GRI 2-7 Empregados
Em 2023, a Bracell somou 80% de homens e 20% de mulheres. Em 2021 e 2022 essa razão foi de 81% e 80% de homens e 19% e 20 % de mulheres, respecitvamente. Veja os dados de percentual de mulheres na média e na alta liderança da Bracell no Conteúdo GRI 405 .
Número de empregados por região e por gênero |
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2021 | 2022 | 2023 | |||||||
Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | |
São Paulo | 2.592 | 523 | 3.115 | 3.412 | 715 | 4.127 | 4.501 | 986 | 5.487 |
Bahia | 1.235 | 356 | 1.591 | 1.342 | 436 | 1.778 | 1.434 | 470 | 1.904 |
Total por gênero | 3.827 | 879 | 4.706 | 4.754 | 1.151 | 5.905 | 5.935 | 1.456 | 7.391 |
Nota: O total de colaboradores em 2022 difere do resultado publicado no Relatório de Sustentabilidade 2022 porque não considera dados de colaboradores próprios das operações do Mato Grosso do Sul (total de 392 colaboradores próprios, 310 homens e 82 mulheres). Em 2023, as operações do Mato Grosso do Sul passaram a integrar a empresa MS Florestal, parte do grupo RGE, portanto deixaram de ser parte das operações da Bracell em 2023.
Empregados por gênero, localidade, jornada de trabalho e tipo de contrato | |||||||||
2021 | 2022 | 2023 | |||||||
TIPO DE CONTRATO | Homens | Mulheres | Total | Homens | Mulheres | Total | Homens | Mulheres | Total |
Empregados permanentes | 4.785 | 1.153 | 5.938 | 5.094 | 1.232 | 6.326 | 5.897 | 1.421 | 7.318 |
Empregados temporários | 122 | 80 | 202 | 123 | 83 | 206 | 38 | 35 | 73 |
Empregados sem jornada de trabalho fixa¹ | 1.769 | 146 | 1.915 | 1.845 | 152 | 1.997 | 4.683 | 1.033 | 5.716 |
Empregados em regime integral | 4.653 | 1.133 | 5.786 | 4.963 | 1.215 | 6.178 | 5.735 | 1.387 | 7.122 |
Empregados em regime de meio período ² | 72 | 58 | 130 | 72 | 58 | 130 | 17 | 23 | 40 |
Nota: são considerados empregados permanentes os colaboradores contratados por regime CLT e que não são temporários, sendo esses os empregados em regime integral, sem jornada de trabalho fixa e em regime de meio período. | |||||||||
¹ Colaboradores nas funções de especialistas, coordenadores, gerentes e liderança sênior; | |||||||||
² Jovem aprendiz. |
GRI 2-19 Políticas de remuneração
O pacote de remuneração total da Bracell é constituído por elementos de remuneração como retorno financeiro com base na função do colaborador, contribuições e realizações na organização. Na formulação da remuneração total, são levadas em consideração:
- A legislação trabalhista vigente, bem como o atual acordo coletivo firmado;
- A pontuação do cargo e/ou a importância relativa do mesmo na estrutura da organização;
- A prática de remuneração adotada pelo mercado;
- A equidade salarial interna e competitividade externa entre os cargos de mesmo nível e importância;
- Os conhecimentos e competências exigidos para cada cargo;
- As estratégias da organização;
- Orçamento disponível e a situação financeira da organização;
- A estrutura organizacional definida pela empresa;
- O desempenho da organização;
- O desempenho do empregado.
A atualização da tabela salarial tem periodicidade anual e é realizada com base em referências salariais de mercado. Para isso, consideramos as variáveis como: remuneração de concorrentes, da região, disponibilidade de mão de obra, taxa de desemprego e turnover.
GRI 2-20 Processo para determinar remuneração
A Bracell não dispõe de um comitê de remuneração independente que supervisione o processo de determinação salarial. Constituem a remuneração dos colaboradores o salário compatível às suas respectivas funções mais os benefícios. Anualmente, há a incorporação do acordo coletivo à remuneração, após negociação com os sindicatos que representam as categorias profissionais presentes em nossos quadros profissionais.
A composição do salário é elaborada de acordo com a legislação e a partir de uma análise de mercado e de critérios baseados na avaliação de desempenho interna, que é realizada duas vezes por ano.
Para colaboradores em cargos de liderança (a partir da função de especialista) há, adicionalmente, a avaliação do desempenho do colaborador por um comitê constituído por lideranças da Bracell em áreas correlacionadas à da pessoa avaliada (leia mais sobre o pacote de remuneração no conteúdo GRI 2-19).
A política de remuneração e de avaliação de desempenho da Bracell está de acordo com as políticas de remuneração e avaliação do Grupo RGE.
GRI 3-3 Gestão do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor
Direitos Humanos na cadeia de valor é tema material para a Bracell cujo escopo inclui monitoramento e gerenciamento da asseguração e respeito aos Direitos Humanos nas operações Bracell. Na gestão de pessoas, garantir o desenvolvimento de um ambiente favorável a diversidade, inclusão e pertencimento para toda a variedade de identidades e escolhas individuais, garantia ao bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho.
Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas do pilar Empoderando Vidas:
Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres
Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade
Publicamos, em 2023, nossa Política de Direitos Humanos. A norma formaliza nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável e com as melhores práticas sociais que buscam impactar de forma positiva as pessoas e as comunidades. A Política determina que a atuação da Companhia se dê em total respeito à dignidade e aos direitos humanos dos colaboradores, terceiros e subcontratados, dos povos indígenas e das comunidades locais e tradicionais. A norma define diretrizes para atuação da empresa e para a gestão dos impactos relativos ao tema, assegurando nosso compromisso com práticas trabalhistas e com o trabalho decente.
Mecanismos como o Código de Conduta, os Códigos de Ética de Compras, a Política de Sustentabilidade e a Política de Abastecimento de Madeira e Fibras, abrangem diretrizes para mitigar o risco e impactos em direitos humanos e regem os contratos com fornecedores e prestadores de serviços (leia mais em gestão socioambiental de fornecedores). Dessa maneira, combatemos riscos de trabalho infantil, forçado e análogo à escravidão em nossa cadeia de valor, visando garantir o cumprimento de direitos trabalhistas, da criança e do adolescente.
