GRI 2-7 Empregados
Em 2023, a Bracell somou 80% de homens e 20% de mulheres. Em 2021 e 2022 essa razão foi de 81% e 80% de homens e 19% e 20 % de mulheres, respecitvamente. Veja os dados de percentual de mulheres na média e na alta liderança da Bracell no Conteúdo GRI 405 .
Número de empregados por região e por gênero |
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2021 | 2022 | 2023 | |||||||
Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | |
São Paulo | 2.592 | 523 | 3.115 | 3.412 | 715 | 4.127 | 4.501 | 986 | 5.487 |
Bahia | 1.235 | 356 | 1.591 | 1.342 | 436 | 1.778 | 1.434 | 470 | 1.904 |
Total por gênero | 3.827 | 879 | 4.706 | 4.754 | 1.151 | 5.905 | 5.935 | 1.456 | 7.391 |
Nota: O total de colaboradores em 2022 difere do resultado publicado no Relatório de Sustentabilidade 2022 porque não considera dados de colaboradores próprios das operações do Mato Grosso do Sul (total de 392 colaboradores próprios, 310 homens e 82 mulheres). Em 2023, as operações do Mato Grosso do Sul passaram a integrar a empresa MS Florestal, parte do grupo RGE, portanto deixaram de ser parte das operações da Bracell em 2023.
Empregados por gênero, localidade, jornada de trabalho e tipo de contrato | |||||||||
2021 | 2022 | 2023 | |||||||
TIPO DE CONTRATO | Homens | Mulheres | Total | Homens | Mulheres | Total | Homens | Mulheres | Total |
Empregados permanentes | 4.785 | 1.153 | 5.938 | 5.094 | 1.232 | 6.326 | 5.897 | 1.421 | 7.318 |
Empregados temporários | 122 | 80 | 202 | 123 | 83 | 206 | 38 | 35 | 73 |
Empregados sem jornada de trabalho fixa¹ | 1.769 | 146 | 1.915 | 1.845 | 152 | 1.997 | 4.683 | 1.033 | 5.716 |
Empregados em regime integral | 4.653 | 1.133 | 5.786 | 4.963 | 1.215 | 6.178 | 5.735 | 1.387 | 7.122 |
Empregados em regime de meio período ² | 72 | 58 | 130 | 72 | 58 | 130 | 17 | 23 | 40 |
Nota: são considerados empregados permanentes os colaboradores contratados por regime CLT e que não são temporários, sendo esses os empregados em regime integral, sem jornada de trabalho fixa e em regime de meio período. | |||||||||
¹ Colaboradores nas funções de especialistas, coordenadores, gerentes e liderança sênior; | |||||||||
² Jovem aprendiz. |
GRI 2-8 Trabalhadores que não são empregados
POR REGIÃO |
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2021 | 2022 | 2023 | |||||||
Gênero | Bahia | São Paulo | Bracell | Bahia | São Paulo | Bracell | Bahia | São Paulo | Bracell |
Homens | 3.414 | 5.946 | 9.360 | 3.025 | indisponível | 3.025 | 2.671 | 12.056 | 14.727 |
Mulheres | 130 | 494 | 624 | 138 | indisponível | 138 | 108 | 1.182 | 1.320 |
Total | 3.544 | 6.440 | 9.984 | 3.163 | 12.434 | 15.597 | 2.809 | 13.238 | 16.047 |
Nota 1: por uma limitação do sistema de coleta de dados de trabalhadores terceiros, a Bracell não dispõe da segmentação por gênero dos terceiros que atuam nas operações da Companhia em São Paulo, no ano de 2022. e passará a coletar o dado nesse escopo.
GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores
Avaliação socioambiental de fornecedores é tema material para a Bracell cujo escopo inclui a aplicação de critérios socioambientais para avaliação e seleção de fornecedores em suas unidades operacionais. Para prestadores de serviços e fornecedores de madeira, principal matéria-prima da indústria, se aplicam critérios de legislação ambiental, Direitos Humanos, Direitos Trabalhistas, Direitos da Criança e do Adolescente, incluindo combate ao trabalho análogo à escravidão e ao trabalho infantil. Quanto aos fornecedores de insumos, estes são avaliados quanto a legislação aplicável ao segmento, contemplando também questões ambientais.
A contratação e gestão de fornecedores é realizada em conformidade a políticas corporativas que tratam sobre gestão e contratação de fornecedores, gestão de sustentabilidade e gestão em direitos humanos, todas elaboradas em conformidade à legislação e protocolos internacionais de sustentabilidade. Os normativos são públicos e estão disponíveis no site da Bracell.
Especificamente, a Bracell:
- Fomenta a atividade econômica nas regiões onde atua e contrata fornecedores locais para fornecer produtos e serviços às suas operações florestais, industriais, de logística (de madeira e celulose) e administrativas;
- Em seu processo de homologação de fornecedores, avalia as condicionantes que incluem apresentação de documentos que comprovem o cumprimento da legislação ambiental e atendimento a licenças ambientais e operacionais, além daqueles exigidos conforme segmento de atuação do fornecedor. Esses critérios são monitorados ao longo da gestão dos contratos dos fornecedores que, periodicamente, são convocados a apresentar documentação atualizada;
- Avalia seus fornecedores, que dependem de pontuação mínima para permanecer na cadeia de suprimentos da Bracell. Essas avaliações podem impedir a contratação, permitir a sequência do relacionamento ou encerrar uma negociação;
- Realiza auditorias nas operações da Bracell onde atuam as empresas prestadoras de serviços, contratantes diretas dos terceiros que trabalham nas operações da Companhia;
- Possui programa de melhoria de desempenho para fornecedores com recomendações para que esses parceiros tenham melhores resultados. A Companhia decide pela desqualificação de algum fornecedor somente por meio da avaliação de um comitê imparcial que analisa criteriosamente as informações fornecidas, garantindo transparência e igualdade de oportunidades para todos. O Formulário de Avaliação de Desempenho do Fornecedor é apresentado para o parceiro, para que os motivos da falha sejam claramente estipulados e indicados. O fornecedor é notificado sobre o resultado da avaliação de conformidade legal, realizada durante o processo de homologação.
Leia mais no Conteúdo GRI 308-1 e na gestão do tema Direitos Humanos na Cadeia de Valor em Empoderando Vidas, no Conteúdo GRI 3-3 gestão do tema material Direitos Humanos na Cadeia de Valor.
GRI 3-3 Gestão do tema material Direitos Humanos na cadeia de valor
Direitos Humanos na cadeia de valor é tema material para a Bracell cujo escopo inclui monitoramento e gerenciamento da asseguração e respeito aos Direitos Humanos nas operações Bracell. Na gestão de pessoas, garantir o desenvolvimento de um ambiente favorável a diversidade, inclusão e pertencimento para toda a variedade de identidades e escolhas individuais, garantia ao bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho.
Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas do pilar Empoderando Vidas:
Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres
Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade
Publicamos, em 2023, nossa Política de Direitos Humanos. A norma formaliza nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável e com as melhores práticas sociais que buscam impactar de forma positiva as pessoas e as comunidades. A Política determina que a atuação da Companhia se dê em total respeito à dignidade e aos direitos humanos dos colaboradores, terceiros e subcontratados, dos povos indígenas e das comunidades locais e tradicionais. A norma define diretrizes para atuação da empresa e para a gestão dos impactos relativos ao tema, assegurando nosso compromisso com práticas trabalhistas e com o trabalho decente.
Mecanismos como o Código de Conduta, os Códigos de Ética de Compras, a Política de Sustentabilidade e a Política de Abastecimento de Madeira e Fibras, abrangem diretrizes para mitigar o risco e impactos em direitos humanos e regem os contratos com fornecedores e prestadores de serviços (leia mais em gestão socioambiental de fornecedores). Dessa maneira, combatemos riscos de trabalho infantil, forçado e análogo à escravidão em nossa cadeia de valor, visando garantir o cumprimento de direitos trabalhistas, da criança e do adolescente.
Também avaliamos permanentemente o entorno das operações florestais, buscando assegurar os direitos humanos das comunidades vizinhas às plantações. Essa iniciativa faz parte do processo de rastreabilidade da origem da madeira utilizada na produção de celulose.
Com o início das operações das duas linhas flexíveis do site de Lençóis Paulista (SP), a Bracell tem avançado em seu processo de expansão da operação florestal na região, que tem como um de seus efeitos o deslocamento de pessoas, que antes estavam vinculadas a uma propriedade, para outras localidades.
Esse fenômeno é monitorado em conformidade com o Padrão de Desempenho 5 da IFC (Corporação Financeira Internacional, na sigla em inglês), que trata de casos de reassentamento involuntário. Nessa frente, a Bracell também gerencia riscos sociais aos quais trabalhadores e suas famílias podem ser expostos, com o objetivo de preveni-los e/ou mitigar seus impactos.
A cada seis meses, em média, a Bracell passa por processo de auditoria externa independente para avaliação da conformidade das práticas da Companhia a normas socioambientais, incluindo os Padrões de Desempenho da IFC.
Para a redução dos impactos reais para as comunidades vizinhas da base industrial são usadas ferramentas para a contingência, como mapeamento, divulgação dos canais oficiais de comunicação e gestão de demandas e acompanhamento das tratativas.
Dessa forma, a Bracell gerencia riscos sociais aos quais trabalhadores e suas famílias podem ser expostos, com o objetivo de prevenir ou mitigar impactos com celeridade.
Os normativos internos da Companhia estão em conformidade às certificações internacionais e à legislação brasileira, em especial as Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego. Também divulgamos nossos canais oficiais para recebimento de denúncias, reclamações e preocupações (leia mais no Conteúdo GRI 2-25 ).
