à empresa como um todo.

Entre os normativos do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell, disponível a todos os colaboradores, constam as diretrizes de relacionamento com comunidades e povos tradicionais.

Nesse documento, são definidos critérios e parâmetros para estabelecer um processo integrado de gestão de relacionamento com comunidades vizinhas às áreas de manejo florestal e industrial da Companhia. Os normativos também apresentam diretrizes de relacionamento específicas para comunidades, populações tradicionais e povos originários, com atendimento à legislação competente.

Os objetivos são estabelecer uma rotina de diálogo contínuo, comunicar informações de forma atualizada e transparente, identificar e avaliar aspectos sociais, definir medidas de controle e de mitigação de possíveis impactos negativos e identificar impactos positivos.

Leia mais sobre as práticas de relacionamento com comunidades locais no conteúdo GRI 413-1.

As diretrizes de Relacionamento com Comunidades estão embasadas nos resultados do processo de identificação e análise crítica dos aspectos e impactos sociais gerados pelas operações, das demandas recebidas pelos canais de comunicação da Companhia, além de diagnósticos e estudos realizados pela Bracell.

Gestão de resíduos é tema material para a Companhia, que abrange circularidade, redução na geração e redução na destinação de resíduos para aterro.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas de Promoção ao Crescimento Sustentável:

90% redução de resíduos sólidos industriais para aterro por tonelada de produto

97% recuperação química em nossa operação – aumentar a recuperação química de cal e soda no processo de produção de celulose

O processo de gestão de resíduos industriais da Bracell baseia-se na lógica da Bioeconomia Circular e segue as diretrizes de:

• Reduzir os resíduos gerados no processo;
• Reutilizar o uso de materiais sempre que possível; e
• Reciclar os resíduos com parceiros, diante da impossibilidade de redução na geração e do reúso.

A Política de Valorização de Resíduos da Companhia atende à Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). A Companhia cumpre integralmente a sua Política Ambiental e o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS). Em nosso Sistema Integrado de Gestão, resíduos sólidos são um dos KPIs monitorados. O índice é divulgado periodicamente aos colaboradores, ao longo do ano, para acompanhamento da performance.

Valorização do capital humano é tema material para a Bracell cujo escopo inclui ações e programas de reconhecimento para valorizar a atuação do capital humano (colaboradores) na empresa.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas do pilar Empoderando Vidas:

Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres

Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade

Adicionalmente, a Bracell tem como prioridades estratégicas também atrair e reter talentos. Para tanto, conta com iniciativas como os Programas de Trainee, de Estágio e Jovem Aprendiz. Ao mesmo tempo, investe no desenvolvimento e capacitação de seus colaboradores e no desenvolvimento da liderança (leia mais no Conteúdo GRI 404-2).

Valores fundamentais

A Bracell atua de acordo com os valores fundamentais do grupo RGE, que para cumprir com sua missão e alcançar sua visão de futuro, adere a um grupo de valores conhecidos como T.O.P.I.C.C.

T
Estamos alinhados por um propósito coletivo e trabalhamos juntos em Times que se complementam.

O
Nós assumimos o Olhar de dono do negócio para alcançar excelentes resultados e agregar valor o tempo todo.

P
Desenvolvemos Pessoas para crescer conosco.

I
Agimos com Integridade em todas as situações.

C
Entendemos o nosso Cliente e entregamos produtos com melhor valor agregado.

C
Somos muito rigorosos em nossas atitudes e investimos na melhoria Contínua dos nossos processos.

Conformidade (compliance), conduta ética, integridade e transparência é tema material para a Bracell cujo escopo considera realizar boas práticas, conforme as regras e valores da empresa, da legislação e de padrões do mercado, e garantir o cumprimento das leis e normas de forma ética, íntegra e transparente

O Código de Conduta da Bracell está em conformidade à Missão, à Visão e aos Valores Fundamentais T.O.P.I.C.C. (Times que se complementam; Olhar de dono; Pessoas; Integridade; Cliente; e Melhoria Contínua). Ele reflete o compromisso de garantir padrões globais éticos em processos e práticas, bem como a atitude ética de colaboradores, de fornecedores, no relacionamento com clientes e com todos os stakeholders.

O Código estabelece diretrizes para a conduta ética e incorpora o nosso compromisso em manter padrões comerciais globais éticos nos processos e práticas diárias, bem como estabelecer os critérios de comportamento ético e íntegro de colaboradores, de fornecedores, no relacionamento com clientes e com todos os nossos stakeholders.

Nosso Código de Conduta é compartilhado com 100% dos nossos colaboradores no momento da integração, logo após sua admissão. Também disponibilizamos aos colaboradores o autotreinamento sobre o Código de Conduta da RGE para reforçar as suas diretrizes.