Também avaliamos permanentemente o entorno das operações florestais, buscando assegurar os direitos humanos das comunidades vizinhas às plantações. Essa iniciativa faz parte do processo de rastreabilidade da origem da madeira utilizada na produção de celulose.
Com o início das operações das duas linhas flexíveis do site de Lençóis Paulista (SP), a Bracell tem avançado em seu processo de expansão da operação florestal na região, que tem como um de seus efeitos o deslocamento de pessoas, que antes estavam vinculadas a uma propriedade, para outras localidades.
Esse fenômeno é monitorado em conformidade com o Padrão de Desempenho 5 da IFC (Corporação Financeira Internacional, na sigla em inglês), que trata de casos de reassentamento involuntário. Nessa frente, a Bracell também gerencia riscos sociais aos quais trabalhadores e suas famílias podem ser expostos, com o objetivo de preveni-los e/ou mitigar seus impactos.
A cada seis meses, em média, a Bracell passa por processo de auditoria externa independente para avaliação da conformidade das práticas da Companhia a normas socioambientais, incluindo os Padrões de Desempenho da IFC.
Para a redução dos impactos reais para as comunidades vizinhas da base industrial são usadas ferramentas para a contingência, como mapeamento, divulgação dos canais oficiais de comunicação e gestão de demandas e acompanhamento das tratativas.
Dessa forma, a Bracell gerencia riscos sociais aos quais trabalhadores e suas famílias podem ser expostos, com o objetivo de prevenir ou mitigar impactos com celeridade.
Os normativos internos da Companhia estão em conformidade às certificações internacionais e à legislação brasileira, em especial as Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego. Também divulgamos nossos canais oficiais para recebimento de denúncias, reclamações e preocupações (leia mais no Conteúdo GRI 2-25 ).
GRI 3-3 Gestão do tema material valorização do capital humano
Valorização do capital humano é tema material para a Bracell cujo escopo inclui ações e programas de reconhecimento para valorizar a atuação do capital humano (colaboradores) na empresa.
Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas do pilar Empoderando Vidas:
Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres
Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade
Adicionalmente, a Bracell tem como prioridades estratégicas também atrair e reter talentos. Para tanto, conta com iniciativas como os Programas de Trainee, de Estágio e Jovem Aprendiz. Ao mesmo tempo, investe no desenvolvimento e capacitação de seus colaboradores e no desenvolvimento da liderança (leia mais no Conteúdo GRI 404-2).
Valores fundamentais
A Bracell atua de acordo com os valores fundamentais do grupo RGE, que para cumprir com sua missão e alcançar sua visão de futuro, adere a um grupo de valores conhecidos como T.O.P.I.C.C.
T
Estamos alinhados por um propósito coletivo e trabalhamos juntos em Times que se complementam.
O
Nós assumimos o Olhar de dono do negócio para alcançar excelentes resultados e agregar valor o tempo todo.
P
Desenvolvemos Pessoas para crescer conosco.
I
Agimos com Integridade em todas as situações.
C
Entendemos o nosso Cliente e entregamos produtos com melhor valor agregado.
C
Somos muito rigorosos em nossas atitudes e investimos na melhoria Contínua dos nossos processos.
GRI 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho
A Bracell tem um Sistema Integrado de Gestão de Segurança e Saúde do Trabalho, que segue as diretrizes da legislação brasileira, em especial as das Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego, que abrange todos os colaboradores e terceiros, em nossas operações.
A operação desse sistema é realizada por empregados próprios da Bracell, membros de nosso Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) e Serviço Especializado em Segurança e Saúde no Trabalho Rural (SESTR), conforme exigido pela NR-4 e pela NR-31. Para isso, contamos com Médico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho e Técnicos de Enfermagem.
A gestão da saúde e segurança ocupacional na Bracell conta também com os programas de Gerenciamento de Riscos (PGR), de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) e de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO). São iniciativas que descrevem, de forma detalhada, os padrões e as normas aplicáveis para todas as atividades exercidas pelos trabalhadores da Companhia e por terceirizados, conforme política integrada da empresa.
Além disso, os procedimentos do Sistema estabelecem requisitos que devem ser atendidos rotineiramente, além de medidas de controle específicas de acordo com o cenário de risco de cada atividade.
Esse conjunto de iniciativas atende ao que determinamos no Manual de nosso Sistema Integrado de Gestão e aos padrões das normas ISO 9001, ISO 14001 e Cerflor/PEFC.
GRI 403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes
Na Companhia, as áreas de Segurança de Processo, Emergência e de Gestão de Riscos do Negócio fazem parte do departamento de Saúde e Segurança do Trabalho. Essa equipe realiza as avaliações de riscos e perigos nas operações da Bracell, com o objetivo de prezar pela integridade das Pessoas, do Meio Ambiente, do Patrimônio e pela Continuidade do Negócio.
Realizamos o monitoramento e a avaliação dos resultados do Sistema de Saúde e Segurança do Trabalho e criamos planos de ação, focados em oportunidades de melhoria, para perigos e riscos identificados no Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) e no Plano de Gerenciamento de Riscos da Companhia (PGR).
Por meio do PGR e da descrição das atividades (entenda no conteúdo GRI 403-1 ), identificamos os riscos de cada tipo de trabalho. Com essas informações, criamos planos de ação focados na prevenção de acidentes e incidentes, apresentando, também, oportunidades de melhoria.
Os indicadores da área são acompanhados pela equipe de saúde e segurança da Companhia, que apresenta os resultados para todos os setores em reuniões mensais, e para a diretoria e as gerências em encontros quinzenais sobre segurança e saúde ocupacional.
Os resultados de Saúde e Segurança são avaliados internamente pelo time de Saúde e Segurança e compartilhados com a gestão das áreas nas reuniões mensais de Segurança, e com a diretoria e as gerências em reunião quinzenal de Segurança e Saúde ocupacional. Nesses encontros, são apresentados indicadores e discutidas as ações de melhoria contínua dos processos.
