Em 2023, a Bracell somou 80% de homens e 20% de mulheres. Em 2021 e 2022 essa razão foi de 81% e 80% de homens e 19% e 20 % de mulheres, respecitvamente. Veja os dados de percentual de mulheres na média e na alta liderança da Bracell no Conteúdo GRI 405 .

Número de empregados por região e por gênero
	2021			2022			2023
	Homem	Mulher	Total	Homem	Mulher	Total	Homem	Mulher	Total
São Paulo	2.592	523	3.115	3.412	715	4.127	4.501	986	5.487
Bahia	1.235	356	1.591	1.342	436	1.778	1.434	470	1.904
Total por gênero	3.827	879	4.706	4.754	1.151	5.905	5.935	1.456	7.391

Nota: O total de colaboradores em 2022 difere do resultado publicado no Relatório de Sustentabilidade 2022 porque não considera dados de colaboradores próprios das operações do Mato Grosso do Sul (total de 392 colaboradores próprios, 310 homens e 82 mulheres). Em 2023, as operações do Mato Grosso do Sul passaram a integrar a empresa MS Florestal, parte do grupo RGE, portanto deixaram de ser parte das operações da Bracell em 2023.

Empregados por gênero, localidade, jornada de trabalho e tipo de contrato
	2021			2022			2023
TIPO DE CONTRATO	Homens	Mulheres	Total	Homens	Mulheres	Total	Homens	Mulheres	Total
Empregados permanentes	4.785	1.153	5.938	5.094	1.232	6.326	5.897	1.421	7.318
Empregados temporários	122	80	202	123	83	206	38	35	73
Empregados sem jornada de trabalho fixa¹	1.769	146	1.915	1.845	152	1.997	4.683	1.033	5.716
Empregados em regime integral	4.653	1.133	5.786	4.963	1.215	6.178	5.735	1.387	7.122
Empregados em regime de meio período ²	72	58	130	72	58	130	17	23	40
Nota: são considerados empregados permanentes os colaboradores contratados por regime CLT e que não são temporários, sendo esses os empregados em regime integral, sem jornada de trabalho fixa e em regime de meio período.
¹ Colaboradores nas funções de especialistas, coordenadores, gerentes e liderança sênior;
² Jovem aprendiz.

 

POR REGIÃO
2021				2022			2023
Gênero	Bahia	São Paulo	Bracell	Bahia	São Paulo	Bracell	Bahia	São Paulo	Bracell
Homens	3.414	5.946	9.360	3.025	indisponível	3.025	2.671	12.056	14.727
Mulheres	130	494	624	138	indisponível	138	108	1.182	1.320
Total	3.544	6.440	9.984	3.163	12.434	15.597	2.809	13.238	16.047

Nota 1: por uma limitação do sistema de coleta de dados de trabalhadores terceiros, a Bracell não dispõe da segmentação por gênero dos terceiros que atuam nas operações da Companhia em São Paulo, no ano de 2022.  e passará a coletar o dado nesse escopo.

Água e efluentes é tema material para a Bracell cujo escopo abrange estratégias, políticas e programas para preservar a água e as bacias hidrográficas, reduzir consumo, aumentar o reaproveitamento e evitar conflitos relacionados à água, impacto na disponibilidade de água e/ou sua escassez (seja na florestal ou industrial), bem como a gestão dos efluentes decorrentes do processo.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual faz parte a seguinte meta de Promoção ao Crescimento Sustentável:

47% de redução no consumo de água por tonelada de produto

Para gerir o tema, contamos com o Programa de Monitoramento de Recursos Hídricos, que é orientado pelas diretrizes estabelecidas em nossa Política de Sustentabilidade. Por meio dele, adotamos uma série de medidas para o monitoramento e a melhoria contínua no uso eficiente dos recursos hídricos.

A unidade industrial da Bahia mantém ferramenta interna de aspectos e impactos associados às atividades da planta industrial, certificados pela ISO14001/2015. Nesta ferramenta são identificados os pontos críticos de consumo de água da fábrica, sendo definidos controles específicos, como limites de consumo e estratégias de reúso/redução.

A captação de água na operação industrial de São Paulo é proveniente de seis poços tubulares e da captação superficial do Rio Tietê, localizado a 22 km da fábrica, assim como o lançamento de efluentes tratados. A Bracell possui plano de Monitoramento de Recursos Hídricos com registro dos volumes captados de forma a atender às condicionantes das outorgas e do licenciamento que são emitidos pelos órgãos ambientais. A operação industrial dispõe de um sistema que permite reutilizar o máximo de água em seu processo, de forma a reduzir ao máximo a necessidade de captação de água.

Participação em Comitês de Bacias Hidrográficas

Participamos ativamente nos Comitês de Bacias Hidrográficas das regiões onde atuamos, buscando debater o uso sustentável dos recursos hídricos. Integramos os seguintes comitês e programas:

• Comitê de Bacias Hidrográficas do Recôncavo Norte e Inhambupe (Bahia);
• Comitê Gestor da Bacia Hidrográfica do Rio Lençóis (CGBH-RL);
• Programa de Monitoramento e Modelagem de Bacias Hidrográficas (Promab) do Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais (Ipef), do estado de São Paulo;
• Promab, programa de monitoramento, de 25 anos, realizado na Bahia.