GRI 3-3 Gestão do tema material Relacionamento e engajamento com comunidades
Relacionamento com Comunidades é tema material para Bracell cujo escopo abrange identificar e gerir necessidades e demandas das comunidades, construindo e mantendo relacionamento próximo e transparente com esses públicos.
Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual faz parte a seguinte meta do pilar Empoderando Vidas:
Promover o empreendedorismo feminino nas comunidades
Nossas práticas de relacionamento, estruturadas a partir da escuta com stakeholders, possibilitam que as comunidades e os vizinhos de nossas operações florestais e industriais tenham conhecimento sobre os impactos reais e potenciais das operações que realizamos. Nesse diálogo aberto, consideramos os seguintes objetivos:
- Possibilitar que as comunidades e os vizinhos tenham conhecimento das operações florestais que serão realizadas no seu entorno e os possíveis riscos, impactos benéficos e adversos dessas operações;
- Fortalecer o relacionamento entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
- Aprimorar a comunicação entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
- Contribuir para o fortalecimento de ações e demandas locais;
- Identificar, prevenir e minimizar potenciais impactos causados pelas operações nessas comunidades e nos vizinhos;
- Reduzir riscos associados a possíveis questões na comunidade que possam vir a afetar as operações;
- Responder a questionamentos e preocupações em relação aos aspectos operacionais e à empresa como um todo.
Entre os normativos do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell, disponível a todos os colaboradores, constam as diretrizes de relacionamento com comunidades e povos tradicionais.
Nesse documento, são definidos critérios e parâmetros para estabelecer um processo integrado de gestão de relacionamento com comunidades vizinhas às áreas de manejo florestal e industrial da Companhia. Os normativos também apresentam diretrizes de relacionamento específicas para comunidades, populações tradicionais e povos originários, com atendimento à legislação competente.
Os objetivos são estabelecer uma rotina de diálogo contínuo, comunicar informações de forma atualizada e transparente, identificar e avaliar aspectos sociais, definir medidas de controle e de mitigação de possíveis impactos negativos e identificar impactos positivos.
Leia mais sobre as práticas de relacionamento com comunidades locais no conteúdo GRI 413-1.
As diretrizes de Relacionamento com Comunidades estão embasadas nos resultados do processo de identificação e análise crítica dos aspectos e impactos sociais gerados pelas operações, das demandas recebidas pelos canais de comunicação da Companhia, além de diagnósticos e estudos realizados pela Bracell.
GRI 3-3 Gestão do tema material valorização do capital humano
Valorização do capital humano é tema material para a Bracell cujo escopo inclui ações e programas de reconhecimento para valorizar a atuação do capital humano (colaboradores) na empresa.
Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas do pilar Empoderando Vidas:
Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres
Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade
Adicionalmente, a Bracell tem como prioridades estratégicas também atrair e reter talentos. Para tanto, conta com iniciativas como os Programas de Trainee, de Estágio e Jovem Aprendiz. Ao mesmo tempo, investe no desenvolvimento e capacitação de seus colaboradores e no desenvolvimento da liderança (leia mais no Conteúdo GRI 404-2).
Valores fundamentais
A Bracell atua de acordo com os valores fundamentais do grupo RGE, que para cumprir com sua missão e alcançar sua visão de futuro, adere a um grupo de valores conhecidos como T.O.P.I.C.C.
T
Estamos alinhados por um propósito coletivo e trabalhamos juntos em Times que se complementam.
O
Nós assumimos o Olhar de dono do negócio para alcançar excelentes resultados e agregar valor o tempo todo.
P
Desenvolvemos Pessoas para crescer conosco.
I
Agimos com Integridade em todas as situações.
C
Entendemos o nosso Cliente e entregamos produtos com melhor valor agregado.
C
Somos muito rigorosos em nossas atitudes e investimos na melhoria Contínua dos nossos processos.
GRI 203-1 Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços
O Bracell Social representa o nosso compromisso de operar em harmonia com as comunidades vizinhas, respeitando seus hábitos, costumes e tradições, e construindo uma relação de confiança mútua.
A Bracell desenvolve projetos estruturantes nas áreas de educação, empreendedorismo e de promoção à cidadania:
- Educação: a Bracell acredita na educação como a base para o desenvolvimento da sociedade, por meio de projetos e iniciativas que abrangem crianças e adultos em diferentes localidades, os esforços nesse pilar têm contribuído significativamente para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Além disso, esses projetos promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
- Empoderamento: busca fortalecer grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a liderança, o protagonismo e a geração de trabalho e renda. Isso é alcançado por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas, investindo em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo o associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
- Estar Bem: construído com o propósito de contribuir para promover o bem-estar e a cidadania das comunidades vizinhas às operações da empresa, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.
NÚMERO DE PROJETOS |
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2021 | 2022 | 2023 | |
Educação | 4 | 7 | 11 |
Empoderamento | 18 | 8 | 10 |
Estar Bem | 4 | 16 | 18 |
Total | 26 | 31 | 39 |
PESSOAS ALCANÇADAS |
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2021 | 2022 | 2023 | |
Educação | 31.878 | 34.509 | 72.764 |
Empoderamento | 19.022 | 15.616 | 26.012 |
Estar Bem | 51.165 | 71.715 | 65.232 |
Total | 102.065 | 121.840 | 164.008 |
INVESTIMENTO |
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2021 | 2022 | 2022 | |
Educação | R$ 1.193.384,00 | R$ 1.596.974,19 | R$ 3.755.301,30 |
Empoderamento | R$ 1.872.795,11 | R$ 1.818.182,57 | R$ 2.712.761,37 |
Estar Bem | R$ 1.066.994,24 | RS 1.019.777,47 | R$ 2.571.486,65 |
Total | R$ 4.133.173,35 | R$ 4.434.934,23 | R$ 9.039.549,32 |
GRI 203-2 Impactos econômicos indiretos significativos
O Bracell 2030, no pilar Empoderando Vidas, apresenta as seguintes metas que visam à construção de um legado social para o futuro:
- Promover o empreendedorismo feminino nas comunidades – pelo menos 60% dos projetos sociais de “negócios de impacto” apoiados pela Bracell devem ser liderados por mulheres;
- Promover geração de renda das famílias e comunidades – aumentar em 20% a renda das famílias que participam de projetos de geração de renda da Bracell em áreas prioritárias;
- Promover educação pública de qualidade – aumentar em 30% a proficiência em Português e Matemática nas escolas públicas apoiadas pela Bracell em áreas com baixos índices de aprendizagem
A Bracell tem como meta promover o empreendedorismo feminino nas comunidades onde atua. Até 2030, entre seus projetos de Fomento a Negócios de Impacto, 60% serão negócios liderados por mulheres.
A Bracell desenvolve projetos estruturantes por meio dos três pilares do Bracell Social, Educação, Empoderamento e Estar-Bem (leia mais em Bracell Social). Os projetos de Empoderamento do Bracell Social são voltados ao fomento à autonomia individual e coletiva e têm como foco contribuir para a geração de renda de comunidades, por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas a partir do investimento em formações e assessorias técnicas, desenvolvimento de lideranças sociais, estímulo ao associativismo e democratização do acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas. Veja a seguir os resultados dos principais projetos de Empoderamento realizados pela Bracell.
Projetos (Bahia) | Municípios | Impacto positivo | Stakeholders impactados |
Fomento a Negócios de Impacto (FNI) | Alagoinhas
Araçás Aramari Entre Rios Inhambupe Esplanada Olindina Pojuca |
O Programa Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e suas lideranças. O Programa incentiva e oportuniza ações que visam a melhoria de processos, produtos, acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios.
Em 2023, o FNI apoiou 18 associações/cooperativas/grupos produtivos com assessoria financeira e contábil, mantendo-os regularizados e, portanto, aptos a acessarem políticas públicas e editais públicos/privados voltados à consolidação ou ampliação de suas práticas produtivas. Desse total, 08 grupos especiais foram trabalhados de forma mais específica, com ações especializadas direcionadas ao desenvolvimento do negócio e ao incremento geração de renda. Como resultados principais, destacam-se:
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18 associações e grupos produtivos do Território do Litoral Norte e Agreste da Bahia, atendidos com serviços de regularização fiscal e contábil;
Oito grupos produtivos beneficiados com ações especializadas de regularização e comercialização de produtos;
175 pessoas, integrantes dos grupos produtivos especiais, diretamente alcançadas, das quais 120 são mulheres. |
Polinizadores |
Alagoinhas Entre Rios Esplanada |
O Projeto Polinizadores tem a proposta de contribuir para o desenvolvimento da apicultura, promovendo o uso múltiplo das florestas plantadas de eucalipto. A Companhia autoriza a instalação e o manejo de apiários, a produtores apícolas credenciados, em áreas de vegetação nativa da Companhia na Bahia.
O projeto envolve sete associações nos municípios baianos de Alagoinhas, Entre Rios, Inhambupe e Ribeira do Pombal. Além das capacitações para o manejo avançado de abelhas e para a criação e distribuição de rainhas, as formações abrangem a produção de derivados do mel, a exemplo de própolis, pólen e hidromel.
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947 pessoas alcançadas por meio de ações formativas, dentre apicultores e interessados no tema;
81 apicultores cadastrados em comunidades das áreas de influência da Bracell. |
Mulheres Produtoras |
Santo Amaro São Sebastião do Passé |
O Projeto Mulheres Produtoras fomenta o empoderamento individual e coletivo de mulheres do Território do Recôncavo Baiano, com foco no empreendedorismo e autonomia. Por meio da iniciativa, a Companhia apoia 09 grupos constituídos por mulheres que atuam com diferentes tecnologias sociais de geração de renda, a exemplo da bioponia, produção de alimentos e criação de galinhas para comercialização de ovos.