A Bracell trabalha em total conformidade com a Política Global Antissuborno e Anticorrupção do Grupo RGE, que estabelece os princípios e as principais diretrizes para garantir a conformidade com as leis antissuborno e anticorrupção aplicáveis e com a legislação brasileira sobre o tema.

A cultura de compliance da Companhia é orientada para, entre outras mensagens, reforçar junto aos colaboradores que o não cumprimento dessas leis pode levar a penalidades civis e criminais, tanto para o Grupo RGE quanto para a própria pessoa envolvida, bem como danos significativos à imagem e à reputação do Grupo RGE e da Bracell.

Como forma de garantir a transparência, a Bracell divulga para seus stakeholders e para o mercado os principais resultados da gestão de seus temas materiais, definidos e priorizados a partir da consulta a públicos de interesse internos e externos (leia mais sobre o processo de materialidade no conteúdo GRI 3-2 e sobre os temas materiais da Bracell no conteúdo GRI 3-3).

Cultura de ética e integridade

Todos os nossos funcionários são treinados e comunicados sobre os valores da Bracell, além dos compromissos e políticas da Companhia. Também participam de treinamentos em procedimentos técnicos e operacionais específicos de seus departamentos, de acordo com a matriz de treinamento para cada cargo, parte do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell.

 

Em 2023 não houve impactos socioambientais significativos resultantes das operações da Bracell. A empresa atua com o objetivo de aumentar os efeitos positivos de suas operações e atividades e, ao mesmo tempo, mitigar ou minimizar impactos negativos.  Para tanto, a Companhia:

• Mantém um levantamento atualizado dos aspectos e impactos socioambientais, envolvendo todas as áreas operacionais, para identificar, prevenir e corrigir quaisquer problemas;
• Identifica e avalia impactos socioambientais antes do início das operações;
• Avalia os produtos comercializados quanto aos riscos relacionados a segurança, saúde e meio ambiente;
• Realiza monitoramento de impactos frequentemente para medir a evolução do processo e avaliar a necessidade de ações estratégicas.

Ações que integram a gestão de riscos e prevenção de impactos potenciais à biodiversidade

• Monitoramento de variações decorrentes do manejo florestal – anual para fauna e bianual para flora (nas operações da Bahia); a cada três anos para fauna e a cada cinco anos para flora (nas operações de São Paulo).
• Monitoramento da fauna durante a execução do corte e baldeio – caso algum animal permaneça na região e esteja em perigo, é afugentado, resgatado ou transportado à reserva mais próxima.
• Realização do plantio de eucalipto apenas em áreas anteriormente ocupadas por culturas agrícolas ou pastagens – a Bracell não pratica conversão de florestas nativas conforme as diretrizes da política de sustentabilidade da empresa e considera para fim de análise temporal de imagens a data de julho 2008, de acordo com as diretrizes da Lei 12.651 de 25 de maio de 2012 – Código Florestal Brasileiro.
• Monitoramento dos potenciais impactos em áreas adjacentes, como Áreas de Preservação Permanente (APP) e Reserva Legal (RL) pelos próprios colaboradores em campo; via imagem de satélite e drones; e durante as campanhas de monitoramento de fauna e flora. Durante o monitoramento de biodiversidade nenhum impacto foi observado até o presente momento, devido às boas práticas de manejo silviculturais da Bracell.
• Não introdução de espécies invasoras, pragas e patógenos e não promoção de mudanças em processos ecológicos fora da faixa natural de variação.
• Realização da análise da qualidade da água em unidades de manejo representativas, a fim de monitorar possíveis alterações em suas características físico-químicas, para verificar se essas ocorreram em decorrência das operações florestais, visando prevenir, minimizar e mitigar os impactos negativos sobre os corpos d’água.
• Monitoramento sistemático dos veículos e maquinários movidos a diesel, de acordo com a legislação, que podem causar poluição atmosférica.
• Manipulação e sinalização de produtos químicos de acordo com a legislação, normas regulamentadoras e normas certificadoras.
• Identificação das atividades consideradas de maior impacto potencial à biodiversidade como as atividades de implantação de florestas, colheita e transporte, identificadas na Matriz de Aspectos e Impactos Ambientais (AIA).

A Bracell também conduz o programa de erradicação de espécies exóticas vegetais (espécies que não pertencem naturalmente ao bioma). Por meio dessa iniciativa, retiramos as espécies que causam impactos negativos na dinâmica natural de sucessão ecológica da vegetação nativa existente em áreas da empresa. Também realizamos o Programa de Recuperação de Áreas Degradadas, com o objetivo de reestabelecer a vegetação nativa local. Para garantir sucesso na recuperação e promover processos ecológicos naturais, a Companhia busca inserir, além do plantio convencional de mudas nativas, técnicas como deposição de material orgânico e uso da nucleação, visando maior aproveitamento (leia mais no conteúdo GRI 3-3 Gestão do Tópico Material Biodiversidade).