Buscamos promover, ainda, ações estruturadas junto aos nossos stakeholders, especialmente com as comunidades locais e fornecedores, visando à preservação e recuperação de nascentes e o uso eficiente dos recursos hídricos.

Avaliação socioambiental de fornecedores é tema material para a Bracell cujo escopo inclui a aplicação de critérios socioambientais para avaliação e seleção de fornecedores em suas unidades operacionais. Para prestadores de serviços e fornecedores de madeira, principal matéria-prima da indústria, se aplicam critérios de legislação ambiental, Direitos Humanos, Direitos Trabalhistas, Direitos da Criança e do Adolescente, incluindo combate ao trabalho análogo à escravidão e ao trabalho infantil. Quanto aos fornecedores de insumos, estes são avaliados quanto a legislação aplicável ao segmento, contemplando também questões ambientais.

A contratação e gestão de fornecedores é realizada em conformidade a políticas corporativas que tratam sobre gestão e contratação de fornecedores, gestão de sustentabilidade e gestão em direitos humanos, todas elaboradas em conformidade à legislação e protocolos internacionais de sustentabilidade. Os normativos são públicos e estão disponíveis no site da Bracell.

Especificamente, a Bracell:

• Fomenta a atividade econômica nas regiões onde atua e contrata fornecedores locais para fornecer produtos e serviços às suas operações florestais, industriais, de logística (de madeira e celulose) e administrativas;
• Em seu processo de homologação de fornecedores, avalia as condicionantes que incluem apresentação de documentos que comprovem o cumprimento da legislação ambiental e atendimento a licenças ambientais e operacionais, além daqueles exigidos conforme segmento de atuação do fornecedor. Esses critérios são monitorados ao longo da gestão dos contratos dos fornecedores que, periodicamente, são convocados a apresentar documentação atualizada;
• Avalia seus fornecedores, que dependem de pontuação mínima para permanecer na cadeia de suprimentos da Bracell. Essas avaliações podem impedir a contratação, permitir a sequência do relacionamento ou encerrar uma negociação;
• Realiza auditorias nas operações da Bracell onde atuam as empresas prestadoras de serviços, contratantes diretas dos terceiros que trabalham nas operações da Companhia;
• Possui programa de melhoria de desempenho para fornecedores com recomendações para que esses parceiros tenham melhores resultados. A Companhia decide pela desqualificação de algum fornecedor somente por meio da avaliação de um comitê imparcial que analisa criteriosamente as informações fornecidas, garantindo transparência e igualdade de oportunidades para todos. O Formulário de Avaliação de Desempenho do Fornecedor é apresentado para o parceiro, para que os motivos da falha sejam claramente estipulados e indicados. O fornecedor é notificado sobre o resultado da avaliação de conformidade legal, realizada durante o processo de homologação.

Leia mais no Conteúdo GRI 308-1  e na gestão do tema Direitos Humanos na Cadeia de Valor em Empoderando Vidas, no Conteúdo GRI 3-3 gestão do tema material Direitos Humanos na Cadeia  de Valor.

Direitos Humanos na cadeia de valor é tema material para a Bracell cujo escopo inclui monitoramento e gerenciamento da asseguração e respeito aos Direitos Humanos nas operações Bracell. Na gestão de pessoas, garantir o desenvolvimento de um ambiente favorável a diversidade, inclusão e pertencimento para toda a variedade de identidades e escolhas individuais, garantia ao bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas do pilar Empoderando Vidas:

Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres

Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade

Publicamos, em 2023, nossa Política de Direitos Humanos. A norma formaliza nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável e com as melhores práticas sociais que buscam impactar de forma positiva as pessoas e as comunidades. A Política determina que a atuação da Companhia se dê em total respeito à dignidade e aos direitos humanos dos colaboradores, terceiros e subcontratados, dos povos indígenas e das comunidades locais e tradicionais. A norma define diretrizes para atuação da empresa e para a gestão dos impactos relativos ao tema, assegurando nosso compromisso com práticas trabalhistas e com o trabalho decente.

Mecanismos como o Código de Conduta, os Códigos de Ética de Compras, a Política de Sustentabilidade e a Política de Abastecimento de Madeira e Fibras, abrangem diretrizes para mitigar o risco e impactos em direitos humanos e regem os contratos com fornecedores e prestadores de serviços (leia mais em gestão socioambiental de fornecedores). Dessa maneira, combatemos riscos de trabalho infantil, forçado e análogo à escravidão em nossa cadeia de valor, visando garantir o cumprimento de direitos trabalhistas, da criança e do adolescente.

Também avaliamos permanentemente o entorno das operações florestais, buscando assegurar os direitos humanos das comunidades vizinhas às plantações. Essa iniciativa faz parte do processo de rastreabilidade da origem da madeira utilizada na produção de celulose.

Com o início das operações das duas linhas flexíveis do site de Lençóis Paulista (SP), a Bracell tem avançado em seu processo de expansão da operação florestal na região, que tem como um de seus efeitos o deslocamento de pessoas, que antes estavam vinculadas a uma propriedade, para outras localidades.