Em 2023, realizamos na operação industrial um diagnóstico de cultura de segurança (EHS Brasil) para avaliar o nível de maturidade da Companhia na gestão desse tema. A partir do estudo, foi desenvolvido um plano de transformação cultural (PTC). No ano, também foi iniciado o processo de diagnóstico de riscos críticos do qual é parte a elaboração do Manual de Gestão de Segurança para as operações industriais. Também foi implementado um novo software de gestão de indicadores de saúde e segurança.
Além disso, foi criada uma área de Segurança de Processo e Emergência, com o objetivo de garantir a segurança e a confiabilidade dos equipamentos e prevenir acidentes e incidentes ou danos ao patrimônio da Bracell. As diretrizes de segurança de processo estão em conformidade com as Norma Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego e integram o PGR.
Programas, processos e práticas para avaliação de riscos e investigação de acidentes |
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Laudo de Periculosidade | Realizado para avaliar todas as funções e atividades exercidas pelos colaboradores. As avaliações são feitas por uma empresa contratada e especializada, garantindo o uso das técnicas adequadas e o atendimento das legislações mais atualizadas. |
Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT) | Determina áreas que fazem jus à periculosidade e às medidas de controle de riscos. Essa iniciativa dispõe de planos de ação que direcionam os trabalhos de prevenção. |
Programa de Gerenciamento de
Riscos (PGR) |
É aplicado na identificação de riscos e em medidas de controle e prevenção (equipamento de proteção coletiva e medidas administrativas, de treinamento e de proteção individual). |
Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) | Por meio dele, é possível identificar, avaliar e controlar os riscos ocupacionais presentes nas atividades florestais. |
Políticas e processos de proteção | Para proteger os trabalhadores contra represálias, a Bracell tem políticas e processos de proteção contra intimidação, ameaças ou atos que possam gerar impacto negativo ao emprego ou envolvimento no trabalho como, por exemplo, rescisão, rebaixamento, perda de remuneração, punição e qualquer outro tratamento desfavorável. |
Liberação de Trabalho | Todos os trabalhadores podem se recusar a realizar uma determinada atividade caso não se sintam seguros, podendo exercer o seu direito de recusa da Liberação de Trabalho. |
Sempre Alerta e Programa Comportamento Seguro | Com o objetivo de atingir a meta de zero acidentes, são empregados dois programas com foco comportamental: o Sempre Alerta (foco florestal e fabril) e o Programa Comportamento Seguro (foco fabril) com viés preventivo de melhoria contínua da cultura de segurança dos colaboradores. |
Cartão prevencionista | Todos os colaboradores têm um cartão prevencionista, contendo dez critérios de autoavaliação, que deve ser portado junto com o crachá de identificação da empresa. Esse cartão descreve o direito de, em qualquer situação anormal, interromper as atividades, comunicar de imediato para o seu líder e somente consentir em prosseguir quando houver a neutralização/eliminação do risco. É o direito de recusa, que por transparência nas relações, é destacado no acordo coletivo da classe. |
Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (Cipa) | A Bracell conta com uma subcomissão na Cipa focada em melhoria contínua, por meio da qual são registradas as ações de segurança realizadas e os seus resultados práticos obtidos. |
Semana de Prevenção de Acidentes | Agenda de reforço a procedimentos de segurança operacional e ocupacional, bem como o comportamento seguro. |
Investigação de acidentes e incidentes | Em casos de acidentes e incidentes, as causas são investigadas e analisadas com a participação de gestores, responsáveis diretos pelas áreas, time de Segurança do Trabalho, Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (Cipa) e envolvidos diretamente na ocorrência. Esse processo, baseado em procedimento de segurança interno da Bracell, tem como objetivo identificar causas e adotar ações de tratativas e registro de lição aprendida, buscando neutralizar a reincidência. |
Análise de Causa-Raiz | Todos os acidentes e incidentes que ocorrem nas operações são registrados e investigados por meio da Análise de Causa-Raiz (leia mais no item Rist). |
Relatórios de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist) | O Relatório de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist) tem viés de Auditoria Interna, englobando assuntos de Segurança, Saúde e Meio Ambiente. Neste são verificados 199 itens de atendimento legal (desde NR-1, NR-31, NR-12 e capacitações, entre outros). São elaborados de forma contínua pelos profissionais de segurança do trabalho, buscando o atendimento às normativas e a melhoria diária na operação florestal. Ainda como medida preventiva, são realizadas reuniões de desempenho por área e geral, onde são apresentados e criados planos de ação para tratativas dos itens de inspeções de segurança levantados pela equipe de segurança do trabalho.
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Programa de Controle Médico de Saúde | Identifica e mapeia todos os trabalhadores em suas respectivas atividades e locais de trabalho, os riscos ocupacionais aos quais estão expostos e os exames médicos que são realizados para prevenção de doenças ocupacionais e preservação da saúde. Também é informada a periodicidade em que esses exames são realizados. Todos os colaboradores próprios e terceiros são abrangidos pelo sistema de gestão de saúde e segurança. |
RADAR – Regras Administrativas Disciplinares e Ações Restaurativas | Visa alinhar a disciplina operacional ao comportamento seguro nas operações industriais e florestais da Bracell. O RADAR, além de fortalecer a cultura de segurança de todos que interagem com os processos da empresa, também estabelece uma forma mais transparente e justa, reconhecendo as boas práticas de segurança e não tolerando que atitudes inseguras consideradas faltas graves sejam causas de acidentes em nossas operações. |
GRI 403-3 Serviços de saúde do trabalho
Por meio do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), realizamos exames periódicos, que contribuem para a preservação da saúde dos colaboradores. Para serem assertivas, essas consultas são orientadas pelos riscos ocupacionais aos quais os trabalhadores estão expostos. Nelas, caso sejam identificados resultados alterados, os profissionais são afastados de suas funções, tratados de acordo com a necessidade observada pela equipe médica e monitorados até a normalização de seus exames.