Principais resultados:
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59 mulheres participantes das formações e ações de impulsionamento do negócio;
1.733 pessoas alcançadas, diretamente e indiretamente, pelas ações do projeto; 09 associações e/ou coletivos do território do Recôncavo da Bahia apoiados; 02 municípios alcançados. |
Nós do Campo |
Alagoinhas Cardeal da Silva Conde Entre Rios Esplanada Itanagra Mata de São João Rio Real |
O Projeto Nós do Campo tem como proposta contribuir para a disseminação de técnicas agroecológicas que contribuem para alimentação saudável e para o incremento de renda com a venda do excedente produtivo. Direcionado a agricultores familiares, a iniciativa tem como estratégia a implantação e manutenção de Sistemas Agroflorestais (SAF’s), compostos por espécies alimentícias diversas consorciadas ao eucalipto, em pequenas propriedades rurais.
Principais resultados:
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419 produtores rurais alcançados;
188 estudantes do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Alagoinhas); 09 professores do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Alagoinhas); 12 comunidades alcançadas; 08 municípios alcançados. |
Ponteira Sustentável |
Alagoinhas Araçás Aramari Cardeal da Silva Conde Crisópolis Entre Rios Esplanada Inhambupe Itanagra Jandaíra Ouriçangas Rio Real Sátiro Dias |
O Projeto Ponteira Sustentável beneficia associações e cooperativas por meio da doação de resíduos de madeira de eucalipto, pós-colheita, gerando fonte adicional de renda e gerando movimentação financeira para os comunitários.
Como principal resultado em 2023, destacam-se:
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7.988 pessoas alcançadas direta e indiretamente;
65 comunidades envolvidas; 14 municípios alcançados. |
Projetos (São Paulo) | Municípios | Impacto positivo | Stakeholders impactados |
Nós do Campo | Borebi
Agudos Iaras Paulistânia |
O Projeto “Nós do Campo” tem por objetivo promover a segurança alimentar e o incremento na renda dos pequenos produtores rurais, com enfoque na transição agroecológica e na implementação de sistemas agroflorestais. Em 2023, foram realizadas 128 visitas técnicas, 8 reuniões de Diagnóstico Rural Participativo, 01 curso de capacitação em gestão e empreendedorismo de OSC’s realizado e 10 Sistemas Agroflorestais implementados.
Somado a isso, os agricultores do projeto participaram da iniciativa interna da Bracell, a Feirinha Coletivo Bracell Social, iniciativa essa que visa conectar projetos sociais com os colaboradores da Bracell, para que alimentos e artesanatos produzidos por agricultores familiares, apicultores e artesãos de iniciativas rurais e urbanas possam ser acessados na fábrica. Além disso, conectar os stakeholders com os negócios da empresa e gerar renda para as comunidades.
Na Feirinha Coletivo os agricultores familiares arrecadaram mais de R$ 12 mil reais. |
477 pessoas impactadas: 112 beneficiários diretos (agricultores familiares de assentamentos);
07 assentamentos. |
Polinizadores | Botucatu
Cabrália Paulista Avaré Agudos Bauru Marília Itatinga Lençóis Paulista |
O objetivo do projeto é organizar a atividade de apicultura nas áreas florestais da Bracell, por meio de parceria com associações de apicultores circunvizinhas, de modo a promover o uso múltiplo da floresta para produção de mel e seus derivados, de maneira estruturada, responsável e sustentável. Em 2023, 4 mil unidades produtivas instaladas em nossas florestas e mais de 9 mil toneladas de mel produzidos.
Também, apicultores do projeto foram convidados a participar da “Feirinha Coletivo Bracell Social”, no qual arrecadaram mais de R$ 6 mil reais. |
51 apicultores beneficiados;
169 beneficiados indiretamente (família dos apicultores); 08 associações. |
Conexão |
Agudos Barra Bonita Bauru Botucatu Itatinga Lençóis Paulista Macatuba Pederneiras |
O Projeto Conexão teve como objetivo fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil na região de atuação da Bracell para aperfeiçoar a sua gestão, ampliar seus conhecimentos sobre estratégias de mobilização de recursos e contribuindo, assim, para a sua sustentabilidade.
Ao todo, a formação teve 342 horas de carga horária, entre metodologia online e presencial. Foram trabalhados temas como: Elaboração de Projetos Sociais, Planejamento Estratégico, Questão Financeira e Questões Legais, etc. |
97 gestores capacitados, de 25 organizações da sociedade civil;
469 gestores das organizações foram impactados de forma indireta; |
Dona Della |
Agudos Avaí Bauru Borebi Presidente Alves |
O Projeto “Dona Della” tem por objetivo incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e/ou fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado.
Importante ressaltar que, todo processo formativo, de mentoria e de aceleração do negócio acontecerá em 2024. A Rede Mulher Empreendedora é o parceiro executor desse projeto.
Ainda, mulheres empreendedoras da Edição 01 do Dona Della foram convidadas a participar da “Feirinha Coletivo Bracell Social”, no qual arrecadaram mais de R$ 3.800,00. |
200 mulheres empreendedoras atenderam aos critérios do perfil do projeto e estão aptas a participar do projeto;
Todo processo formativo, de mentoria e de aceleração do negócio será realizado em 2024. |
GRI 204-1 Proporção de gastos com fornecedores locais
São consideradas locais as operações da unidade da Bahia (Camaçari, Alagoinhas e municípios da operação florestal da Bracell) e São Paulo (Lençóis Paulista e municípios da operação florestal de São Paulo). Unidades operacionais importantes correspondem às operações do site de São Paulo (site industrial de Lençóis Paulista e operação florestal que atende ao site industrial de São Paulo) e site da Bahia (site industrial de Camaçari e operação florestal que atende a fábrica da Bahia). Por motivos de confidencialidade, a Bracell não divulga dados financeiros.
Em 2023, a Bracell contratou localmente 47,04% dos fornecedores que atenderam as operações de São Paulo e 67,27% dos que atenderam as operações da Bahia. São considerados fornecedores locais aqueles que estão situados nos estados onde estão localizadas as operações da Bracell.
GRI 308-1 Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais
A contratação e gestão de fornecedores de equipamentos, produtos e serviços inclui uma etapa de avaliação, apresentada no Conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores. A diretriz é aplicada a todos os fornecedores contratados pela Bracell, portanto é também aplicável aos novos fornecedores. Todos os fornecedores contratados em 2023 e que atuaram diretamente em nossas operações durante o ano foram avaliados em relação a requisitos socioambientais e todos os fornecedores que obrigatoriamente devem atender à legislação ambiental, normas técnicas e outros requisitos que são condicionantes às certificações de nossas operações, são selecionados comprovando o atendimento aos critérios mandatórios. A Bracell gerencia os fornecedores por operação, separadamente. Para o ano de 2023, o dado de número de fornecedores avaliados e selecionados segundo esses critérios, por operação e consolidado, não está disponível.
GRI 308-2 Impactos ambientais negativos da cadeia de fornecedores e medidas tomadas
A Bracell realiza avaliação de riscos e impactos ambientais dos fornecedores que atendem e atuam diretamente em suas operações. A gestão do tema é realizada de acordo com a matriz de aspectos e impactos ambientais da Bracell, que atende aos requisitos das normas certificadoras de suas operações, bem como à legislação. Em 2023, não houve impactos ambientais negativos decorrentes de atividades de fornecedores nas operações da Bracell. Leia mais no Conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores.
GRI 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho
A Bracell tem um Sistema Integrado de Gestão de Segurança e Saúde do Trabalho, que segue as diretrizes da legislação brasileira, em especial as das Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego, que abrange todos os colaboradores e terceiros, em nossas operações.
A operação desse sistema é realizada por empregados próprios da Bracell, membros de nosso Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) e Serviço Especializado em Segurança e Saúde no Trabalho Rural (SESTR), conforme exigido pela NR-4 e pela NR-31. Para isso, contamos com Médico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho e Técnicos de Enfermagem.
A gestão da saúde e segurança ocupacional na Bracell conta também com os programas de Gerenciamento de Riscos (PGR), de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) e de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO). São iniciativas que descrevem, de forma detalhada, os padrões e as normas aplicáveis para todas as atividades exercidas pelos trabalhadores da Companhia e por terceirizados, conforme política integrada da empresa.
Além disso, os procedimentos do Sistema estabelecem requisitos que devem ser atendidos rotineiramente, além de medidas de controle específicas de acordo com o cenário de risco de cada atividade.
Esse conjunto de iniciativas atende ao que determinamos no Manual de nosso Sistema Integrado de Gestão e aos padrões das normas ISO 9001, ISO 14001 e Cerflor/PEFC.
GRI 403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes
Na Companhia, as áreas de Segurança de Processo, Emergência e de Gestão de Riscos do Negócio fazem parte do departamento de Saúde e Segurança do Trabalho. Essa equipe realiza as avaliações de riscos e perigos nas operações da Bracell, com o objetivo de prezar pela integridade das Pessoas, do Meio Ambiente, do Patrimônio e pela Continuidade do Negócio.
Realizamos o monitoramento e a avaliação dos resultados do Sistema de Saúde e Segurança do Trabalho e criamos planos de ação, focados em oportunidades de melhoria, para perigos e riscos identificados no Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) e no Plano de Gerenciamento de Riscos da Companhia (PGR).
Por meio do PGR e da descrição das atividades (entenda no conteúdo GRI 403-1 ), identificamos os riscos de cada tipo de trabalho. Com essas informações, criamos planos de ação focados na prevenção de acidentes e incidentes, apresentando, também, oportunidades de melhoria.
Os indicadores da área são acompanhados pela equipe de saúde e segurança da Companhia, que apresenta os resultados para todos os setores em reuniões mensais, e para a diretoria e as gerências em encontros quinzenais sobre segurança e saúde ocupacional.