Esse fenômeno é monitorado em conformidade com o Padrão de Desempenho 5 da IFC (Corporação Financeira Internacional, na sigla em inglês), que trata de casos de reassentamento involuntário. Nessa frente, a Bracell também gerencia riscos sociais aos quais trabalhadores e suas famílias podem ser expostos, com o objetivo de preveni-los e/ou mitigar seus impactos.

A cada seis meses, em média, a Bracell passa por processo de auditoria externa independente para avaliação da conformidade das práticas da Companhia a normas socioambientais, incluindo os Padrões de Desempenho da IFC.

Para a redução dos impactos reais para as comunidades vizinhas da base industrial são usadas ferramentas para a contingência, como mapeamento, divulgação dos canais oficiais de comunicação e gestão de demandas e acompanhamento das tratativas.

Dessa forma, a Bracell gerencia riscos sociais aos quais trabalhadores e suas famílias podem ser expostos, com o objetivo de prevenir ou mitigar impactos com celeridade.

Os normativos internos da Companhia estão em conformidade às certificações internacionais e à legislação brasileira, em especial as Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego. Também divulgamos nossos canais oficiais para recebimento de denúncias, reclamações e preocupações (leia mais no Conteúdo GRI 2-25 ).

 

 

Relacionamento com Comunidades é tema material para Bracell cujo escopo abrange identificar e gerir necessidades e demandas das comunidades, construindo e mantendo relacionamento próximo e transparente com esses públicos.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual faz parte a seguinte meta do pilar Empoderando Vidas:

Promover o empreendedorismo feminino nas comunidades

Nossas práticas de relacionamento, estruturadas a partir da escuta com stakeholders, possibilitam que as comunidades e os vizinhos de nossas operações florestais e industriais tenham conhecimento sobre os impactos reais e potenciais das operações que realizamos. Nesse diálogo aberto, consideramos os seguintes objetivos:

• Possibilitar que as comunidades e os vizinhos tenham conhecimento das operações florestais que serão realizadas no seu entorno e os possíveis riscos, impactos benéficos e adversos dessas operações;
• Fortalecer o relacionamento entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
• Aprimorar a comunicação entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
• Contribuir para o fortalecimento de ações e demandas locais;
• Identificar, prevenir e minimizar potenciais impactos causados pelas operações nessas comunidades e nos vizinhos;
• Reduzir riscos associados a possíveis questões na comunidade que possam vir a afetar as operações;
• Responder a questionamentos e preocupações em relação aos aspectos operacionais e à empresa como um todo.

Entre os normativos do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell, disponível a todos os colaboradores, constam as diretrizes de relacionamento com comunidades e povos tradicionais.

Nesse documento, são definidos critérios e parâmetros para estabelecer um processo integrado de gestão de relacionamento com comunidades vizinhas às áreas de manejo florestal e industrial da Companhia. Os normativos também apresentam diretrizes de relacionamento específicas para comunidades, populações tradicionais e povos originários, com atendimento à legislação competente.

Os objetivos são estabelecer uma rotina de diálogo contínuo, comunicar informações de forma atualizada e transparente, identificar e avaliar aspectos sociais, definir medidas de controle e de mitigação de possíveis impactos negativos e identificar impactos positivos.

Leia mais sobre as práticas de relacionamento com comunidades locais no conteúdo GRI 413-1.

As diretrizes de Relacionamento com Comunidades estão embasadas nos resultados do processo de identificação e análise crítica dos aspectos e impactos sociais gerados pelas operações, das demandas recebidas pelos canais de comunicação da Companhia, além de diagnósticos e estudos realizados pela Bracell.

Gestão de resíduos é tema material para a Companhia, que abrange circularidade, redução na geração e redução na destinação de resíduos para aterro.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas de Promoção ao Crescimento Sustentável:

90% redução de resíduos sólidos industriais para aterro por tonelada de produto

97% recuperação química em nossa operação – aumentar a recuperação química de cal e soda no processo de produção de celulose

O processo de gestão de resíduos industriais da Bracell baseia-se na lógica da Bioeconomia Circular e segue as diretrizes de:

• Reduzir os resíduos gerados no processo;
• Reutilizar o uso de materiais sempre que possível; e
• Reciclar os resíduos com parceiros, diante da impossibilidade de redução na geração e do reúso.

A Política de Valorização de Resíduos da Companhia atende à Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). A Companhia cumpre integralmente a sua Política Ambiental e o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS). Em nosso Sistema Integrado de Gestão, resíduos sólidos são um dos KPIs monitorados. O índice é divulgado periodicamente aos colaboradores, ao longo do ano, para acompanhamento da performance.

Valorização do capital humano é tema material para a Bracell cujo escopo inclui ações e programas de reconhecimento para valorizar a atuação do capital humano (colaboradores) na empresa.