Em 2023 não houve impactos socioambientais significativos resultantes das operações da Bracell. A empresa atua com o objetivo de aumentar os efeitos positivos de suas operações e atividades e, ao mesmo tempo, mitigar ou minimizar impactos negativos.  Para tanto, a Companhia:

• Mantém um levantamento atualizado dos aspectos e impactos socioambientais, envolvendo todas as áreas operacionais, para identificar, prevenir e corrigir quaisquer problemas;
• Identifica e avalia impactos socioambientais antes do início das operações;
• Avalia os produtos comercializados quanto aos riscos relacionados a segurança, saúde e meio ambiente;
• Realiza monitoramento de impactos frequentemente para medir a evolução do processo e avaliar a necessidade de ações estratégicas.

Ações que integram a gestão de riscos e prevenção de impactos potenciais à biodiversidade

• Monitoramento de variações decorrentes do manejo florestal – anual para fauna e bianual para flora (nas operações da Bahia); a cada três anos para fauna e a cada cinco anos para flora (nas operações de São Paulo).
• Monitoramento da fauna durante a execução do corte e baldeio – caso algum animal permaneça na região e esteja em perigo, é afugentado, resgatado ou transportado à reserva mais próxima.
• Realização do plantio de eucalipto apenas em áreas anteriormente ocupadas por culturas agrícolas ou pastagens – a Bracell não pratica conversão de florestas nativas conforme as diretrizes da política de sustentabilidade da empresa e considera para fim de análise temporal de imagens a data de julho 2008, de acordo com as diretrizes da Lei 12.651 de 25 de maio de 2012 – Código Florestal Brasileiro.
• Monitoramento dos potenciais impactos em áreas adjacentes, como Áreas de Preservação Permanente (APP) e Reserva Legal (RL) pelos próprios colaboradores em campo; via imagem de satélite e drones; e durante as campanhas de monitoramento de fauna e flora. Durante o monitoramento de biodiversidade nenhum impacto foi observado até o presente momento, devido às boas práticas de manejo silviculturais da Bracell.
• Não introdução de espécies invasoras, pragas e patógenos e não promoção de mudanças em processos ecológicos fora da faixa natural de variação.
• Realização da análise da qualidade da água em unidades de manejo representativas, a fim de monitorar possíveis alterações em suas características físico-químicas, para verificar se essas ocorreram em decorrência das operações florestais, visando prevenir, minimizar e mitigar os impactos negativos sobre os corpos d’água.
• Monitoramento sistemático dos veículos e maquinários movidos a diesel, de acordo com a legislação, que podem causar poluição atmosférica.
• Manipulação e sinalização de produtos químicos de acordo com a legislação, normas regulamentadoras e normas certificadoras.
• Identificação das atividades consideradas de maior impacto potencial à biodiversidade como as atividades de implantação de florestas, colheita e transporte, identificadas na Matriz de Aspectos e Impactos Ambientais (AIA).

A Bracell também conduz o programa de erradicação de espécies exóticas vegetais (espécies que não pertencem naturalmente ao bioma). Por meio dessa iniciativa, retiramos as espécies que causam impactos negativos na dinâmica natural de sucessão ecológica da vegetação nativa existente em áreas da empresa. Também realizamos o Programa de Recuperação de Áreas Degradadas, com o objetivo de reestabelecer a vegetação nativa local. Para garantir sucesso na recuperação e promover processos ecológicos naturais, a Companhia busca inserir, além do plantio convencional de mudas nativas, técnicas como deposição de material orgânico e uso da nucleação, visando maior aproveitamento (leia mais no conteúdo GRI 3-3 Gestão do Tópico Material Biodiversidade).

A avaliação de riscos à biodiversidade considera o modelo de negócio da Bracell e as operações. Para tanto, os fornecedores de madeira controlada foram classificados como mais sensíveis às questões de impacto ecológico pelo controle operacional não ser realizado diretamente pela Bracell. Para monitorar os fornecedores de madeira em relação aos riscos socioambientais, a Bracell aplica a norma de Madeira Controlada (CW – controlled wood) em sua operação, que passa por verificação durante a auditoria de Cadeia de Custódia.

Todo fornecimento de madeira passa por Due Diligence System (DDS), no qual são identificados os principais riscos ambientais e sociais visando extinguir todas as possibilidades de entrada de madeira de fontes controversas. A Companhia realiza a avaliação e inspeção documental e em campo, onde são avaliadas as práticas de contenção de vazamento de óleo, destinação adequada de resíduos, não uso de queimada para limpeza e respeito à demarcação das Áreas de Preservação Permanente e Reserva Legal, entre outros aspectos operacionais.