Os resultados de Saúde e Segurança são avaliados internamente pelo time de Saúde e Segurança e compartilhados com a gestão das áreas nas reuniões mensais de Segurança, e com a diretoria e as gerências em reunião quinzenal de Segurança e Saúde ocupacional. Nesses encontros, são apresentados indicadores e discutidas as ações de melhoria contínua dos processos.
Em 2023, realizamos na operação industrial um diagnóstico de cultura de segurança (EHS Brasil) para avaliar o nível de maturidade da Companhia na gestão desse tema. A partir do estudo, foi desenvolvido um plano de transformação cultural (PTC). No ano, também foi iniciado o processo de diagnóstico de riscos críticos do qual é parte a elaboração do Manual de Gestão de Segurança para as operações industriais. Também foi implementado um novo software de gestão de indicadores de saúde e segurança.
Além disso, foi criada uma área de Segurança de Processo e Emergência, com o objetivo de garantir a segurança e a confiabilidade dos equipamentos e prevenir acidentes e incidentes ou danos ao patrimônio da Bracell. As diretrizes de segurança de processo estão em conformidade com as Norma Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego e integram o PGR.
Programas, processos e práticas para avaliação de riscos e investigação de acidentes |
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Laudo de Periculosidade | Realizado para avaliar todas as funções e atividades exercidas pelos colaboradores. As avaliações são feitas por uma empresa contratada e especializada, garantindo o uso das técnicas adequadas e o atendimento das legislações mais atualizadas. |
Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT) | Determina áreas que fazem jus à periculosidade e às medidas de controle de riscos. Essa iniciativa dispõe de planos de ação que direcionam os trabalhos de prevenção. |
Programa de Gerenciamento de
Riscos (PGR) |
É aplicado na identificação de riscos e em medidas de controle e prevenção (equipamento de proteção coletiva e medidas administrativas, de treinamento e de proteção individual). |
Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) | Por meio dele, é possível identificar, avaliar e controlar os riscos ocupacionais presentes nas atividades florestais. |
Políticas e processos de proteção | Para proteger os trabalhadores contra represálias, a Bracell tem políticas e processos de proteção contra intimidação, ameaças ou atos que possam gerar impacto negativo ao emprego ou envolvimento no trabalho como, por exemplo, rescisão, rebaixamento, perda de remuneração, punição e qualquer outro tratamento desfavorável. |
Liberação de Trabalho | Todos os trabalhadores podem se recusar a realizar uma determinada atividade caso não se sintam seguros, podendo exercer o seu direito de recusa da Liberação de Trabalho. |
Sempre Alerta e Programa Comportamento Seguro | Com o objetivo de atingir a meta de zero acidentes, são empregados dois programas com foco comportamental: o Sempre Alerta (foco florestal e fabril) e o Programa Comportamento Seguro (foco fabril) com viés preventivo de melhoria contínua da cultura de segurança dos colaboradores. |
Cartão prevencionista | Todos os colaboradores têm um cartão prevencionista, contendo dez critérios de autoavaliação, que deve ser portado junto com o crachá de identificação da empresa. Esse cartão descreve o direito de, em qualquer situação anormal, interromper as atividades, comunicar de imediato para o seu líder e somente consentir em prosseguir quando houver a neutralização/eliminação do risco. É o direito de recusa, que por transparência nas relações, é destacado no acordo coletivo da classe. |
Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (Cipa) | A Bracell conta com uma subcomissão na Cipa focada em melhoria contínua, por meio da qual são registradas as ações de segurança realizadas e os seus resultados práticos obtidos. |
Semana de Prevenção de Acidentes | Agenda de reforço a procedimentos de segurança operacional e ocupacional, bem como o comportamento seguro. |
Investigação de acidentes e incidentes | Em casos de acidentes e incidentes, as causas são investigadas e analisadas com a participação de gestores, responsáveis diretos pelas áreas, time de Segurança do Trabalho, Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (Cipa) e envolvidos diretamente na ocorrência. Esse processo, baseado em procedimento de segurança interno da Bracell, tem como objetivo identificar causas e adotar ações de tratativas e registro de lição aprendida, buscando neutralizar a reincidência. |
Análise de Causa-Raiz | Todos os acidentes e incidentes que ocorrem nas operações são registrados e investigados por meio da Análise de Causa-Raiz (leia mais no item Rist). |
Relatórios de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist) | O Relatório de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist) tem viés de Auditoria Interna, englobando assuntos de Segurança, Saúde e Meio Ambiente. Neste são verificados 199 itens de atendimento legal (desde NR-1, NR-31, NR-12 e capacitações, entre outros). São elaborados de forma contínua pelos profissionais de segurança do trabalho, buscando o atendimento às normativas e a melhoria diária na operação florestal. Ainda como medida preventiva, são realizadas reuniões de desempenho por área e geral, onde são apresentados e criados planos de ação para tratativas dos itens de inspeções de segurança levantados pela equipe de segurança do trabalho.
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Programa de Controle Médico de Saúde | Identifica e mapeia todos os trabalhadores em suas respectivas atividades e locais de trabalho, os riscos ocupacionais aos quais estão expostos e os exames médicos que são realizados para prevenção de doenças ocupacionais e preservação da saúde. Também é informada a periodicidade em que esses exames são realizados. Todos os colaboradores próprios e terceiros são abrangidos pelo sistema de gestão de saúde e segurança. |
RADAR – Regras Administrativas Disciplinares e Ações Restaurativas | Visa alinhar a disciplina operacional ao comportamento seguro nas operações industriais e florestais da Bracell. O RADAR, além de fortalecer a cultura de segurança de todos que interagem com os processos da empresa, também estabelece uma forma mais transparente e justa, reconhecendo as boas práticas de segurança e não tolerando que atitudes inseguras consideradas faltas graves sejam causas de acidentes em nossas operações. |
GRI 403-3 Serviços de saúde do trabalho
Por meio do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), realizamos exames periódicos, que contribuem para a preservação da saúde dos colaboradores. Para serem assertivas, essas consultas são orientadas pelos riscos ocupacionais aos quais os trabalhadores estão expostos. Nelas, caso sejam identificados resultados alterados, os profissionais são afastados de suas funções, tratados de acordo com a necessidade observada pela equipe médica e monitorados até a normalização de seus exames.
Em busca da prevenção e promoção de saúde, temos o Programa de Conservação Auditiva (PCA), que tem como principal objetivo a saúde auditiva dos colaboradores. O mesmo consiste em um conjunto de ações que minimizam os riscos de ruído, evitando, assim, o desencadeamento e/ou agravamento de perdas auditivas relacionadas ao trabalho. Implica no estabelecimento de um sistema de gerenciamento audiométrico, incorporado no sistema de gestão ambiental da empresa.
Também oferecemos regularmente orientações individuais e coletivas sobre tópicos como alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física (saiba mais em GRI 403-6 ).
GRI 403-4 Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referente a saúde e segurança do trabalho
O cuidado com a saúde e segurança de nossos colaboradores é desdobrado em uma série de ações, programas e iniciativas:
- Programa Comportamento Seguro: visa desenvolver a consciência do comportamento seguro, por meio da atuação de profissionais treinados para identificar ações de risco e mitigá-las. Estimula um viés preventivo e não punitivo.
- Jornada 100% Segura: programa que reconhece as boas práticas e padrões sólidos de comportamento dos colaboradores. Após apuração sobre o cumprimento das normas e regulações de segurança, são revelados os vencedores, que recebem bottons nas categorias bronze, prata ou ouro.
- Programa Sempre Alerta: aplicado à operação da Companhia, em São Paulo, busca identificar previamente condições e práticas que demandam melhorias e comunicar a todos os profissionais sobre o uso do direito de recusa a executar trabalhos inseguros.
- Diálogo Diário de Segurança: estimula a comunicação contínua entre os colaboradores próprios e terceiros, de todas as nossas operações, antes do início da jornada de trabalho, com debate sobre temas de segurança.
- Campanhas de Saúde e Segurança: dissemina a cultura da saúde e segurança entre colaboradores próprios e terceiros, por meio da divulgação de materiais informativos e educativos.
- Identificação, comunicação, registro e análise de eventos: colaboradores próprios e terceiros são estimulados a identificar, comunicar e registrar todos os eventos que ocorrem nas operações da Companhia. Após análise, desenvolvemos os planos de ação para cada caso reportado. Todas essas informações são avaliadas no processo de investigação e análise de incidentes.
Por razões de confidencialidade, em conformidade ao sigilo médico-paciente, e de acordo com a legislação brasileira, a Bracell não reporta dados de saúde ocupacional, que são de acesso restrito aos colaboradores desse departamento.
GRI 403-5 Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança ocupacional
Realizamos treinamentos em Segurança e Saúde do Trabalho (SST) que fornecem aos colaboradores da Bracell o conhecimento teórico e prático necessário para o desempenho de suas funções. Essas ações de capacitação, construídas com linguagem simples e direta, são voltadas para o aumento do bem-estar e a redução da probabilidade de ocorrência de acidentes e incidentes. São realizadas junto a 100% dos profissionais, no processo de integração à empresa, logo após a admissão.
Nas operações de São Paulo, realizamos, também, treinamentos de primeiros socorros para os colaboradores das operações florestal e industrial, preparando as equipes para atendimento primário de urgência e emergência. Os instrutores são os próprios colaboradores da área de saúde da Companhia.
Contamos, também, com um programa anual de capacitação para nossos brigadistas que atuam na prevenção e no combate a incêndios florestais e na operação industrial, atendendo normativas do Corpo de Bombeiros de São Paulo e Bahia. Os treinamentos envolvem:
- Execução de ações estratégicas;
- Uso de equipamentos;
- Direção defensiva de veículos adaptados para combater os focos de incêndio;
- Utilização de helicóptero como apoio nas ações de combate a incêndios florestais; e
- Melhores práticas de relacionamento com a comunidade local.