Em 2023, a Bracell divulgou o seu conjunto de metas de sustentabilidade de longo prazo, o Bracell 2030, do qual fazem parte as seguintes metas do pilar Empoderando Vidas:

Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres

Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade

Adicionalmente, a Bracell tem como prioridades estratégicas também atrair e reter talentos. Para tanto, conta com iniciativas como os Programas de Trainee, de Estágio e Jovem Aprendiz. Ao mesmo tempo, investe no desenvolvimento e capacitação de seus colaboradores e no desenvolvimento da liderança (leia mais no Conteúdo GRI 404-2).

Valores fundamentais

A Bracell atua de acordo com os valores fundamentais do grupo RGE, que para cumprir com sua missão e alcançar sua visão de futuro, adere a um grupo de valores conhecidos como T.O.P.I.C.C.

T
Estamos alinhados por um propósito coletivo e trabalhamos juntos em Times que se complementam.

O
Nós assumimos o Olhar de dono do negócio para alcançar excelentes resultados e agregar valor o tempo todo.

P
Desenvolvemos Pessoas para crescer conosco.

I
Agimos com Integridade em todas as situações.

C
Entendemos o nosso Cliente e entregamos produtos com melhor valor agregado.

C
Somos muito rigorosos em nossas atitudes e investimos na melhoria Contínua dos nossos processos.

O Bracell Social representa o nosso compromisso de operar em harmonia com as comunidades vizinhas, respeitando seus hábitos, costumes e tradições, e construindo uma relação de confiança mútua.

A Bracell desenvolve projetos estruturantes nas áreas de educação, empreendedorismo e de promoção à cidadania:

• Educação: a Bracell acredita na educação como a base para o desenvolvimento da sociedade, por meio de projetos e iniciativas que abrangem crianças e adultos em diferentes localidades, os esforços nesse pilar têm contribuído significativamente para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Além disso, esses projetos promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
• Empoderamento: busca fortalecer grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a liderança, o protagonismo e a geração de trabalho e renda. Isso é alcançado por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas, investindo em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo o associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
• Estar Bem: construído com o propósito de contribuir para promover o bem-estar e a cidadania das comunidades vizinhas às operações da empresa, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.

NÚMERO DE PROJETOS
	2021	2022	2023
Educação	4	7	11
Empoderamento	18	8	10
Estar Bem	4	16	18
Total	26	31	39
PESSOAS ALCANÇADAS
	2021	2022	2023
Educação	31.878	34.509	72.764
Empoderamento	19.022	15.616	26.012
Estar Bem	51.165	71.715	65.232
Total	102.065	121.840	164.008
INVESTIMENTO
	2021	2022	2022
Educação	R$ 1.193.384,00	R$ 1.596.974,19	R$ 3.755.301,30
Empoderamento	R$ 1.872.795,11	R$ 1.818.182,57	R$ 2.712.761,37
Estar Bem	R$ 1.066.994,24	RS 1.019.777,47	R$ 2.571.486,65
Total	R$ 4.133.173,35	R$ 4.434.934,23	R$ 9.039.549,32

O Bracell 2030, no pilar Empoderando Vidas, apresenta as seguintes metas que visam à construção de um legado social para o futuro:

• Promover o empreendedorismo feminino nas comunidades – pelo menos 60% dos projetos sociais de “negócios de impacto” apoiados pela Bracell devem ser liderados por mulheres;
• Promover geração de renda das famílias e comunidades – aumentar em 20% a renda das famílias que participam de projetos de geração de renda da Bracell em áreas prioritárias;
• Promover educação pública de qualidade – aumentar em 30% a proficiência em Português e Matemática nas escolas públicas apoiadas pela Bracell em áreas com baixos índices de aprendizagem

A Bracell tem como meta promover o empreendedorismo feminino nas comunidades onde atua. Até 2030, entre seus projetos de Fomento a Negócios de Impacto, 60% serão negócios liderados por mulheres.

A Bracell desenvolve projetos estruturantes por meio dos três pilares do Bracell Social, Educação, Empoderamento e Estar-Bem (leia mais em Bracell Social). Os projetos de Empoderamento do Bracell Social são voltados ao fomento à autonomia individual e coletiva e têm como foco contribuir para a geração de renda de comunidades, por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas a partir do investimento em formações e assessorias técnicas, desenvolvimento de lideranças sociais, estímulo ao associativismo e democratização do acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas. Veja a seguir os resultados dos principais projetos de Empoderamento realizados pela Bracell.