Em busca da prevenção e promoção de saúde, temos o Programa de Conservação Auditiva (PCA), que tem como principal objetivo a saúde auditiva dos colaboradores. O mesmo consiste em um conjunto de ações que minimizam os riscos de ruído, evitando, assim, o desencadeamento e/ou agravamento de perdas auditivas relacionadas ao trabalho. Implica no estabelecimento de um sistema de gerenciamento audiométrico, incorporado no sistema de gestão ambiental da empresa.
Também oferecemos regularmente orientações individuais e coletivas sobre tópicos como alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física (saiba mais em GRI 403-6 ).
GRI 403-4 Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referente a saúde e segurança do trabalho
O cuidado com a saúde e segurança de nossos colaboradores é desdobrado em uma série de ações, programas e iniciativas:
- Programa Comportamento Seguro: visa desenvolver a consciência do comportamento seguro, por meio da atuação de profissionais treinados para identificar ações de risco e mitigá-las. Estimula um viés preventivo e não punitivo.
- Jornada 100% Segura: programa que reconhece as boas práticas e padrões sólidos de comportamento dos colaboradores. Após apuração sobre o cumprimento das normas e regulações de segurança, são revelados os vencedores, que recebem bottons nas categorias bronze, prata ou ouro.
- Programa Sempre Alerta: aplicado à operação da Companhia, em São Paulo, busca identificar previamente condições e práticas que demandam melhorias e comunicar a todos os profissionais sobre o uso do direito de recusa a executar trabalhos inseguros.
- Diálogo Diário de Segurança: estimula a comunicação contínua entre os colaboradores próprios e terceiros, de todas as nossas operações, antes do início da jornada de trabalho, com debate sobre temas de segurança.
- Campanhas de Saúde e Segurança: dissemina a cultura da saúde e segurança entre colaboradores próprios e terceiros, por meio da divulgação de materiais informativos e educativos.
- Identificação, comunicação, registro e análise de eventos: colaboradores próprios e terceiros são estimulados a identificar, comunicar e registrar todos os eventos que ocorrem nas operações da Companhia. Após análise, desenvolvemos os planos de ação para cada caso reportado. Todas essas informações são avaliadas no processo de investigação e análise de incidentes.
Por razões de confidencialidade, em conformidade ao sigilo médico-paciente, e de acordo com a legislação brasileira, a Bracell não reporta dados de saúde ocupacional, que são de acesso restrito aos colaboradores desse departamento.
GRI 403-5 Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança ocupacional
Realizamos treinamentos em Segurança e Saúde do Trabalho (SST) que fornecem aos colaboradores da Bracell o conhecimento teórico e prático necessário para o desempenho de suas funções. Essas ações de capacitação, construídas com linguagem simples e direta, são voltadas para o aumento do bem-estar e a redução da probabilidade de ocorrência de acidentes e incidentes. São realizadas junto a 100% dos profissionais, no processo de integração à empresa, logo após a admissão.
Nas operações de São Paulo, realizamos, também, treinamentos de primeiros socorros para os colaboradores das operações florestal e industrial, preparando as equipes para atendimento primário de urgência e emergência. Os instrutores são os próprios colaboradores da área de saúde da Companhia.
Contamos, também, com um programa anual de capacitação para nossos brigadistas que atuam na prevenção e no combate a incêndios florestais e na operação industrial, atendendo normativas do Corpo de Bombeiros de São Paulo e Bahia. Os treinamentos envolvem:
- Execução de ações estratégicas;
- Uso de equipamentos;
- Direção defensiva de veículos adaptados para combater os focos de incêndio;
- Utilização de helicóptero como apoio nas ações de combate a incêndios florestais; e
- Melhores práticas de relacionamento com a comunidade local.
GRI 403-6 Promoção da saúde do trabalhador
A Bracell disponibiliza para todos os colaboradores e seus dependentes planos de saúde e odontológico com abrangência em todo o território nacional. Além disso, oferece convênios com redes de farmácias, academias de ginástica, instituições de ensino e entidades, como o Serviço Social da Indústria (Sesi), que oferecem acesso a atividades esportivas e de lazer.
A gestão da saúde da Bracell busca promover bem-estar e saúde, e atuar na prevenção de doenças. São fornecidas aos colaboradores orientações individuais e coletivas sobre tópicos como exames periódicos, alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física. Realizamos ainda:
- Campanhas de saúde anuais: ações coordenadas de conscientização sobre temas como infecções sexualmente transmissíveis, doenças respiratórias, vacinação contra gripe, prevenção aos cânceres de mama (Outubro Rosa) e próstata (Novembro Azul), prevenção contra desidratação e duas campanhas anuais de doação de sangue.
- Challenge Bracell: programa voltado para a qualidade de vida, estímulo ao hábito da alimentação saudável e à prática de atividade física regular.
- Programa Pessoinhas: acompanhamento multidisciplinar de gestantes e das esposas gestantes de colaboradores durante todo o período gestacional até seis meses após o nascimento do bebê.
- Empresa Cidadã: extensão da licença-maternidade por mais 60 dias, totalizando 180 dias de afastamento e licença-paternidade estendida por mais 15 dias, totalizando 20 dias de afastamento.
- Running Bracell (corrida do eucalipto): evento esportivo – corrida e caminhada – para colaboradores e familiares, realizada em uma área de plantação de eucalipto da operação florestal da Bracell.
GRI 403-7 Prevenção e mitigação de impactos na saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócio
Nossos colaboradores e terceiros contam com serviço de atendimento ambulatorial, avaliação médica e enfermagem. Quando necessário, o colaborador é encaminhado para a realização de exames complementares e para acompanhamento médico especializado. A Companhia dispõe, ainda, do Plano de Atendimento à Emergência para ocorrências em suas fábricas, que operam 24 horas por dia, com regimes de trabalho organizados em três turnos. Para as operações florestais, há o Plano Estratégico de Segurança do Trabalho.