GRI 403-6 Promoção da saúde do trabalhador
A Bracell disponibiliza para todos os colaboradores e seus dependentes planos de saúde e odontológico com abrangência em todo o território nacional. Além disso, oferece convênios com redes de farmácias, academias de ginástica, instituições de ensino e entidades, como o Serviço Social da Indústria (Sesi), que oferecem acesso a atividades esportivas e de lazer.
A gestão da saúde da Bracell busca promover bem-estar e saúde, e atuar na prevenção de doenças. São fornecidas aos colaboradores orientações individuais e coletivas sobre tópicos como exames periódicos, alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física. Realizamos ainda:
- Campanhas de saúde anuais: ações coordenadas de conscientização sobre temas como infecções sexualmente transmissíveis, doenças respiratórias, vacinação contra gripe, prevenção aos cânceres de mama (Outubro Rosa) e próstata (Novembro Azul), prevenção contra desidratação e duas campanhas anuais de doação de sangue.
- Challenge Bracell: programa voltado para a qualidade de vida, estímulo ao hábito da alimentação saudável e à prática de atividade física regular.
- Programa Pessoinhas: acompanhamento multidisciplinar de gestantes e das esposas gestantes de colaboradores durante todo o período gestacional até seis meses após o nascimento do bebê.
- Empresa Cidadã: extensão da licença-maternidade por mais 60 dias, totalizando 180 dias de afastamento e licença-paternidade estendida por mais 15 dias, totalizando 20 dias de afastamento.
- Running Bracell (corrida do eucalipto): evento esportivo – corrida e caminhada – para colaboradores e familiares, realizada em uma área de plantação de eucalipto da operação florestal da Bracell.
GRI 403-7 Prevenção e mitigação de impactos na saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócio
Nossos colaboradores e terceiros contam com serviço de atendimento ambulatorial, avaliação médica e enfermagem. Quando necessário, o colaborador é encaminhado para a realização de exames complementares e para acompanhamento médico especializado. A Companhia dispõe, ainda, do Plano de Atendimento à Emergência para ocorrências em suas fábricas, que operam 24 horas por dia, com regimes de trabalho organizados em três turnos. Para as operações florestais, há o Plano Estratégico de Segurança do Trabalho.
O time de Segurança de Processo, Emergência e Gestão de Riscos do Negócio também avalia os riscos e perigos vinculados aos processos produtivos e à continuidade do negócio.
Na operação industrial, há uma equipe de emergência dedicada 24 horas, em tempo integral, da qual faz parte uma brigada de emergência, para todos os turnos de trabalho, além de Bombeiros Civis preparados para agir em situações de emergência, que dispõem de: caminhão auto-hidro-químico, ambulância, canhões portáteis e desfibriladores externos automáticos. Na Bahia, a equipe de emergência integra, ainda, o Plano de Auxílio Mútuo (PAM) do Polo Industrial de Camaçari.
Práticas de gestão de saúde e segurança do trabalho |
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Comportamento seguro | Reforço ao comportamento seguro no Código de Conduta da Bracell, com diretrizes claras aos colaboradores. |
Programas de saúde e segurança do trabalho | Realização dos programas Comportamento Seguro e Sempre Alerta, que abrangem todos os colaboradores, incluindo prestadores de serviços. |
Inspeções | Realização de inspeções de segurança para avaliar comportamentos de risco e condições de trabalho, sempre em busca de melhoria contínua e do fortalecimento de uma cultura de segurança do trabalho. |
Auditorias de empresas contratadas | Realização de auditorias semestrais para averiguação de conformidade a requisitos legais, com o objetivo de garantir o cumprimento às legislações aplicáveis (leia mais em Produção Responsável, no Conteúdo GRI 408-1). |
Sistema Integrado de Gestão | Inclusão de procedimentos, instruções e formulários para análise de incidentes e acidentes no Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell. |
GRI 403-8 Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho
Todos os colaboradores e terceiros são cobertos pelo sistema de saúde e segurança do trabalho, que abrange todos os times operacionais da fábrica e operações florestais.
Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho |
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Gênero | Bahia | São Paulo | Bracell | ||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Homem | 1.235 | 1.342 | 1.434 | 2.592 | 3.412 | 4.501 | 3.827 | 4.754 | 5.935 |
Mulher | 356 | 436 | 470 | 523 | 715 | 986 | 879 | 1.151 | 1.456 |
Total | 1.591 | 1.778 | 1.904 | 3.115 | 4.127 | 5.487 | 4.706 | 5.905 | 7.391 |
Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho (%) |
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Gênero | Bahia | São Paulo | Bracell | ||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Homem | 78% | 75% | 75% | 83% | 83% | 82% | 81% | 81% | 80% |
Mulher | 22% | 25% | 25% | 17% | 17% | 18% | 19% | 19% | 20% |
Terceiros cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho |
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2021 | 2022 | 2023 | |||||||
Gênero | Bahia | São Paulo | Bracell | Bahia | São Paulo | Bracell | Bahia | São Paulo | Bracell |
Homens | 3.414 | 5.946 | 9.360 | 3.025 | indisponível | 3.025 | 2.671 | 12.056 | 14.727 |
Mulheres | 130 | 494 | 624 | 138 | indisponível | 138 | 108 | 1.182 | 1.320 |
Total | 3.544 | 6.440 | 9.984 | 3.163 | 12.434 | 15.597 | 2.809 | 13.238 | 16.047 |
Nota 1: por uma limitação do sistema de coleta de dados de trabalhadores terceiros, a Bracell não dispõe da segmentação por gênero dos terceiros que atuam nas operações da Companhia em São Paulo, no ano de 2022. e passará a coletar o dado nesse escopo.
GRI 403-9 Acidentes de trabalho
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
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EMPREGADOS PRÓPRIOS | ||||||||
Próprios | Bahia Florestal | Bahia Industrial | ||||||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0,00 | 1,60 |
2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0,50 | 0,00 |
2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,00 | 0,45 |
Nota: os índices foram calculados com base em 1.000.000 de horas trabalhadas e não houve a exclusão de nenhum trabalhador no relato do conteúdo GRI. |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
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EMPREGADOS PRÓPRIOS | ||||||||
Próprios | São Paulo Florestal | São Paulo Industrial | ||||||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | 3 | 46 | 1,47 | 22,6 | 3 | 13 | 1,12 | 5,98 |
2022 | 6 | 27 | 1,46 | 6,82 | 2 | 15 | 0,82 | 6,14 |
2023 | 7 | 27 | 1,16 | 4,46 | 3 | 14 | 1,12 | 5,22 |
Nota: a operação florestal em São Paulo registrou 2.681.610,99 horas homens trabalhadas em 2023, enquanto a operação industrial teve um total de 6.053.367 horas homens trabalhadas no mesmo período. |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
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Próprios | São Paulo Supply | |||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | N/A | N/A | N/A | N/A |
2022 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
2023 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
||||||||
TERCEIROS | ||||||||
Terceiros | Bahia Florestal | Bahia Industrial | ||||||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | 0 | 3 | 0,00 | 0,62 | 0 | 3 | 0,00 | 2,17 |
2022 | 1 | 3 | 0,14 | 0,41 | 0 | 2 | 0,00 | 1,40 |
2023 | 1 | 0 | 0,19 | 0,00 | 0 | 1 | 0,00 | 0,62 |
Nota: os índices foram calculados com base em 1.000.000 de horas trabalhadas e não houve a exclusão de nenhum trabalhador no relato do conteúdo GRI. |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
||||||||
TERCEIROS | ||||||||
Terceiros | São Paulo Florestal | São Paulo Industrial | ||||||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||||
Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | Com afastamento | Sem afastamento | |
2021 | 4 | 68 | 0,43 | 7,25 | 1 | 7 | 2,10 | 14,70 |
2022 | 3 | 35 | 0,30 | 2,89 | 2 | 17 | 0,62 | 5,31 |
2023 | 9 | 47 | 0,59 | 3,10 | 5 | 19 | 2,32 | 8,80 |
Nota: a operação florestal em São Paulo registrou 15.174.020 horas homens trabalhadas em 2023, enquanto a operação industrial teve um total de 2.159.240 horas homens trabalhadas no mesmo período. |
Número de acidentes de trabalho por ano e por operação |
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TERCEIROS | ||||
Terceiros | São Paulo Supply | |||
Número de acidentes | Taxa de acidentes | |||
Com afastamento |
Sem
afastamento |
Com
afastamento |
Sem afastamento |
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2021 | N/A | N/A | N/A | N/A |
2022 | 2 | 12 | 1,72 | 10,29 |
2023 | 1 | 4 | 0,48 | 1,93 |
Nota: dados de 2023 consideram 2.068.879,0 horas homens trabalhadas. |
GRI 403-10 Doenças profissionais
As informações dos principais tipos de doenças relacionadas ao trabalho não são divulgadas pela Bracell por serem confidenciais em razão da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) e do sigilo entre médico-paciente.
GRI 404-1 Média de horas de capacitação por ano, por empregado
Ao longo do ano, foram treinados 1.904 colaboradores que atuam nas operações da Bahia, totalizando 72.635,04 horas de treinamento e média de 38,15 horas de treinamento por empregado treinado. Nas operações de São Paulo, foram treinados 5.782 colaboradores, totalizando 36.4603 horas de treinamento, com média de horas de 63,1 por empregado treinado.
Foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios, para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 1.904 na Bahia (1.434 homens e 470 mulheres) e 5.782 em São Paulo (4.718 homens e 1.064 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1).