Em caso de não conformidade, é gerado um plano de ação corretivo e persistindo o desvio, o fornecimento para a fábrica é bloqueado até a devida adequação. Adicionalmente, o proprietário rural se compromete a cumprir com as exigências dessa e de outras leis aplicáveis a partir da assinatura do contrato com a Bracell, mediante cláusula que trata do tema.

A Bracell dispõe do Sistema de Gestão Florestal (SGF), parte do projeto e-Forest, de cadastro de fazendas e dos serviços de silvicultura, colheita e transporte florestal das operações da Companhia. As informações georreferenciadas dos fornecedores de madeira constam nesse sistema, portanto 100% da madeira utilizada no processo de celulose é rastreável, tanto nas fazendas como em talhão produtivo.

Destaca-se que toda madeira controlada também passa por avaliação temporal de conversão durante a negociação de compra, tendo como base a data de julho 2008, de acordo com as diretrizes do Código Florestal Brasileiro (Lei 12.651/2012). Além disso, os fornecedores de madeira se comprometem a cumprir as exigências desta e de outras leis aplicáveis, mediante cláusulas específicas em seus contratos com a Bracell.

Em 2023, cerca de 30% da madeira utilizada no processo de celulose foi proveniente de fontes controladas, enquanto que 70% foram de fontes certificadas sob manejo da Bracell. No ano, 85 fornecedores forneceram madeira de fonte controlada para as fábricas de São Paulo e Bahia. Destes, 100% foram auditados pela equipe Bracell. A Bracell não adquire madeira de fontes controversas.

São riscos decorrentes de mudanças climáticas associados à Bracell aqueles diretamente relacionados às nossas atividades, como os associados aos padrões climáticos – riscos físicos como o aumento da temperatura, redução da disponibilidade hídrica decorrente da baixos índices pluviométricos e eventos climáticos extremos que impactem as operações da Bracell. Também são considerados riscos regulatórios como a promulgação de legislação, normas técnicas e outras normas regulamentadoras que possam impactar o negócio.

Por razão de confidencialidade, a Bracell não divulga informações financeiras referentes ao cálculo dos custos financeiros envolvidos, ou para fazer projeções de receita para a mitigação desses riscos.

 

O Bracell Social representa o nosso compromisso de operar em harmonia com as comunidades vizinhas, respeitando seus hábitos, costumes e tradições, e construindo uma relação de confiança mútua.

A Bracell desenvolve projetos estruturantes nas áreas de educação, empreendedorismo e de promoção à cidadania:

• Educação: a Bracell acredita na educação como a base para o desenvolvimento da sociedade, por meio de projetos e iniciativas que abrangem crianças e adultos em diferentes localidades, os esforços nesse pilar têm contribuído significativamente para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Além disso, esses projetos promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
• Empoderamento: busca fortalecer grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a liderança, o protagonismo e a geração de trabalho e renda. Isso é alcançado por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas, investindo em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo o associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
• Estar Bem: construído com o propósito de contribuir para promover o bem-estar e a cidadania das comunidades vizinhas às operações da empresa, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.

NÚMERO DE PROJETOS
	2021	2022	2023
Educação	4	7	11
Empoderamento	18	8	10
Estar Bem	4	16	18
Total	26	31	39
PESSOAS ALCANÇADAS
	2021	2022	2023
Educação	31.878	34.509	72.764
Empoderamento	19.022	15.616	26.012
Estar Bem	51.165	71.715	65.232
Total	102.065	121.840	164.008
INVESTIMENTO
	2021	2022	2022
Educação	R$ 1.193.384,00	R$ 1.596.974,19	R$ 3.755.301,30
Empoderamento	R$ 1.872.795,11	R$ 1.818.182,57	R$ 2.712.761,37
Estar Bem	R$ 1.066.994,24	RS 1.019.777,47	R$ 2.571.486,65
Total	R$ 4.133.173,35	R$ 4.434.934,23	R$ 9.039.549,32

O Bracell 2030, no pilar Empoderando Vidas, apresenta as seguintes metas que visam à construção de um legado social para o futuro:

• Promover o empreendedorismo feminino nas comunidades – pelo menos 60% dos projetos sociais de “negócios de impacto” apoiados pela Bracell devem ser liderados por mulheres;
• Promover geração de renda das famílias e comunidades – aumentar em 20% a renda das famílias que participam de projetos de geração de renda da Bracell em áreas prioritárias;
• Promover educação pública de qualidade – aumentar em 30% a proficiência em Português e Matemática nas escolas públicas apoiadas pela Bracell em áreas com baixos índices de aprendizagem

A Bracell tem como meta promover o empreendedorismo feminino nas comunidades onde atua. Até 2030, entre seus projetos de Fomento a Negócios de Impacto, 60% serão negócios liderados por mulheres.