O time de Segurança de Processo, Emergência e Gestão de Riscos do Negócio também avalia os riscos e perigos vinculados aos processos produtivos e à continuidade do negócio.
Na operação industrial, há uma equipe de emergência dedicada 24 horas, em tempo integral, da qual faz parte uma brigada de emergência, para todos os turnos de trabalho, além de Bombeiros Civis preparados para agir em situações de emergência, que dispõem de: caminhão auto-hidro-químico, ambulância, canhões portáteis e desfibriladores externos automáticos. Na Bahia, a equipe de emergência integra, ainda, o Plano de Auxílio Mútuo (PAM) do Polo Industrial de Camaçari.
Práticas de gestão de saúde e segurança do trabalho |
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Comportamento seguro | Reforço ao comportamento seguro no Código de Conduta da Bracell, com diretrizes claras aos colaboradores. |
Programas de saúde e segurança do trabalho | Realização dos programas Comportamento Seguro e Sempre Alerta, que abrangem todos os colaboradores, incluindo prestadores de serviços. |
Inspeções | Realização de inspeções de segurança para avaliar comportamentos de risco e condições de trabalho, sempre em busca de melhoria contínua e do fortalecimento de uma cultura de segurança do trabalho. |
Auditorias de empresas contratadas | Realização de auditorias semestrais para averiguação de conformidade a requisitos legais, com o objetivo de garantir o cumprimento às legislações aplicáveis (leia mais em Produção Responsável, no Conteúdo GRI 408-1). |
Sistema Integrado de Gestão | Inclusão de procedimentos, instruções e formulários para análise de incidentes e acidentes no Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell. |
GRI 403-8 Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho
Todos os colaboradores e terceiros são cobertos pelo sistema de saúde e segurança do trabalho, que abrange todos os times operacionais da fábrica e operações florestais.
Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho |
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Gênero | Bahia | São Paulo | Bracell | ||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Homem | 1.235 | 1.342 | 1.434 | 2.592 | 3.412 | 4.501 | 3.827 | 4.754 | 5.935 |
Mulher | 356 | 436 | 470 | 523 | 715 | 986 | 879 | 1.151 | 1.456 |
Total | 1.591 | 1.778 | 1.904 | 3.115 | 4.127 | 5.487 | 4.706 | 5.905 | 7.391 |
Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho (%) |
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Gênero | Bahia | São Paulo | Bracell | ||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Homem | 78% | 75% | 75% | 83% | 83% | 82% | 81% | 81% | 80% |
Mulher | 22% | 25% | 25% | 17% | 17% | 18% | 19% | 19% | 20% |
Terceiros cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho |
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2021 | 2022 | 2023 | |||||||
Gênero | Bahia | São Paulo | Bracell | Bahia | São Paulo | Bracell | Bahia | São Paulo | Bracell |
Homens | 3.414 | 5.946 | 9.360 | 3.025 | indisponível | 3.025 | 2.671 | 12.056 | 14.727 |
Mulheres | 130 | 494 | 624 | 138 | indisponível | 138 | 108 | 1.182 | 1.320 |
Total | 3.544 | 6.440 | 9.984 | 3.163 | 12.434 | 15.597 | 2.809 | 13.238 | 16.047 |
Nota 1: por uma limitação do sistema de coleta de dados de trabalhadores terceiros, a Bracell não dispõe da segmentação por gênero dos terceiros que atuam nas operações da Companhia em São Paulo, no ano de 2022. e passará a coletar o dado nesse escopo.
GRI 403-9 Acidentes de trabalho
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
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EMPREGADOS PRÓPRIOS | ||||||||
Próprios | Bahia Florestal | Bahia Industrial | ||||||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0,00 | 1,60 |
2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0,50 | 0,00 |
2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,00 | 0,45 |
Nota: os índices foram calculados com base em 1.000.000 de horas trabalhadas e não houve a exclusão de nenhum trabalhador no relato do conteúdo GRI. |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
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EMPREGADOS PRÓPRIOS | ||||||||
Próprios | São Paulo Florestal | São Paulo Industrial | ||||||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | 3 | 46 | 1,47 | 22,6 | 3 | 13 | 1,12 | 5,98 |
2022 | 6 | 27 | 1,46 | 6,82 | 2 | 15 | 0,82 | 6,14 |
2023 | 7 | 27 | 1,16 | 4,46 | 3 | 14 | 1,12 | 5,22 |
Nota: a operação florestal em São Paulo registrou 2.681.610,99 horas homens trabalhadas em 2023, enquanto a operação industrial teve um total de 6.053.367 horas homens trabalhadas no mesmo período. |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
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Próprios | São Paulo Supply | |||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | N/A | N/A | N/A | N/A |
2022 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
2023 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
||||||||
TERCEIROS | ||||||||
Terceiros | Bahia Florestal | Bahia Industrial | ||||||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | 0 | 3 | 0,00 | 0,62 | 0 | 3 | 0,00 | 2,17 |
2022 | 1 | 3 | 0,14 | 0,41 | 0 | 2 | 0,00 | 1,40 |
2023 | 1 | 0 | 0,19 | 0,00 | 0 | 1 | 0,00 | 0,62 |
Nota: os índices foram calculados com base em 1.000.000 de horas trabalhadas e não houve a exclusão de nenhum trabalhador no relato do conteúdo GRI. |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
||||||||
TERCEIROS | ||||||||
Terceiros | São Paulo Florestal | São Paulo Industrial | ||||||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | 4 | 68 | 0,43 | 7,25 | 1 | 7 | 2,10 | 14,70 |
2022 | 3 | 35 | 0,30 | 2,89 | 2 | 17 | 0,62 | 5,31 |
2023 | 9 | 47 | 0,59 | 3,10 | 5 | 19 | 2,32 | 8,80 |
Nota: a operação florestal em São Paulo registrou 15.174.020 horas homens trabalhadas em 2023, enquanto a operação industrial teve um total de 2.159.240 horas homens trabalhadas no mesmo período. |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
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TERCEIROS | ||||
Terceiros | São Paulo Supply | |||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||
Com afastamento |
Sem
afastamento |
Com
afastamento |
Sem afastamento |
|
2021 | N/A | N/A | N/A | N/A |
2022 | 2 | 12 | 1,72 | 10,29 |
2023 | 1 | 4 | 0,48 | 1,93 |
Nota: dados de 2023 consideram 2.068.879,0 horas homens trabalhadas. |
GRI 403-10 Doenças profissionais
As informações dos principais tipos de doenças relacionadas ao trabalho não são divulgadas pela Bracell por serem confidenciais em razão da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) e do sigilo entre médico-paciente.