BAHIA |
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Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por gênero |
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GÊNERO |
Número total de empregados | Horas de treinamento |
Média de horas de treinamento (h) |
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2021 |
2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 |
2023 |
|
Homens |
1.239 |
1.343 | 1.434 | 92.233,00 | 85.221,18 | 62.016,72 | 74,44 | 63,46 | 43,25 |
Mulheres |
357 |
436 | 470 | 11.218,00 | 10.538,12 | 10.618,32 | 31,42 | 24,17 |
22,59 |
Total |
1.596 | 1.779 | 1.904 | 103.451,00 | 95.759,30 | 72.635,04 | 64,81 | 53,83 |
38,15 |
Nota: Foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 1.904 na Bahia (1.434 homens e 470 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1). |
SÃO PAULO |
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Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por gênero | |||||||||
GÊNERO | Número total de empregados | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento (h) | ||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Homens | 2600 | 3617 | 4.718 | 554.448,00 | 119.051,00 | 314.123,00 | 213,24 | 32,91 | 66,60 |
Mulheres | 530 | 818 | 1.064 | 26.803,00 | 13.040,00 | 50.479,00 | 50,57 | 15,94 | 47,40 |
Total | 3.130 | 4.435 | 5.782 | 581.251,00 | 132.092,00 | 364.603,00 | 185,70 | 29,78 | 63,10 |
Nota: foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 5.782 em São Paulo (4.718 homens e 1.064 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1). |
GRI 404-2 Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira
A Bracell disponibiliza aos colaboradores um programa de educação corporativa que vai além das capacitações exigidas pela legislação brasileira. Essa matriz de treinamentos abrange qualificações presenciais e online, ações para o desenvolvimento profissional alinhadas aos desafios e objetivos de cada área da empresa.
Os gestores de cada setor são responsáveis por recomendar, solicitar e incentivar a participação dos profissionais da Bracell em capacitações, sempre em conformidade com a Política de Treinamento da Companhia. Dessa maneira, construímos trilhas de carreiras para as operações florestal, industrial, de transporte de celulose e de suprimentos.
Nossos programas de treinamento
Para o desenvolvimento de nossos colaboradores, contamos com iniciativas abrangentes e diversificadas, que são estruturadas nos seguintes programas:
- Ações para liderança
- Treinamento de Liderança Situacional;
- Programa de Desenvolvimento de Lideranças em capacidades técnicas e funcionais, com seleção em desempenho, capacidade de liderança e aderência à cultura organizacional;
- Programa Jornada de Liderança, voltado para engajar pessoas de forma consciente, inspiradora e conectada aos valores culturais T.O.P.I.C.C.;
- Programa de Formação de Líderes para o desenvolvimento de uma visão sistêmica sobre diferentes áreas;
- Desenvolvimento de Coordenadores de fábrica, com foco em operadores na linha de sucessão.
- Programa Acelera, voltado para a capacitação operacional em produção de celulose
- Programa de melhoria contínua para desenvolver nos colaboradores a visão de melhoria de processos
- Programa decore values para ativação da cultura organizacional
- Academia de RH, voltada para a capacitação de colaboradores do departamento de Recursos Humanos.Programa de Trainee, com plano de desenvolvimento que contempla mentorias, projetos e mentoria com uma consultoria especializada
Durante o ano, desenvolvemos uma série de ações e programas de treinamentos que merecem destaque, voltados para as necessidades de desenvolvimento da Bracell, adequadas ao momento de crescimento rápido e estrutura da Companhia. Conheça as principais iniciativas:
- Programa Passaporte – trilha de aprendizagem completa de colaboradores operacionais das áreas da indústria, florestal e logística. Visa assegurar que todos os cargos operacionais sejam preparados em sequência didática, que inclui treinamentos de onboarding, normas regulamentadoras e conteúdos técnicos específicos de cada função ou materiais.
- Diversidade e Inclusão – foram realizados treinamentos para o time de RH e também para os grupos de afinidade de equidade de gênero e pessoa com deficiência.
- Líderes em Ação – voltado para o desenvolvimento de habilidades comportamentais de times e colaboradores da operação, contou com a participação de supervisores da operação.
- Manager Training Program (MTP) – todas as empresas do Grupo RGE contam com o MTP. Na Bracell, a trilha é gerida pelo Bracell Learning Institute e os palestrantes são lideranças das áreas da Companhia. A trilha contempla temas como Finanças, Supply Chain, Metodologia Lean, Procurement e RH.
Pós-graduação e MBA
Em parceria com universidades e associações, a Bracell abriu espaço, em 2023, para que os colaboradores da Companhia pudessem ingressar em cursos de pós-graduação e em MBAs em áreas como Tecnologia de Celulose (na Associação Brasileira Técnica de Celulose), Gestão Florestal (na Universidade Federal do Paraná) e Prevenção e Combate a Incêndios Florestais (na Faculdade Unyleya).
Bracell Learning Institute
A Bracell tem um hub de conhecimento e treinamento, localizado no site de Lençóis Paulista (SP). No Bracell Learning Institute (BLI) são realizados cursos e capacitações alinhados às necessidades do negócio e operações, sobre temas técnicos e operacionais, como segurança do trabalho, no reforço dos valores da Bracell, políticas e diretrizes da Companhia, e em gestão e desenvolvimento da liderança, além de contar com iniciativas direcionadas à comunidade local, com foco em qualificação de profissionais para atuar nas operações da empresa.
Para mais informações, acesse a newsletter do BLI, disponível em MBA – Momento Bracell de Aprendizagem.
Gestão de final de carreira
A Bracell conta com um programa de preparação para aposentadoria. O objetivo é facilitar o processo de transição dos colaboradores que estão no momento de pré-aposentadoria para o pós-carreira. A iniciativa promove, adicionalmente, a transmissão do conhecimento para os sucessores dos cargos.
O trabalho é realizado por meio de workshops e oficinas, que abordam temas como gestão do conhecimento, saúde física e mental, vida financeira, possibilidades de atuação futura, empreendedorismo, orientações sobre assistência médica e previdência privada.
GRI 404-3 Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira
A Bracell tem um sistema de avaliação individual que guia os esforços e os investimentos no desenvolvimento de seus colaboradores, bem como as oportunidades de melhoria em seu desempenho. Os colaboradores próprios também são avaliados em relação aos valores T.O.P.I.C.C. (Times que se complementam; Olhar de dono; Pessoas; Integridade; Cliente; e Melhoria Contínua).
Os colaboradores da Bracell participam do Ciclo de Avaliação de Desempenho que considera duas dimensões: comportamental e resultados. A avaliação considera o potencial de cada colaborador e seu desempenho anual, além de propor um plano de desenvolvimento para o ano seguinte, com propostas reais, relacionadas à evolução de carreira e à necessidade do negócio.
A Bracell também tem o Programa de Gestão e Reconhecimento de Pessoas, por meio do qual acompanha o desenvolvimento profissional de seu quadro funcional. Integram o Programa as ações de pagamento por participação nos resultados.
Colaboradores avaliados |
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2021 | 2022 | 2023 | |||||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | ||
Bahia | 77% | 23% | 77% | 23% | 76% | 24% | |
São Paulo | 82% | 18% | 82% | 18% | 81% | 19% | |
Total por gênero | 80% | 20% | 81% | 19% | 80% | 20% |
Nota: em 2023 foram elegíveis ao processo de Avaliação de Desempenho os colaboradores ativos e que foram admitidos até 30/09, além dos colaboradores desligados de maneira involuntária e que trabalharam por um período maior que 90 dias. O percentual de colaboradores avaliados em relação ao total de colaboradores representa 98% dos homens e 100% das mulheres.
GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados
Em 2023, com o Bracell 2030, impulsionamos nosso planejamento e ações voltados para o tema Diversidade e Inclusão (D&I), com a meta de alcançar 30% de mulheres na liderança até 2030 (leia mais no Conteúdo GRI 2-22). Também desenvolvemos ações estruturadas para impulsionar a agenda na Companhia com a Jornada de Diversidade e Inclusão, que é pautada nos pilares Gênero e PcD nas unidades de São Paulo e Bahia, além de Raça e LGBTQIAPN+ na Bahia; e o Comitê de Diversidade e Inclusão na promoção da agenda na Companhia por meio da capacitação e fomento ao engajamento dos colaboradores no tema.
Em São Paulo, foi realizado um treinamento sobre D&I focado para os colaboradores da área de Recursos Humanos e também para os integrantes dos grupos de afinidades. Na Bahia, nossa jornada se destacou ao receber dois selos de compromisso relacionadas à diversidade LGBT e à renovação do compromisso étnico-racial. Além disso, promovemos durante o ano treinamentos para todos os níveis de liderança, Diálogo de Segurança (DDS) nas áreas, eventos internos e externos, e a primeira semana de diversidade da Bracell.
A Bracell também é signatária dos Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs), estabelecidos pelo Pacto Global da ONU e pela ONU Mulheres, cujas diretrizes oferecem orientação sobre a promoção da igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres no local de trabalho, no mercado e na comunidade. Também atuamos proativamente em organizações setoriais nessa agenda.
Pesquisa sobre equidade de gênero
Em 2023, conduzimos uma pesquisa interna direcionada a mulheres e líderes sobre equidade de gênero em São Paulo, buscando entender as percepções das colaboradoras sobre o ambiente de trabalho. A partir das respostas, embasamos a construção de uma Jornada de Diversidade & Inclusão, para escuta ativa de mulheres a respeito da inserção feminina no mercado de trabalho do setor, e de uma agenda de capacitações sobre o assunto.
Rede Mulher Florestal
Em 2023, nos associamos e assumimos a vice-presidência da Rede Mulher Florestal, e passamos a responder o questionário da entidade, cujo objetivo é mapear a presença feminina no setor. A iniciativa também coleta dados de diversidade além de gênero, como raça e pessoas com deficiência.
A participação da Companhia na Rede reforça a posição da Bracell de valorizar e liderar a agenda da diversidade de gênero no setor florestal.