Projetos (Bahia)	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders impactados
Fomento a Negócios de Impacto (FNI)	Alagoinhas Araçás Aramari Entre Rios Inhambupe Esplanada Olindina Pojuca	O Programa Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e suas lideranças. O Programa incentiva e oportuniza ações que visam a melhoria de processos, produtos, acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios. Em 2023, o FNI apoiou 18 associações/cooperativas/grupos produtivos com assessoria financeira e contábil, mantendo-os regularizados e, portanto, aptos a acessarem políticas públicas e editais públicos/privados voltados à consolidação ou ampliação de suas práticas produtivas. Desse total, 08 grupos especiais foram trabalhados de forma mais específica, com ações especializadas direcionadas ao desenvolvimento do negócio e ao incremento geração de renda. Como resultados principais, destacam-se: R$ 288.778,10 em renda gerada pelos oito grupos produtivos especiais apoiados; Captação de R$ 270.000,00 pela comunidade quilombola de Mato Limpo (Araçás) via edital da Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB) – Aquisição de Alimentos nº 02/2023 para fornecimento de ovos para Programa de Aquisição de Alimentos (PAA)/Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE); Obtenção do Selo de Agricultura Familiar Quilombola para produtos dos grupos Ajarquiba (Esplanada) e Delícias de Mato Limpo (Araçás); Conquista de alvará sanitário e de funcionamento da estrutura produtiva do grupo Delícias do Mato Limpo (Araçás); Conquista do Cadastro Nacional da Agricultura Familiar (CAF Jurídica) dos grupos Delícias do Mato Limpo (Araçás) e Ajarquiba (Esplanada); Cinco grupos comercializando produtos na Expofavela Bahia, feira de negócios estadual promovida pela Central Única das Favelas (Cufa), em Lauro de Freitas; Cinco grupos comercializando produtos na XIV Feira Baiana de Agricultura Familiar e Economia Solidária, realizada pelo Governo do Estado da Bahia, em Salvador. A associação Ajarquiba (Esplanada) foi selecionada para gerenciar o Armazém de Produtos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano durante a Feira; 896 horas de formação direcionadas a participantes do Programa.	18 associações e grupos produtivos do Território do Litoral Norte e Agreste da Bahia, atendidos com serviços de regularização fiscal e contábil;   Oito grupos produtivos beneficiados com ações especializadas de regularização e comercialização de produtos;   175 pessoas, integrantes dos grupos produtivos especiais, diretamente alcançadas, das quais 120 são mulheres.
Polinizadores	Alagoinhas Entre Rios Esplanada	O Projeto Polinizadores tem a proposta de contribuir para o desenvolvimento da apicultura, promovendo o uso múltiplo das florestas plantadas de eucalipto. A Companhia autoriza a instalação e o manejo de apiários, a produtores apícolas credenciados, em áreas de vegetação nativa da Companhia na Bahia. O projeto envolve sete associações nos municípios baianos de Alagoinhas, Entre Rios, Inhambupe e Ribeira do Pombal. Além das capacitações para o manejo avançado de abelhas e para a criação e distribuição de rainhas, as formações abrangem a produção de derivados do mel, a exemplo de própolis, pólen e hidromel. Como resultados em 2023, destacam-se: 753 abelhas-rainhas distribuídas aos apicultores para contribuir com o aumento da produtividade dos apiários; 188h de assistência técnica prestada a pequenos produtores apícolas; 68 horas de formações práticas e teóricas sobre temas como criação de abelhas-rainhas, produção de própolis e produção de hidromel; Georreferenciamento de 80 caixas instaladas em áreas de mata nativa da empresa; Construção e disseminação do Calendário de Atividades Apícolas para o Território Litoral Norte e Agreste Baiano, ferramenta didática de orientação para as práticas de manejo rotineiras dos apicultores.	947 pessoas alcançadas por meio de ações formativas, dentre apicultores e interessados no tema; 81 apicultores cadastrados em comunidades das áreas de influência da Bracell.
Mulheres Produtoras	Santo Amaro São Sebastião do Passé	O Projeto Mulheres Produtoras fomenta o empoderamento individual e coletivo de mulheres do Território do Recôncavo Baiano, com foco no empreendedorismo e autonomia. Por meio da iniciativa, a Companhia apoia 09 grupos constituídos por mulheres que atuam com diferentes tecnologias sociais de geração de renda, a exemplo da bioponia, produção de alimentos e criação de galinhas para comercialização de ovos. Principais resultados: Constituição de 09 coletivos femininos de empreendedorismo; 323 horas de assessoria técnica e formação para os grupos sobre temas como gestão de negócios, comunicação e comercialização; Prospecção das primeiras oportunidades de escoamento da produção, com destaque para a participação de grupos na VIII Feira da Agricultura Familiar e Economia Solidária de São Sebastião do Passé; Alcance de R$ 2.962 em renda com as primeiras iniciativas de comercialização empreendidas.	59 mulheres participantes das formações e ações de impulsionamento do negócio; 1.733 pessoas alcançadas, diretamente e indiretamente, pelas ações do projeto; 09 associações e/ou coletivos do território do Recôncavo da Bahia apoiados; 02 municípios alcançados.
Nós do Campo	Alagoinhas Cardeal da Silva Conde Entre Rios Esplanada Itanagra Mata de São João Rio Real	O Projeto Nós do Campo tem como proposta contribuir para a disseminação de técnicas agroecológicas que contribuem para alimentação saudável e para o incremento de renda com a venda do excedente produtivo. Direcionado a agricultores familiares, a iniciativa tem como estratégia a implantação e manutenção de Sistemas Agroflorestais (SAF’s), compostos por espécies alimentícias diversas consorciadas ao eucalipto, em pequenas propriedades rurais. Principais resultados: 12 comunidades alcançadas; 05 novos SAF’s implantados em 2023, perfazendo o total de 15 SAF’s instalados desde o início do projeto 412 horas de formação direcionadas a pequenos produtores rurais e estudantes; Realização de duas edições da Feira Agroecológica Bracell Social, visando oportunizar o escoamento das produções dos SAFs; R$ 20.706,48 de renda gerada aos grupos a partir das iniciativas de comercialização realizadas pelo projeto; Parceria com o Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Campus Alagoinhas) para intercâmbios, trocas de experiências e aproximação entre comunidades e academia.	419 produtores rurais alcançados; 188 estudantes do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Alagoinhas); 09 professores do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia da Bahia (Alagoinhas); 12 comunidades alcançadas; 08 municípios alcançados.
Ponteira Sustentável	Alagoinhas Araçás Aramari Cardeal da Silva Conde Crisópolis Entre Rios Esplanada Inhambupe Itanagra Jandaíra Ouriçangas Rio Real Sátiro Dias	O Projeto Ponteira Sustentável beneficia associações e cooperativas por meio da doação de resíduos de madeira de eucalipto, pós-colheita, gerando fonte adicional de renda e gerando movimentação financeira para os comunitários. Como principal resultado em 2023, destacam-se: Criação da Cooperativa Mista dos Trabalhadores Rurais e Agricultores do Litoral Norte e Agreste Baiano (COOPNORTE/BA), fomentada pela Bracell com a proposta de organizar coletivamente as associações locais para a prestação de serviços diversos no Território Litoral Norte e Agreste Baiano, com foco na catação de resíduos de madeira. A criação da instância, amplamente discutida entre as comunidades, contribuirá para qualificar o fluxo da atividade de coleta de resíduos de madeira em áreas da empresa. R$ 13.969.275,25 em renda gerada pelo projeto.	7.988 pessoas alcançadas direta e indiretamente; 65 comunidades envolvidas; 14 municípios alcançados.