GRI 404-1 Média de horas de capacitação por ano, por empregado
Ao longo do ano, foram treinados 1.904 colaboradores que atuam nas operações da Bahia, totalizando 72.635,04 horas de treinamento e média de 38,15 horas de treinamento por empregado treinado. Nas operações de São Paulo, foram treinados 5.782 colaboradores, totalizando 36.4603 horas de treinamento, com média de horas de 63,1 por empregado treinado.
Foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios, para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 1.904 na Bahia (1.434 homens e 470 mulheres) e 5.782 em São Paulo (4.718 homens e 1.064 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1).
BAHIA |
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Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por gênero |
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GÊNERO |
Número total de empregados | Horas de treinamento |
Média de horas de treinamento (h) |
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2021 |
2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 |
2023 |
|
Homens |
1.239 |
1.343 | 1.434 | 92.233,00 | 85.221,18 | 62.016,72 | 74,44 | 63,46 | 43,25 |
Mulheres |
357 |
436 | 470 | 11.218,00 | 10.538,12 | 10.618,32 | 31,42 | 24,17 |
22,59 |
Total |
1.596 | 1.779 | 1.904 | 103.451,00 | 95.759,30 | 72.635,04 | 64,81 | 53,83 |
38,15 |
Nota: Foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 1.904 na Bahia (1.434 homens e 470 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1). |
SÃO PAULO |
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Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por gênero | |||||||||
GÊNERO | Número total de empregados | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento (h) | ||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Homens | 2600 | 3617 | 4.718 | 554.448,00 | 119.051,00 | 314.123,00 | 213,24 | 32,91 | 66,60 |
Mulheres | 530 | 818 | 1.064 | 26.803,00 | 13.040,00 | 50.479,00 | 50,57 | 15,94 | 47,40 |
Total | 3.130 | 4.435 | 5.782 | 581.251,00 | 132.092,00 | 364.603,00 | 185,70 | 29,78 | 63,10 |
Nota: foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 5.782 em São Paulo (4.718 homens e 1.064 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1). |
GRI 404-2 Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira
A Bracell disponibiliza aos colaboradores um programa de educação corporativa que vai além das capacitações exigidas pela legislação brasileira. Essa matriz de treinamentos abrange qualificações presenciais e online, ações para o desenvolvimento profissional alinhadas aos desafios e objetivos de cada área da empresa.
Os gestores de cada setor são responsáveis por recomendar, solicitar e incentivar a participação dos profissionais da Bracell em capacitações, sempre em conformidade com a Política de Treinamento da Companhia. Dessa maneira, construímos trilhas de carreiras para as operações florestal, industrial, de transporte de celulose e de suprimentos.
Nossos programas de treinamento
Para o desenvolvimento de nossos colaboradores, contamos com iniciativas abrangentes e diversificadas, que são estruturadas nos seguintes programas:
- Ações para liderança
- Treinamento de Liderança Situacional;
- Programa de Desenvolvimento de Lideranças em capacidades técnicas e funcionais, com seleção em desempenho, capacidade de liderança e aderência à cultura organizacional;
- Programa Jornada de Liderança, voltado para engajar pessoas de forma consciente, inspiradora e conectada aos valores culturais T.O.P.I.C.C.;
- Programa de Formação de Líderes para o desenvolvimento de uma visão sistêmica sobre diferentes áreas;
- Desenvolvimento de Coordenadores de fábrica, com foco em operadores na linha de sucessão.
- Programa Acelera, voltado para a capacitação operacional em produção de celulose
- Programa de melhoria contínua para desenvolver nos colaboradores a visão de melhoria de processos
- Programa decore values para ativação da cultura organizacional
- Academia de RH, voltada para a capacitação de colaboradores do departamento de Recursos Humanos.Programa de Trainee, com plano de desenvolvimento que contempla mentorias, projetos e mentoria com uma consultoria especializada
Durante o ano, desenvolvemos uma série de ações e programas de treinamentos que merecem destaque, voltados para as necessidades de desenvolvimento da Bracell, adequadas ao momento de crescimento rápido e estrutura da Companhia. Conheça as principais iniciativas:
- Programa Passaporte – trilha de aprendizagem completa de colaboradores operacionais das áreas da indústria, florestal e logística. Visa assegurar que todos os cargos operacionais sejam preparados em sequência didática, que inclui treinamentos de onboarding, normas regulamentadoras e conteúdos técnicos específicos de cada função ou materiais.
- Diversidade e Inclusão – foram realizados treinamentos para o time de RH e também para os grupos de afinidade de equidade de gênero e pessoa com deficiência.
- Líderes em Ação – voltado para o desenvolvimento de habilidades comportamentais de times e colaboradores da operação, contou com a participação de supervisores da operação.
- Manager Training Program (MTP) – todas as empresas do Grupo RGE contam com o MTP. Na Bracell, a trilha é gerida pelo Bracell Learning Institute e os palestrantes são lideranças das áreas da Companhia. A trilha contempla temas como Finanças, Supply Chain, Metodologia Lean, Procurement e RH.
Pós-graduação e MBA
Em parceria com universidades e associações, a Bracell abriu espaço, em 2023, para que os colaboradores da Companhia pudessem ingressar em cursos de pós-graduação e em MBAs em áreas como Tecnologia de Celulose (na Associação Brasileira Técnica de Celulose), Gestão Florestal (na Universidade Federal do Paraná) e Prevenção e Combate a Incêndios Florestais (na Faculdade Unyleya).