Composição da alta liderança da Bracell por gênero
A alta liderança da Bracell é integrada por executivos que assumem as funções de gerente sênior e de diretoria, essa última que é composta por profissionais dos cargos de gerente geral, diretor e diretor sênior (nomenclatura do Grupo RGE que corresponde ao presidente da Companhia).
Em 2023, três mulheres e 40 homens integraram a alta liderança da Bracell (12 diretores e 28 gerentes sêniores) e 3 mulheres gerentes sêniores, totalizando 7% de mulheres na liderança sênior.
Considerando o número total de gerentes e coordenadores por gênero, que compõem a média liderança da Bracell, em 2023, as mulheres somam 29%.
Considerando o número total de líderes da Bracell, as mulheres somam 26,4%, totalizando 93 mulheres na liderança da Companhia.
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 |
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Função | Bahia | São Paulo | Total | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
Diretoria¹ | 2 | 0 | 10 | 0 | 12 | 0 |
Gerência Sênior | 4 | 2 | 24 | 1 | 28 | 3 |
Gerência | 30 | 11 | 49 | 24 | 79 | 35 |
Coordenação | 54 | 17 | 86 | 38 | 140 | 55 |
Total | 90 | 30 | 169 | 63 | 259 | 93 |
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 (%) |
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Função | Bahia | São Paulo | Total | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
Diretoria¹ | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | 0,0% |
Gerência Sênior | 67% | 33% | 96% | 4% | 90% | 9,7% |
Gerência | 73% | 27% | 67% | 33% | 69% | 30,7% |
Coordenação | 75% | 25% | 69% | 31% | 71% | 28,6% |
Total | 75% | 25% | 73% | 27% | 74% | 26% |
¹ Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente.
² Para a meta do Bracell 2030 de promover igualdade de oportunidades para as mulheres e alcançar 30% de mulheres em posição de liderança, são consideradas as posições de coordenação e acima.
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 |
||||||
Função | Bahia | São Paulo | Total | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
Diretoria¹ | 2 | 0 | 10 | 0 | 12 | 0 |
Gerente Sênior | 4 | 2 | 24 | 1 | 28 | 3 |
Gerência | 30 | 11 | 49 | 24 | 79 | 35 |
Coordenação | 54 | 18 | 86 | 38 | 140 | 56 |
Especialista | 45 | 8 | 80 | 32 | 125 | 40 |
Técnica/Supervisão | 115 | 25 | 644 | 76 | 759 | 101 |
Administrativo | 145 | 192 | 370 | 307 | 515 | 499 |
Operacional | 1031 | 210 | 3219 | 500 | 4250 | 710 |
Trainee | 8 | 4 | 19 | 8 | 27 | 12 |
Total | 1.434 | 470 | 4.501 | 986 | 5.935 | 1.456 |
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 (%) |
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Função | Bahia | São Paulo | Total | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
Diretoria¹ | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | 0% |
Gerente Sênior | 67% | 33% | 96% | 4% | 90% | 10% |
Gerência | 73% | 27% | 67% | 33% | 69% | 31% |
Coordenação | 75% | 25% | 69% | 31% | 71% | 29% |
Especialista | 85% | 15% | 71% | 29% | 76% | 24% |
Técnica/Supervisão | 82% | 18% | 89% | 11% | 88% | 12% |
Administrativo | 43% | 57% | 55% | 45% | 51% | 49% |
Operacional | 83% | 17% | 87% | 13% | 86% | 14% |
Trainee | 67% | 33% | 70% | 30% | 69% | 31% |
Total | 75% | 25% | 82% | 18% | 80% | 20% |
¹ Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente. |
Colaboradores próprios por função e faixa etária |
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Função | Abaixo de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Acima de 50 anos | Total por função |
Diretoria | 0 | 4 | 8 | 12 |
Gerente Sênior | 0 | 22 | 9 | 31 |
Gerência | 1 | 100 | 13 | 114 |
Coordenação | 4 | 172 | 20 | 196 |
Especialista | 12 | 137 | 16 | 165 |
Técnica/Supervisão | 175 | 605 | 80 | 860 |
Administrativo | 371 | 597 | 46 | 1014 |
Operacional | 1073 | 3287 | 600 | 4960 |
Trainee | 38 | 1 | 0 | 39 |
Total por idade | 1674 | 4925 | 792 | 7391 |
Colaboradores próprios por função e faixa etária (%) |
||||
Função | Abaixo de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Acima de 50 anos | Total por função |
Diretoria | 0% | 33% | 67% | 100% |
Gerente Sênior | 0% | 71% | 29% | 100% |
Gerência | 1% | 88% | 11% | 100% |
Coordenação | 2% | 88% | 10% | 100% |
Especialista | 7% | 83% | 10% | 100% |
Técnica/Supervisão | 20% | 70% | 9% | 100% |
Administrativo | 37% | 59% | 5% | 100% |
Operacional | 22% | 66% | 12% | 100% |
Trainee | 97% | 3% | 0% | 100% |
Total por idade | 23% | 67% | 11% | 100% |
Nota: sobre o percentual por idade, em 2023, 67% dos colaboradores da Bracell têm entre 30 e 50 anos; 23% têm menos de 30 anos e 11% têm mais de 50 anos.
Colaboradores por região e por gênero |
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Operação | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||
Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | |
São Paulo | 2.592 | 523 | 3.115 | 3.412 | 715 | 4.127 | 4.501 | 986 | 5.487 |
Bahia | 1.235 | 356 | 1.591 | 1.342 | 436 | 1.778 | 1.434 | 470 | 1.904 |
Total por gênero | 3.827 | 879 | 4.706 | 4.754 | 1.151 | 5.905 | 5.935 | 1.456 | 7.391 |
Nota: O total de colaboradores em 2022 difere do resultado publicado no Relatório de Sustentabilidade 2022 porque não considera dados de colaboradores próprios das operações do Mato Grosso do Sul (total de 392 colaboradores próprios, 310 homens e 82 mulheres). Em 2023, as operações do Mato Grosso do Sul passaram a integrar a empresa MS Florestal, parte do grupo RGE, portanto deixaram de ser parte das operações da Bracell em 2023.
Colaboradores por região e por gênero (%) |
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Operação | 2021 | 2022 | 2023 | |||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
São Paulo | 83% | 17% | 83% | 17% | 82% | 18% |
Bahia | 78% | 22% | 75% | 25% | 75% | 25% |
Total por gênero | 81% | 19% | 81% | 19% | 80% | 20% |
GRI 405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens
Em relação à equidade salarial, a Bracell considera como base as funções e atividades de cada cargo, sem discriminação de gêneros. Por motivos de confidencialidade, a Companhia não divulga salários ou relação entre salários de seus colaboradores.
GRI 406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas
Não houve casos de discriminação registrados pela Companhia.
GRI 408-1 Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho infantil
Na avaliação em relação ao respeito e a garantia aos Direitos Humanos pelos fornecedores é analisado o atendimento à legislação aplicável (legislação trabalhista, direitos e garantias individuais e o Estatuto da Criança e do Adolescente). Nas operações industriais e florestais são realizadas verificações e análise documental in loco que verificam a conformidade das atividades à legislação competente. Nas operações florestais, especificamente, são realizadas auditorias na própria operação como medida de monitorar e mitigar o riscos sociais e garantir que sejam cumpridas a legislação trabalhista e garantidos os Direitos Humanos dos colaboradores e terceiros que atuam nessas operações. Um calendário de auditorias internas e externas é executado anualmente para análise de conformidade das operações.
GRI 409-1 Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho forçado ou análogo ao escravo
Na avaliação em relação ao respeito e a garantia aos Direitos Humanos pelos fornecedores é analisado o atendimento à legislação aplicável (legislação trabalhista, direitos e garantias individuais e o Estatuto da Criança e do Adolescente). Nas operações industriais e florestais são realizadas verificações e análise documental in loco que verificam a conformidade das atividades à legislação competente. Nas operações florestais, especificamente, são realizadas auditorias na própria operação como medida de monitorar e mitigar o riscos sociais e garantir que sejam cumpridas a legislação trabalhista e garantidos os Direitos Humanos dos colaboradores e terceiros que atuam nessas operações. Um calendário de auditorias internas e externas é executado anualmente para análise de conformidade das operações.
GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas
Em São Paulo está localizada a Terra Indígena Araribá, em Avaí (SP), a única comunidade indígena, localizada próximo à área de operação florestal da Bracell – em um raio de três quilômetros. É composta por quatro aldeias (Tereguá, Ekeruá, Kopenoti e Nimuendaju) e tem cerca de 600 habitantes.
Em 2023, a Bracell não elaborou protocolos de consulta a povos indígenas, entretanto, foram iniciados diálogos junto às lideranças dessas comunidades. Na pauta, tratamos sobre as operações florestais que possuem impactos potenciais à população da Terra Indígena.
Esses diálogos são realizados antes do início das operações. Neles, apresentamos informações relevantes a respeito do trabalho da Companhia, abrindo espaço para que as representações indígenas possam manifestar suas preocupações. Todas são levadas em consideração pela Bracell. Esse processo de relacionamento com o stakeholder é conduzido com respeito à coletividade, com inclusão de mulheres e idosos, e ao tempo das comunidades indígenas (com tempo hábil para que a comunidade se informe sobre o assunto e para que a Bracell incorpore as necessidades, desejos e preocupações compartilhados pelos indígenas durante as interações com a Companhia).
Os encontros com as comunidades indígenas são registrados em atas que documentam as medidas consensadas em reunião com as lideranças. Todas as aldeias são consultadas por meio da escuta de suas lideranças e 100% delas contam com caciques ou vice-caciques como representantes.
Em 2023, a reunião com as aldeias foi agendada pela Fundação Nacional dos Povos Indígenas (Funai), que considerou as atividades da comunidade indígena e informou previamente os horários de início e término do encontro, bem como assuntos abordados. Essa agenda contou, também, com a participação de representantes do poder público, uma vez que entre os temas de debate estava a preocupação dos indígenas com riscos existentes em estradas da região. Nessas reuniões, a Bracell não incluiu a participação de pessoas que vivem nas cidades.