 

Projetos (São Paulo)	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders impactados
Nós do Campo	Borebi Agudos Iaras Paulistânia	O Projeto “Nós do Campo” tem por objetivo promover a segurança alimentar e o incremento na renda dos pequenos produtores rurais, com enfoque na transição agroecológica e na implementação de sistemas agroflorestais. Em 2023, foram realizadas 128 visitas técnicas, 8 reuniões de Diagnóstico Rural Participativo, 01 curso de capacitação em gestão e empreendedorismo de OSC’s realizado e 10 Sistemas Agroflorestais implementados.   Somado a isso, os agricultores do projeto participaram da iniciativa interna da Bracell, a Feirinha Coletivo Bracell Social, iniciativa essa que visa conectar projetos sociais com os colaboradores da Bracell, para que alimentos e artesanatos produzidos por agricultores familiares, apicultores e artesãos de iniciativas rurais e urbanas possam ser acessados na fábrica. Além disso, conectar os stakeholders com os negócios da empresa e gerar renda para as comunidades.   Na Feirinha Coletivo os agricultores familiares arrecadaram mais de R$ 12 mil reais.	477 pessoas impactadas: 112 beneficiários diretos (agricultores familiares de assentamentos); 07 assentamentos.
Polinizadores	Botucatu Cabrália Paulista Avaré Agudos Bauru Marília Itatinga Lençóis Paulista	O objetivo do projeto é organizar a atividade de apicultura nas áreas florestais da Bracell, por meio de parceria com associações de apicultores circunvizinhas, de modo a promover o uso múltiplo da floresta para produção de mel e seus derivados, de maneira estruturada, responsável e sustentável. Em 2023,  4 mil unidades produtivas instaladas em nossas florestas e mais de 9 mil toneladas de mel produzidos.   Também, apicultores do projeto foram convidados a participar da “Feirinha Coletivo Bracell Social”, no qual arrecadaram mais de R$ 6 mil reais.	51 apicultores beneficiados; 169 beneficiados indiretamente (família dos apicultores); 08 associações.
Conexão	Agudos Barra Bonita Bauru Botucatu Itatinga Lençóis Paulista Macatuba Pederneiras	O Projeto Conexão teve como objetivo fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil na região de atuação da Bracell para aperfeiçoar a sua gestão, ampliar seus conhecimentos sobre estratégias de mobilização de recursos e contribuindo, assim, para a sua sustentabilidade.   Ao todo, a formação teve 342 horas de carga horária, entre metodologia online e presencial. Foram trabalhados temas como: Elaboração de Projetos Sociais, Planejamento Estratégico, Questão Financeira e Questões Legais, etc.	97 gestores capacitados, de 25 organizações da sociedade civil; 469 gestores das organizações foram impactados de forma indireta;
Dona Della	Agudos Avaí Bauru Borebi Presidente Alves	O Projeto “Dona Della” tem por objetivo incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e/ou fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado.   Importante ressaltar que, todo processo formativo, de mentoria e de aceleração do negócio acontecerá em 2024. A Rede Mulher Empreendedora é o parceiro executor desse projeto.   Ainda, mulheres empreendedoras da Edição 01 do Dona Della foram convidadas a participar da “Feirinha Coletivo Bracell Social”, no qual arrecadaram mais de R$ 3.800,00.	200 mulheres empreendedoras atenderam aos critérios do perfil do projeto e estão aptas a participar do projeto;   Todo processo formativo, de mentoria e de aceleração do negócio será realizado em 2024.