Bracell Learning Institute
A Bracell tem um hub de conhecimento e treinamento, localizado no site de Lençóis Paulista (SP). No Bracell Learning Institute (BLI) são realizados cursos e capacitações alinhados às necessidades do negócio e operações, sobre temas técnicos e operacionais, como segurança do trabalho, no reforço dos valores da Bracell, políticas e diretrizes da Companhia, e em gestão e desenvolvimento da liderança, além de contar com iniciativas direcionadas à comunidade local, com foco em qualificação de profissionais para atuar nas operações da empresa.
Para mais informações, acesse a newsletter do BLI, disponível em MBA – Momento Bracell de Aprendizagem.
Gestão de final de carreira
A Bracell conta com um programa de preparação para aposentadoria. O objetivo é facilitar o processo de transição dos colaboradores que estão no momento de pré-aposentadoria para o pós-carreira. A iniciativa promove, adicionalmente, a transmissão do conhecimento para os sucessores dos cargos.
O trabalho é realizado por meio de workshops e oficinas, que abordam temas como gestão do conhecimento, saúde física e mental, vida financeira, possibilidades de atuação futura, empreendedorismo, orientações sobre assistência médica e previdência privada.
GRI 404-3 Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira
A Bracell tem um sistema de avaliação individual que guia os esforços e os investimentos no desenvolvimento de seus colaboradores, bem como as oportunidades de melhoria em seu desempenho. Os colaboradores próprios também são avaliados em relação aos valores T.O.P.I.C.C. (Times que se complementam; Olhar de dono; Pessoas; Integridade; Cliente; e Melhoria Contínua).
Os colaboradores da Bracell participam do Ciclo de Avaliação de Desempenho que considera duas dimensões: comportamental e resultados. A avaliação considera o potencial de cada colaborador e seu desempenho anual, além de propor um plano de desenvolvimento para o ano seguinte, com propostas reais, relacionadas à evolução de carreira e à necessidade do negócio.
A Bracell também tem o Programa de Gestão e Reconhecimento de Pessoas, por meio do qual acompanha o desenvolvimento profissional de seu quadro funcional. Integram o Programa as ações de pagamento por participação nos resultados.
Colaboradores avaliados |
|||||||
2021 | 2022 | 2023 | |||||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | ||
Bahia | 77% | 23% | 77% | 23% | 76% | 24% | |
São Paulo | 82% | 18% | 82% | 18% | 81% | 19% | |
Total por gênero | 80% | 20% | 81% | 19% | 80% | 20% |
Nota: em 2023 foram elegíveis ao processo de Avaliação de Desempenho os colaboradores ativos e que foram admitidos até 30/09, além dos colaboradores desligados de maneira involuntária e que trabalharam por um período maior que 90 dias. O percentual de colaboradores avaliados em relação ao total de colaboradores representa 98% dos homens e 100% das mulheres.
GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados
Em 2023, com o Bracell 2030, impulsionamos nosso planejamento e ações voltados para o tema Diversidade e Inclusão (D&I), com a meta de alcançar 30% de mulheres na liderança até 2030 (leia mais no Conteúdo GRI 2-22). Também desenvolvemos ações estruturadas para impulsionar a agenda na Companhia com a Jornada de Diversidade e Inclusão, que é pautada nos pilares Gênero e PcD nas unidades de São Paulo e Bahia, além de Raça e LGBTQIAPN+ na Bahia; e o Comitê de Diversidade e Inclusão na promoção da agenda na Companhia por meio da capacitação e fomento ao engajamento dos colaboradores no tema.
Em São Paulo, foi realizado um treinamento sobre D&I focado para os colaboradores da área de Recursos Humanos e também para os integrantes dos grupos de afinidades. Na Bahia, nossa jornada se destacou ao receber dois selos de compromisso relacionadas à diversidade LGBT e à renovação do compromisso étnico-racial. Além disso, promovemos durante o ano treinamentos para todos os níveis de liderança, Diálogo de Segurança (DDS) nas áreas, eventos internos e externos, e a primeira semana de diversidade da Bracell.
A Bracell também é signatária dos Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs), estabelecidos pelo Pacto Global da ONU e pela ONU Mulheres, cujas diretrizes oferecem orientação sobre a promoção da igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres no local de trabalho, no mercado e na comunidade. Também atuamos proativamente em organizações setoriais nessa agenda.
Pesquisa sobre equidade de gênero
Em 2023, conduzimos uma pesquisa interna direcionada a mulheres e líderes sobre equidade de gênero em São Paulo, buscando entender as percepções das colaboradoras sobre o ambiente de trabalho. A partir das respostas, embasamos a construção de uma Jornada de Diversidade & Inclusão, para escuta ativa de mulheres a respeito da inserção feminina no mercado de trabalho do setor, e de uma agenda de capacitações sobre o assunto.
Rede Mulher Florestal
Em 2023, nos associamos e assumimos a vice-presidência da Rede Mulher Florestal, e passamos a responder o questionário da entidade, cujo objetivo é mapear a presença feminina no setor. A iniciativa também coleta dados de diversidade além de gênero, como raça e pessoas com deficiência.
A participação da Companhia na Rede reforça a posição da Bracell de valorizar e liderar a agenda da diversidade de gênero no setor florestal.
Composição da alta liderança da Bracell por gênero
A alta liderança da Bracell é integrada por executivos que assumem as funções de gerente sênior e de diretoria, essa última que é composta por profissionais dos cargos de gerente geral, diretor e diretor sênior (nomenclatura do Grupo RGE que corresponde ao presidente da Companhia).
Em 2023, três mulheres e 40 homens integraram a alta liderança da Bracell (12 diretores e 28 gerentes sêniores) e 3 mulheres gerentes sêniores, totalizando 7% de mulheres na liderança sênior.
Considerando o número total de gerentes e coordenadores por gênero, que compõem a média liderança da Bracell, em 2023, as mulheres somam 29%.
Considerando o número total de líderes da Bracell, as mulheres somam 26,4%, totalizando 93 mulheres na liderança da Companhia.