A Bracell desenvolve projetos estruturantes por meio dos três pilares do Bracell Social, Educação, Empoderamento e Estar-Bem (leia mais em Bracell Social). Os projetos de Empoderamento do Bracell Social são voltados ao fomento à autonomia individual e coletiva e têm como foco contribuir para a geração de renda de comunidades, por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas a partir do investimento em formações e assessorias técnicas, desenvolvimento de lideranças sociais, estímulo ao associativismo e democratização do acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas. Veja a seguir os resultados dos principais projetos de Empoderamento realizados pela Bracell.

Projetos (Bahia)	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders impactados
Fomento a Negócios de Impacto (FNI)	Alagoinhas Araçás Aramari Entre Rios Inhambupe Esplanada Olindina Pojuca	O Programa Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e suas lideranças. O Programa incentiva e oportuniza ações que visam a melhoria de processos, produtos, acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios. Em 2023, o FNI apoiou 18 associações/cooperativas/grupos produtivos com assessoria financeira e contábil, mantendo-os regularizados e, portanto, aptos a acessarem políticas públicas e editais públicos/privados voltados à consolidação ou ampliação de suas práticas produtivas. Desse total, 08 grupos especiais foram trabalhados de forma mais específica, com ações especializadas direcionadas ao desenvolvimento do negócio e ao incremento geração de renda. Como resultados principais, destacam-se: R$ 288.778,10 em renda gerada pelos oito grupos produtivos especiais apoiados; Captação de R$ 270.000,00 pela comunidade quilombola de Mato Limpo (Araçás) via edital da Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB) – Aquisição de Alimentos nº 02/2023 para fornecimento de ovos para Programa de Aquisição de Alimentos (PAA)/Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE); Obtenção do Selo de Agricultura Familiar Quilombola para produtos dos grupos Ajarquiba (Esplanada) e Delícias de Mato Limpo (Araçás); Conquista de alvará sanitário e de funcionamento da estrutura produtiva do grupo Delícias do Mato Limpo (Araçás); Conquista do Cadastro Nacional da Agricultura Familiar (CAF Jurídica) dos grupos Delícias do Mato Limpo (Araçás) e Ajarquiba (Esplanada); Cinco grupos comercializando produtos na Expofavela Bahia, feira de negócios estadual promovida pela Central Única das Favelas (Cufa), em Lauro de Freitas; Cinco grupos comercializando produtos na XIV Feira Baiana de Agricultura Familiar e Economia Solidária, realizada pelo Governo do Estado da Bahia, em Salvador. A associação Ajarquiba (Esplanada) foi selecionada para gerenciar o Armazém de Produtos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano durante a Feira; 896 horas de formação direcionadas a participantes do Programa.	18 associações e grupos produtivos do Território do Litoral Norte e Agreste da Bahia, atendidos com serviços de regularização fiscal e contábil;   Oito grupos produtivos beneficiados com ações especializadas de regularização e comercialização de produtos;   175 pessoas, integrantes dos grupos produtivos especiais, diretamente alcançadas, das quais 120 são mulheres.
Polinizadores	Alagoinhas Entre Rios Esplanada	O Projeto Polinizadores tem a proposta de contribuir para o desenvolvimento da apicultura, promovendo o uso múltiplo das florestas plantadas de eucalipto. A Companhia autoriza a instalação e o manejo de apiários, a produtores apícolas credenciados, em áreas de vegetação nativa da Companhia na Bahia. O projeto envolve sete associações nos municípios baianos de Alagoinhas, Entre Rios, Inhambupe e Ribeira do Pombal. Além das capacitações para o manejo avançado de abelhas e para a criação e distribuição de rainhas, as formações abrangem a produção de derivados do mel, a exemplo de própolis, pólen e hidromel. Como resultados em 2023, destacam-se: 753 abelhas-rainhas distribuídas aos apicultores para contribuir com o aumento da produtividade dos apiários; 188h de assistência técnica prestada a pequenos produtores apícolas; 68 horas de formações práticas e teóricas sobre temas como criação de abelhas-rainhas, produção de própolis e produção de hidromel; Georreferenciamento de 80 caixas instaladas em áreas de mata nativa da empresa; Construção e disseminação do Calendário de Atividades Apícolas para o Território Litoral Norte e Agreste Baiano, ferramenta didática de orientação para as práticas de manejo rotineiras dos apicultores.	947 pessoas alcançadas por meio de ações formativas, dentre apicultores e interessados no tema; 81 apicultores cadastrados em comunidades das áreas de influência da Bracell.