 

São consideradas locais as operações da unidade da Bahia (Camaçari, Alagoinhas e municípios da operação florestal da Bracell) e São Paulo (Lençóis Paulista e municípios da operação florestal de São Paulo). Unidades operacionais importantes correspondem às operações do site de São Paulo (site industrial de Lençóis Paulista e operação florestal que atende ao site industrial de São Paulo) e site da Bahia (site industrial de Camaçari e operação florestal que atende a fábrica da Bahia). Por motivos de confidencialidade, a Bracell não divulga dados financeiros.

Em 2023, a Bracell contratou localmente 47,04% dos fornecedores que atenderam as operações de São Paulo e 67,27% dos que atenderam as operações da Bahia. São considerados fornecedores locais aqueles que estão situados nos estados onde estão localizadas as operações da Bracell.

A Bracell tem fábricas no polo industrial de Camaçari, na Bahia, e no Distrito Industrial de Lençóis Paulista, em São Paulo, e operações florestais nos estados de São Paulo, Bahia e Sergipe. O controle do volume de água captado, o monitoramento dos riscos e impactos potenciais aos recursos são realizados de acordo com a legislação e integram o Sistema Integrado de Gestão da Bracell (leia mais no conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material água e efluentes e no conteúdo GRI 303).

A Bracell realiza os seguintes procedimentos para a gestão de impactos potenciais relacionados ao descarte de água.

Operações de São Paulo

• Monitoramento dos efluentes gerados em seu processo produtivo para garantir o atendimento aos padrões de lançamento do Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama 430/2011), do Decreto Estadual 8.468/1976 e pelos órgãos ambientais competentes.
• Para atendimento às legislações e requisitos aplicáveis, a Bracell avaliou em suas operações de São Paulo a classe do corpo d’água receptor para garantir o lançamento ambientalmente adequado, sendo autorizado pelo Departamento de Água e Energia Elétrica (DAEE).
• A Bracell é a primeira empresa do setor de celulose no estado de São Paulo a adotar tratamento de efluente em três fases: a primeira remove as fibras, a segunda trata a matéria orgânica e a terceira filtra o efluente que, em seguida, é devolvido ao Rio Tietê. O tratamento terciário é um diferencial da Bracell. Cerca de 95% da água captada do Tietê, localizado a 22 km da fábrica de Lençóis Paulista (SP), volta ao rio após o processo industrial, como efluente tratado.

Operações da Bahia

• Para garantir a qualidade da gestão dos efluentes nas operações da Bahia, a Bracell monitora regularmente parâmetros físicos, químicos e biológicos, dentre os quais a demanda química de oxigênio (DQO). Esse indicador é utilizado na avaliação de eficiência do Sistema de Tratamento de Efluentes, que compreende a estação da Bracell na fábrica de Camaçari (tratamento primário – decantação) e da Cetrel, companhia instalada no Polo Industrial de Camaçari, responsável pelo tratamento secundário (lodos ativados) do efluente gerado pela Bracell.
• O monitoramento constante dos efluentes industriais garante a ecoeficiência do processo de produção de celulose solúvel. Também mede, de forma indireta, a qualidade do sistema de recuperação de químicos, a perda de fibras do processo industrial e a qualidade de retenção de sólidos do sistema de tratamento primário da fábrica.
• No processo de gestão de efluentes industriais são consideradas duas principais correntes:
  • Efluente orgânico (SO): derivado do processo industrial e do sistema de águas pluviais com algum tipo de subproduto do processo industrial. Este corresponde à maior fração do efluente gerado na fábrica e é conduzido ao tratamento primário, internamente, e secundário, externamente, pela Cetrel;
  • Efluente inorgânico (SI): também chamado de sistema de águas não contaminadas, representa a fração de efluentes gerados de sistema de coleta pluvial e/ou sistemas sem contaminantes, como purga das torres de resfriamento e trocadores de calor.
• Para ambas as correntes, são monitorados parâmetros da Portaria 16.507/2018 do Inema. Para o lançamento dos efluentes tratados é considerado o perfil do corpo receptor, em atendimento à legislação federal específica (Resolução Conama 357) e determinações do órgão ambiental estadual Inema.
• Em relação ao processo de tratamento de efluentes, as águas residuais do processo produtivo são coletadas e direcionadas para o sistema de tratamento de efluentes, composto por tratamento preliminar (gradeamento e correção de pH) e tratamento primário (decantador convencional e sistema de remoção de lodo).
  • Este processo busca remover mecanicamente sólidos sedimentáveis, compostos basicamente por fibras celulósicas, extraídas na forma de lodo primário.
  • Em seguida a este tratamento interno na Bracell, o efluente orgânico é direcionado para a Cetrel. Após o tratamento secundário, o efluente tratado é lançado no oceano por meio de um emissário.
• As ações de monitoramento dos efluentes dos viveiros de produção de mudas avaliam a qualidade do efluente para evitar alterações na qualidade do solo.
• As ações de monitoramento dos efluentes do posto de lavagem, localizado na oficina da empresa em Alagoinhas (BA), avaliam a qualidade do efluente para evitar alterações na qualidade do rio Fonte dos Padres, o corpo receptor.