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 |
||||||
Função | Bahia | São Paulo | Total | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
Diretoria¹ | 2 | 0 | 10 | 0 | 12 | 0 |
Gerência Sênior | 4 | 2 | 24 | 1 | 28 | 3 |
Gerência | 30 | 11 | 49 | 24 | 79 | 35 |
Coordenação | 54 | 17 | 86 | 38 | 140 | 55 |
Total | 90 | 30 | 169 | 63 | 259 | 93 |
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 (%) |
||||||
Função | Bahia | São Paulo | Total | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
Diretoria¹ | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | 0,0% |
Gerência Sênior | 67% | 33% | 96% | 4% | 90% | 9,7% |
Gerência | 73% | 27% | 67% | 33% | 69% | 30,7% |
Coordenação | 75% | 25% | 69% | 31% | 71% | 28,6% |
Total | 75% | 25% | 73% | 27% | 74% | 26% |
¹ Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente.
² Para a meta do Bracell 2030 de promover igualdade de oportunidades para as mulheres e alcançar 30% de mulheres em posição de liderança, são consideradas as posições de coordenação e acima.
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 |
||||||
Função | Bahia | São Paulo | Total | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
Diretoria¹ | 2 | 0 | 10 | 0 | 12 | 0 |
Gerente Sênior | 4 | 2 | 24 | 1 | 28 | 3 |
Gerência | 30 | 11 | 49 | 24 | 79 | 35 |
Coordenação | 54 | 18 | 86 | 38 | 140 | 56 |
Especialista | 45 | 8 | 80 | 32 | 125 | 40 |
Técnica/Supervisão | 115 | 25 | 644 | 76 | 759 | 101 |
Administrativo | 145 | 192 | 370 | 307 | 515 | 499 |
Operacional | 1031 | 210 | 3219 | 500 | 4250 | 710 |
Trainee | 8 | 4 | 19 | 8 | 27 | 12 |
Total | 1.434 | 470 | 4.501 | 986 | 5.935 | 1.456 |
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 (%) |
||||||
Função | Bahia | São Paulo | Total | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
Diretoria¹ | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | 0% |
Gerente Sênior | 67% | 33% | 96% | 4% | 90% | 10% |
Gerência | 73% | 27% | 67% | 33% | 69% | 31% |
Coordenação | 75% | 25% | 69% | 31% | 71% | 29% |
Especialista | 85% | 15% | 71% | 29% | 76% | 24% |
Técnica/Supervisão | 82% | 18% | 89% | 11% | 88% | 12% |
Administrativo | 43% | 57% | 55% | 45% | 51% | 49% |
Operacional | 83% | 17% | 87% | 13% | 86% | 14% |
Trainee | 67% | 33% | 70% | 30% | 69% | 31% |
Total | 75% | 25% | 82% | 18% | 80% | 20% |
¹ Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente. |
Colaboradores próprios por função e faixa etária |
||||
Função | Abaixo de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Acima de 50 anos | Total por função |
Diretoria | 0 | 4 | 8 | 12 |
Gerente Sênior | 0 | 22 | 9 | 31 |
Gerência | 1 | 100 | 13 | 114 |
Coordenação | 4 | 172 | 20 | 196 |
Especialista | 12 | 137 | 16 | 165 |
Técnica/Supervisão | 175 | 605 | 80 | 860 |
Administrativo | 371 | 597 | 46 | 1014 |
Operacional | 1073 | 3287 | 600 | 4960 |
Trainee | 38 | 1 | 0 | 39 |
Total por idade | 1674 | 4925 | 792 | 7391 |
Colaboradores próprios por função e faixa etária (%) |
||||
Função | Abaixo de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Acima de 50 anos | Total por função |
Diretoria | 0% | 33% | 67% | 100% |
Gerente Sênior | 0% | 71% | 29% | 100% |
Gerência | 1% | 88% | 11% | 100% |
Coordenação | 2% | 88% | 10% | 100% |
Especialista | 7% | 83% | 10% | 100% |
Técnica/Supervisão | 20% | 70% | 9% | 100% |
Administrativo | 37% | 59% | 5% | 100% |
Operacional | 22% | 66% | 12% | 100% |
Trainee | 97% | 3% | 0% | 100% |
Total por idade | 23% | 67% | 11% | 100% |
Nota: sobre o percentual por idade, em 2023, 67% dos colaboradores da Bracell têm entre 30 e 50 anos; 23% têm menos de 30 anos e 11% têm mais de 50 anos.
Colaboradores por região e por gênero |
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Operação | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||
Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | |
São Paulo | 2.592 | 523 | 3.115 | 3.412 | 715 | 4.127 | 4.501 | 986 | 5.487 |
Bahia | 1.235 | 356 | 1.591 | 1.342 | 436 | 1.778 | 1.434 | 470 | 1.904 |
Total por gênero | 3.827 | 879 | 4.706 | 4.754 | 1.151 | 5.905 | 5.935 | 1.456 | 7.391 |
Nota: O total de colaboradores em 2022 difere do resultado publicado no Relatório de Sustentabilidade 2022 porque não considera dados de colaboradores próprios das operações do Mato Grosso do Sul (total de 392 colaboradores próprios, 310 homens e 82 mulheres). Em 2023, as operações do Mato Grosso do Sul passaram a integrar a empresa MS Florestal, parte do grupo RGE, portanto deixaram de ser parte das operações da Bracell em 2023.
Colaboradores por região e por gênero (%) |
||||||
Operação | 2021 | 2022 | 2023 | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
São Paulo | 83% | 17% | 83% | 17% | 82% | 18% |
Bahia | 78% | 22% | 75% | 25% | 75% | 25% |
Total por gênero | 81% | 19% | 81% | 19% | 80% | 20% |
GRI 405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens
Em relação à equidade salarial, a Bracell considera como base as funções e atividades de cada cargo, sem discriminação de gêneros. Por motivos de confidencialidade, a Companhia não divulga salários ou relação entre salários de seus colaboradores.
GRI 406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas
Não houve casos de discriminação registrados pela Companhia.