Mulheres Produtoras	Santo Amaro São Sebastião do Passé	O Projeto Mulheres Produtoras fomenta o empoderamento individual e coletivo de mulheres do Território do Recôncavo Baiano, com foco no empreendedorismo e autonomia. Por meio da iniciativa, a Companhia apoia 09 grupos constituídos por mulheres que atuam com diferentes tecnologias sociais de geração de renda, a exemplo da bioponia, produção de alimentos e criação de galinhas para comercialização de ovos. Principais resultados: Constituição de 09 coletivos femininos de empreendedorismo; 323 horas de assessoria técnica e formação para os grupos sobre temas como gestão de negócios, comunicação e comercialização; Prospecção das primeiras oportunidades de escoamento da produção, com destaque para a participação de grupos na VIII Feira da Agricultura Familiar e Economia Solidária de São Sebastião do Passé; Alcance de R$ 2.962 em renda com as primeiras iniciativas de comercialização empreendidas.	59 mulheres participantes das formações e ações de impulsionamento do negócio; 1.733 pessoas alcançadas, diretamente e indiretamente, pelas ações do projeto; 09 associações e/ou coletivos do território do Recôncavo da Bahia apoiados; 02 municípios alcançados.
Nós do Campo	Alagoinhas Cardeal da Silva Conde Entre Rios Esplanada Itanagra Mata de São João Rio Real	O Projeto Nós do Campo tem como proposta contribuir para a disseminação de técnicas agroecológicas que contribuem para alimentação saudável e para o incremento de renda com a venda do excedente produtivo. Direcionado a agricultores familiares, a iniciativa tem como estratégia a implantação e manutenção de Sistemas Agroflorestais (SAF’s), compostos por espécies alimentícias diversas consorciadas ao eucalipto, em pequenas propriedades rurais. Principais resultados: 12 comunidades alcançadas; 05 novos SAF’s implantados em 2023, perfazendo o total de 15 SAF’s instalados desde o início do projeto 412 horas de formação direcionadas a pequenos produtores rurais e estudantes; Realização de duas edições da Feira Agroecológica Bracell Social, visando oportunizar o escoamento das produções dos SAFs; R$ 20.706,48 de renda gerada aos grupos a partir das iniciativas de comercialização realizadas pelo projeto; Parceria com o Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Campus Alagoinhas) para intercâmbios, trocas de experiências e aproximação entre comunidades e academia.	419 produtores rurais alcançados; 188 estudantes do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Alagoinhas); 09 professores do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Alagoinhas); 12 comunidades alcançadas; 08 municípios alcançados.
Ponteira Sustentável	Alagoinhas Araçás Aramari Cardeal da Silva Conde Crisópolis Entre Rios Esplanada Inhambupe Itanagra Jandaíra Ouriçangas Rio Real Sátiro Dias	O Projeto Ponteira Sustentável beneficia associações e cooperativas por meio da doação de resíduos de madeira de eucalipto, pós-colheita, gerando fonte adicional de renda e gerando movimentação financeira para os comunitários. Como principal resultado em 2023, destacam-se: Criação da Cooperativa Mista dos Trabalhadores Rurais e Agricultores do Litoral Norte e Agreste Baiano (COOPNORTE/BA), fomentada pela Bracell com a proposta de organizar coletivamente as associações locais para a prestação de serviços diversos no Território Litoral Norte e Agreste Baiano, com foco na catação de resíduos de madeira. A criação da instância, amplamente discutida entre as comunidades, contribuirá para qualificar o fluxo da atividade de coleta de resíduos de madeira em áreas da empresa. R$ 13.969.275,25 em renda gerada pelo projeto.	7.988 pessoas alcançadas direta e indiretamente; 65 comunidades envolvidas; 14 municípios alcançados.