No ano, a Companhia identificou e mapeou os impactos reais e potenciais de suas operações à comunidade indígena. A Bracell também iniciou o processo de identificação e seleção de consultoria qualificada e especializada para a realização do estudo na terra indígena e para a elaboração do plano de ação e recomendações para garantir os direitos humanos, consuetudinários e a segurança dos indígenas no acesso à área de pesca que margeia a operação florestal da Bracell. A Bracell deu continuidade, ainda, ao relacionamento com os indígenas para formalizar a autorização das lideranças da TI Araribá para a realização dos trabalhos de campo.
A Bracell registrou e documentou os acordos e decisões formalizados com a comunidade indígena; garantiu o fluxo e o diálogo de comunicação, intermediado pela Funai; se preocupou em prevenir ou solucionar conflitos, de forma amigável; mapeou riscos e criou medidas de prevenção e mitigação para seus potenciais impactos; e realizou ações para melhorar o relacionamento com as comunidades indígenas.
GRI 413-1 Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local
Em todas as suas operações, a Bracell realiza ações de engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados às comunidades locais de entorno dos empreendimentos (leia mais sobre o Bracell Social no Conteúdo GRI 203). Para a realização desse trabalho, a empresa mapeia os principais impactos, riscos e oportunidades relacionados às suas atividades, indicando o nível de relevância de diferentes temas para a sustentabilidade do negócio, inclusive em áreas de Terra Indígena (leia mais no Conteúdo GRI 411-1 ).
O mapeamento, o monitoramento e a gestão dos riscos das operações da Bracell são realizados nas etapas de pré-operação, durante a operação e no pós-operação para gerenciar riscos socioambientais, prevenir e mitigar impactos (leia mais no conteúdo GRI 403-2).
Práticas de relacionamento e fomento ao engajamento de comunidades locais |
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Comitês | É característica de nossa área de atuação na Bahia a existência de associações comunitárias. Nesse contexto, a Bracell mantém Comitês e outros canais permanentes de diálogo para estabelecer bom relacionamento com essas entidades e manter proximidade com as lideranças de cada região. Um dos objetivos é contribuir com instituições públicas como as polícias Civil e Militar, Ministério Público, Tribunal de Justiça e outros órgãos governamentais. |
Cadastro de Comunidades | Realizamos visitas a campo para cadastrar as comunidades vizinhas às nossas operações. Nesse processo, identificamos quem são as famílias moradoras, suas lideranças e principais demandas e anseios de cada uma. Levantamos, também, a infraestrutura existente, os possíveis impactos das atividades da empresa, bem como a existência de comunidades tradicionais e povos originários ou Áreas de Alto Valor de Conservação Social e/ou Cultural. |
Mapa de zoneamento de impacto | Mapeamos nossas áreas de plantio, de preservação e de fomento. As comunidades localizadas nessas áreas são classificadas de acordo com o grau de influência em relação aos projetos da Companhia. Também identificamos as comunidades tradicionais, como as quilombolas e indígenas. |
Mapeamento e matriz de partes interessadas | Aplicamos as informações coletadas no Cadastro de Comunidades em uma matriz que apresenta o município onde a parte interessada está localizada, as entidades que a representam, o posicionamento que possuem em relação à empresa, informações de contato, nível de influência, perfil e interesses, entre outras informações. |
Encontro com comunidades | Promovemos encontros para manter as partes interessadas informadas sobre as atividades do manejo florestal da Bracell, como plantio, colheita e transporte, entre outras iniciativas desenvolvidas próximas às comunidades. Nessas ocasiões, também esclarecemos dúvidas, registramos reclamações e levantamos as principais demandas das comunidades. Entregamos, ainda, material informativo sobre a empresa e os canais de comunicação abertos. Os diálogos também são realizados com comunidades indígenas (leia mais no Conteúdo GRI 411-1 ). |
Diálogo operacional em São Paulo e Bahia | A Bracell realiza o diálogo operacional e o monitoramento de impactos operacionais diretamente com vizinhos e comunidades próximas às fazendas de eucalipto em São Paulo, incluindo comunidades indígenas. Com os vizinhos, as consultas são feitas individualmente, enquanto com as comunidades, incluindo indígenas, são realizadas de forma coletiva. Na Bahia, a empresa promove encontros com as comunidades para compartilhar informações sobre as atividades de plantio, colheita, transporte e outras ações na região. Durante esses diálogos, representantes esclarecem dúvidas, registram reclamações, identificam demandas das comunidades e mapeiam pontos de especial interesse e atenção em cada localidade. |
Produção e distribuição de material informativo | Divulgamos o canal Fale Conosco por meio do kit de diálogo operacional, que contém folders informativos sobre o ciclo florestal, vídeos com informações sobre o cultivo de eucalipto, campanha contra incêndios florestais e cópias do Resumo Público do Manejo Florestal da empresa, além de chaveiros e bonés. |
GRI 413-2 Operações com impactos negativos significativos reais ou potenciais nas comunidades locais
O monitoramento dos impactos reais para as comunidades é realizado de maneira estruturada pela Bracell. Nas áreas de manejo florestal e industrial, destacam-se como impactos potenciais a emissão de odores, ruídos, poeira por tráfego de caminhões, máquinas e equipamentos, degradação de estradas, além de riscos à saúde por uso de defensivos agrícolas (riscos de deriva por uso de produtos químicos).
Operação industrial (São Paulo) |
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Reclamações 2021 | Reclamações 2022 | Reclamações 2023 | |||
Risco de acidente de trânsito | 10 | Odor | 1 | Odor | 1 |
Perturbação da comunidade (reclamações sobre som alto e aglomerações em alojamentos de colaboradores de empresas terceiras, contratadas para a obra de expansão do site de São Paulo) | 135 | Manutenção de tubulações | 1 | Risco de acidentes de trânsito | 1 |
Excesso de velocidade | 1 | Excesso de velocidade | 0 | Excesso de velocidade | 0 |
Danos em estradas e vias de acesso | 3 | Danos em estradas e vias de acesso | 0 | Danos em estradas e vias de acesso | 1 |
Total | 149 | Total | 2 | Total | 3 |
Operação florestal (São Paulo) |
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Reclamações 2021 | Reclamações 2022 | Reclamações 2023 | |||
Danos causados às estruturas de terceiros | 32 | Poeira por tráfego de caminhões ou máquinas | 51 | Manutenção em estradas | 63 |
Poeira por tráfego de caminhões e máquinas | 16 | Danos causados às estruturas de terceiros | 33 | Danos causados às estruturas de terceiros | 41 |
Manutenção em estradas | 6 | Manutenção de estradas, pontes e mata-burros | 36 | Poeira por tráfego de caminhões e máquinas | 37 |
Danos em estradas e vias de acesso | 6 | Excesso de velocidade | 19 | Manutenção de cercas | 27 |
Total | 60 | Total | 139 | Total | 168 |
Total industrial e florestal | 209 | Total industrial e florestal | 141 | Total industrial e florestal | 171 |
Operação industrial e florestal (Bahia) |
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Reclamações 2021 | Reclamações 2022 | Reclamações 2023 | |||
Dano à propriedade | 20 | Dano à propriedade | 8 | Dano à propriedade | 12 |
Estradas | 24 | Estradas | 8 | Estradas | 14 |
Poeira (somente operação florestal) | 18 | Poeira (somente operação florestal) | 12 | Poeira (somente operação florestal) | 8 |
Terceiros | 21 | Terceiros | 11 | Terceiros | 14 |
Imprudência no trânsito | 7 | Imprudência no trânsito | 12 | Imprudência no trânsito | 11 |
Ruído | 0 | Ruído | 1 | Ruído | 2 |
Outros | 0 | Outros | 6 | Outros | 16 |
Total florestal industrial | 90 | Total florestal e industrial | 58 | Total florestal e industrial | 77 |
GRI 414-1 Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais
Os critérios sociais são avaliados nos contratos de terceiros. No Sistema de Gestão de Contratos da Bracell são cadastrados os documentos contratuais e verificados os documentos exigidos por lei às empresas prestadoras de serviço. Por meio desse sistema são monitoradas as cláusulas de acordo coletivo dos colaboradores terceiros. Essa prática de gestão é aplicada a todos os fornecedores da Bracell, portanto aplica-se aos novos fornecedores. Leia mais no Conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores.
GRI 414-2 Impactos sociais negativos da cadeia de fornecedores e medidas tomadas
A Bracell monitora os riscos sociais de fornecedores prestadores de serviço que atuam diretamente em suas operações. Em 2023 não foram identificados impactos sociais nas operações da Bracell. Leia mais no Conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores.
RR-PP-430a.1 Porcentagem de fibra de madeira proveniente de (1) áreas florestais certificadas por terceiros e porcentagem para cada padrão e (2) atendendo a outros padrões de fornecimento de fibra e porcentagem para cada padrão
Nossas operações florestais são conduzidas em conformidade com os padrões estabelecidos pela iniciativa global Programa para o Endosso da Certificação Florestal (PEFC), que assegura o manejo da madeira como ambientalmente adequado, economicamente viável e socialmente benéfico – com recertificação atualizada em 2023. Além disso, 100% da madeira utilizada no processo de celulose pela Bracell é verificada sob os padrões de certificação, desses cerca de 30% provém de fontes controladas, enquanto que 70% de fontes certificadas sob manejo da Bracell. No ano, 85 fornecedores forneceram madeira de fonte controlada para as fábricas de São Paulo e Bahia. Destes, 100% foram auditados pela equipe Bracell. A Bracell não adquire madeira de fontes controversas.