 

Projetos (São Paulo)	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders impactados
Nós do Campo	Borebi Agudos Iaras Paulistânia	O Projeto “Nós do Campo” tem por objetivo promover a segurança alimentar e o incremento na renda dos pequenos produtores rurais, com enfoque na transição agroecológica e na implementação de sistemas agroflorestais. Em 2023, foram realizadas 128 visitas técnicas, 8 reuniões de Diagnóstico Rural Participativo, 01 curso de capacitação em gestão e empreendedorismo de OSC’s realizado e 10 Sistemas Agroflorestais implementados.   Somado a isso, os agricultores do projeto participaram da iniciativa interna da Bracell, a Feirinha Coletivo Bracell Social, iniciativa essa que visa conectar projetos sociais com os colaboradores da Bracell, para que alimentos e artesanatos produzidos por agricultores familiares, apicultores e artesãos de iniciativas rurais e urbanas possam ser acessados na fábrica. Além disso, conectar os stakeholders com os negócios da empresa e gerar renda para as comunidades.   Na Feirinha Coletivo os agricultores familiares arrecadaram mais de R$ 12 mil reais.	477 pessoas impactadas: 112 beneficiários diretos (agricultores familiares de assentamentos); 07 assentamentos.
Polinizadores	Botucatu Cabrália Paulista Avaré Agudos Bauru Marília Itatinga Lençóis Paulista	O objetivo do projeto é organizar a atividade de apicultura nas áreas florestais da Bracell, por meio de parceria com associações de apicultores circunvizinhas, de modo a promover o uso múltiplo da floresta para produção de mel e seus derivados, de maneira estruturada, responsável e sustentável. Em 2023,  4 mil unidades produtivas instaladas em nossas florestas e mais de 9 mil toneladas de mel produzidos.   Também, apicultores do projeto foram convidados a participar da “Feirinha Coletivo Bracell Social”, no qual arrecadaram mais de R$ 6 mil reais.	51 apicultores beneficiados; 169 beneficiados indiretamente (família dos apicultores); 08 associações.
Conexão	Agudos Barra Bonita Bauru Botucatu Itatinga Lençóis Paulista Macatuba Pederneiras	O Projeto Conexão teve como objetivo fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil na região de atuação da Bracell para aperfeiçoar a sua gestão, ampliar seus conhecimentos sobre estratégias de mobilização de recursos e contribuindo, assim, para a sua sustentabilidade.   Ao todo, a formação teve 342 horas de carga horária, entre metodologia online e presencial. Foram trabalhados temas como: Elaboração de Projetos Sociais, Planejamento Estratégico, Questão Financeira e Questões Legais, etc.	97 gestores capacitados, de 25 organizações da sociedade civil; 469 gestores das organizações foram impactados de forma indireta;
Dona Della	Agudos Avaí Bauru Borebi Presidente Alves	O Projeto “Dona Della” tem por objetivo incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e/ou fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado.   Importante ressaltar que, todo processo formativo, de mentoria e de aceleração do negócio acontecerá em 2024. A Rede Mulher Empreendedora é o parceiro executor desse projeto.   Ainda, mulheres empreendedoras da Edição 01 do Dona Della foram convidadas a participar da “Feirinha Coletivo Bracell Social”, no qual arrecadaram mais de R$ 3.800,00.	200 mulheres empreendedoras atenderam aos critérios do perfil do projeto e estão aptas a participar do projeto;   Todo processo formativo, de mentoria e de aceleração do negócio será realizado em 2024.

 

São consideradas locais as operações da unidade da Bahia (Camaçari, Alagoinhas e municípios da operação florestal da Bracell) e São Paulo (Lençóis Paulista e municípios da operação florestal de São Paulo). Unidades operacionais importantes correspondem às operações do site de São Paulo (site industrial de Lençóis Paulista e operação florestal que atende ao site industrial de São Paulo) e site da Bahia (site industrial de Camaçari e operação florestal que atende a fábrica da Bahia). Por motivos de confidencialidade, a Bracell não divulga dados financeiros.

Em 2023, a Bracell contratou localmente 47,04% dos fornecedores que atenderam as operações de São Paulo e 67,27% dos que atenderam as operações da Bahia. São considerados fornecedores locais aqueles que estão situados nos estados onde estão localizadas as operações da Bracell.

Todas as operações da Bracell (100% das operações da Bahia, São Paulo, Sergipe e Mato Grosso do Sul – florestal e industrial) são avaliadas quanto a riscos de corrupção, processo realizado de acordo com a Política de Combate à Corrupção do Grupo RGE (leia mais sobre a estrutura de operações da Bracell no conteúdo GRI 2-6).

Os riscos mapeados são identificados em normativos internos que formalizam os procedimentos da Companhia em relação a ações de identificação de riscos potenciais relacionados à corrupção, medidas de prevenção e mitigação de impactos.

A Bracell também tem uma Política de Denúncias focada em processos internos e voltada para colaboradores próprios. O documento estabelece os princípios fundamentais da Companhia neste tema, além de procedimentos para o registro de denúncias e tratativas dos casos. A Política de Denúncias, que está disponível no site da Bracell apenas em português, apresenta:

1. os meios para que os colaboradores levantem preocupações sobre possíveis incorreções nos relatórios financeiros, controle interno ou quaisquer outros assuntos correlatos; e
2. os meios para uma investigação justa e independente com acompanhamento adequado do endereçamento das ações necessárias para averiguar e tratar cada caso identificado por colaboradores.

Os denunciantes podem relatar possíveis incorreções para os departamentos de Auditoria Interna em todas as operações da Companhia. Os relatos podem ser feitos por meio de ligações telefônicas, e-mail, cartas, reuniões presenciais, entre outros meios de comunicação.

No site da Bracell, também estão disponíveis outros normativos que reforçam práticas e comportamentos éticos, para que seja garantida a conformidade com a legislação e normas regulamentadoras, como o Código de Conduta, o Código de Ética de Compras e a Política de Sustentabilidade. Clique aqui para acessar.

Todos os anos, capacitações que reforçam as diretrizes da Companhia no combate à corrupção, atendendo ao Código de Conduta da Bracell, são contempladas na agenda de treinamentos.

Todos os 7.391 colaboradores, representando 100% dos empregados, receberam o Código de Conduta no momento do processo de integração, logo após a admissão. Também são treinados em integridade, antissuborno e anticorrupção. 

Outras ações que realizamos são:

• Toda a alta liderança da Bracell participa de capacitações periódicas sobre ética e integridade, entre as quais, um treinamento focado no Código de Conduta;
• Colaboradores que ocupam cargos seniores ou os que são responsáveis pela execução de medidas de due diligencede Parceiros de Negócios recebem treinamento personalizado adicional sobre o processo de due diligence de Parceiros de Negócios da RGE; e
• Os fornecedores da Bracell recebem o Código de Ética de Compras (COPE) e passam por processos de due diligencee averiguação de documentos e evidências que comprovem a conformidade de suas práticas e atividades às legislações local, nacional e internacional, às certificações, normas técnicas e regulamentações aplicáveis, e protocolos e normas regulamentadoras internacionais.

A Bracell tem mecanismos de controle e procedimentos para garantir a conformidade de suas práticas e qualifica corrupção como “abuso do poder confiado para obtenção de ganhos particulares, que pode ser instigado por indivíduos ou organizações”.

	2021	2022	2023
Número total de casos confirmados de corrupção	1	0	2
Natureza dos casos reportados	Corrupção entre fornecedor e empregado	0	fraude
Número total de casos confirmados em que empregados foram demitidos ou punidos por corrupção	1	0	1
Número total de casos confirmados em que contratos com parceiros comerciais foram rescindidos ou não renovados em decorrência de violações relacionadas à corrupção	1	0	1
Nota 1: São considerados casos de corrupção aqueles que apresentam, pelo menos, duas pessoas envolvidas na concretização do abuso de poder e dos ganhos particulares. Nota 2: Em 2021, houve um processo de investigação relacionado à fraude, tendo como desfecho o bloqueio de relações comerciais com os fornecedores envolvidos. Nota 3: Em 2022, foi denunciado um caso de fraude relacionado a um módulo florestal, que resultou em uma auditoria interna. Essa auditoria culminou no desligamento dos colaboradores envolvidos. Embora o incidente tenha ocorrido em 2022, ele foi computado no ano de 2023, ano em que também houve um caso adicional de fraude, desta vez relacionado a reembolsos de viagem, que resultou na demissão de um colaborador. Além disso, é importante destacar que, no ano de 2023, não registramos nenhum caso de corrupção pública.

A Bracell não foi alvo de ações judiciais ou administrativas, nos âmbitos nacional ou internacional, por concorrência desleal, corrupção, práticas de truste ou monopólio.

 

Em 2023, os dados de histórico de consumo de energia dentro da organização das operações de São Paulo foram revisados. No ano de 2022 houve consumo de energia do GRID mesmo com geração de energia industrial. Sobre os dados de 2021, houve retificação nos padrões de cálculo.

Histórico do consumo de energia dentro da organização¹ (GJ)
	2021	2022	2023
Bahia¹	1.561.590,00	1.579.433,51	1.541.824,41
São Paulo	1.955.354,26	5.828.717,43	6.248.231,36
Total	3.516.944,26	7.408.150,94	7.790.055,77

1. O consumo total de combustíveis de fonte não renovável considera o consumo de gás natural e gás liquefeito de petróleo (GLP). O consumo total de fontes renováveis considera Licor Preto.

 

Energia Gerada (GJ)
	2021	2022	2023
Bahia	1.429.909,20	1.262.907,28	1.066.178,70
São Paulo	1.784.658,89	8.896.430,99	9.387.409,61
Bracell	3.214.568,09	10.159.338,27	10.453.588,31

 

Energia Comprada (GJ)
	2021	2022	2023
Bahia	204.426,00	348.790,00	486.127,30
São Paulo	608.902,91	112.990,60	367.038,00
Bracell	813.328,91	461.780,60	853.165,30

 

Energia Vendida (GJ)
	2021	2022	2023
Bahia	72.745,20	32.263,77	10.481,59
São Paulo	438.207,54	3.180.704,16	3.506.216,24
Bracell	510.952,74	3.212.967,93	3.516.697,83