A Bracell realiza continuamente estudos de zoneamento climático, a partir da análise de dados históricos de clima, como índices de precipitação, temperatura e latitude. Por meio desse mapeamento, são identificadas áreas de maior aptidão para o plantio de eucalipto. Além disso, com base nesta informação, são feitas recomendações técnicas específicas por região, como alocação de clones, adubação, entre outras.

Captação
Água superficial (m³)
Operação	2021	2022 (1)	2023
Bahia	29.456,00	4.811,00	64.927,00
São Paulo	13.275.929,24	48.436.589,17	52.474.268,60
Bracell	13.305.385,24	48.441.400,17	52.539.195,60
Água subterrânea (m³)
Operação	2021	2022	2023
Bahia	15.431.917,30	15.997.357,83	16.613.292,62
São Paulo	7.466.921,06	6.925.779,91	4.898.803,24
Bracell	22.898.838,36	22.923.137,74	21.512.095,86
Volume total de água captada (m³)
Operação	2021	2022	2023
Bahia	15.461.373,30	16.002.168,83	16.678.219,87
São Paulo	20.742.850,30	55.362.369,08	57.373.071,84
Bracell	36.204.223,60	71.364.537,91	74.051.291,71

Notas sobre os dados de 2023:

1. Os volumes de captação de água doce de superfície da operação florestal de São Paulo (457.789,24 m³) consideram a captação em 248 pontos outorgados para utilização no manejo florestal.
2. Considera a captação em poço localizado no site industrial de Lençóis Paulista (SP), utilizado para a produção de mudas nos viveiros localizado na operação (555.240,00 m³) e a captação para consumo humano nas sedes de quatro fazendas, captadas por meio de poços artesianos (1.117,06 m³).
3. Todo o volume captado descrito para as operações florestais foi levantado a partir de medições diretas nos pontos de captação superficiais. O volume é registrado em banco de dados interno, gerenciado de acordo com as legislações vigentes e considerando todas as frentes operacionais da Companhia.
4. Na Bahia, a Bracell tem 37 pontos de captação superficial, cujo direito de uso foi autorizado pelo órgão competente. Esses pontos são distribuídos ao longo dos projetos florestais, compreendendo seis rios principais: Pojuca, Subaúma, Itariri, Inhambupe, Sauípe e Imbassaí. O controle e o monitoramento desses pontos são feitos periodicamente, de acordo com as condicionantes de seu licenciamento. A rede de monitoramento ambiental das operações florestais abrange 23 pontos de análise da qualidade das águas superficiais (rios da região), oito pontos de análise da qualidade de águas subterrâneas (poços artesianos), 13 pontos fixos de análise da potabilidade da água (para fins de consumo humano), cinco pontos móveis de análise da potabilidade da água nas frentes de serviços (também para fins de consumo humano), 37 pontos de análise de vazão dos rios nos locais outorgados para captação de água superficial, dois pontos de lançamento de efluentes dos viveiros florestais, um ponto de lançamento de efluente de caixa separadora de água e óleo, e 15 pontos de lançamento de efluentes de fossas sépticas.
5. Em relação às operações da Bahia, o consumo/captação total de 16.678.219,87 m³ considera o volume de 939.389,25 m³ consumido na operação florestal.

Consulte mais dados sobre captação, consumo e descarte de água no Conteúdo GRI 303-4.

Lançamento
Água superficial (m³)
Operação	2021	2022	2023
Bahia	312.809,04	366.035,94	97.614,84
São Paulo	15.745.505,07	51.451.819,67	49.309.676,20
Bracell	16.058.314,11	51.817.855,61	49.407.291,04
Água do mar (m³)
Operação	2021	2022	2023
Bahia	12.209.740,00	12.601.858,08	13.313.281,40
São Paulo	0	0	0
Bracell	12.209.740,00	12.601.858,08	13.313.281,40
Volume total de água descartada (m³)
Operação	2021	2022	2023
Bahia	12.522.540,00	12.755.009,04	13.410.896,24
São Paulo	15.745.505,07	51.451.819,67	49.309.676,20
Bracell	28.268.045,07	64.206.828,71	62.720.572,44

Notas:

1. Nas operações industriais da Bahia, há lançamento de um único efluente em rio, qual seja efluente inorgânico ou de águas pluviais que é direcionado ao canal do SI da CETREL, onde se mistura com demais correntes de SI do Polo e depois enviada para o rio.
2. A Bracell não descartou água em águas subterrâneas e em emissário municipal.

Consumo
Volume total de consumo de água (m³)
Operação	2021	2022	2023
Bahia	3.251.633,3	3.400.310,8	3.364.938,47
São Paulo	4.997.345,2	3.910.549,4	8.063.395,64
Bracell	8.248.978,5	7.310.860,2	11.428.334,11

Nota: o cálculo do consumo considera a diferença entre captação de água e a disposição de efluente.

Na operação da Bahia, 85% dos resíduos são reciclados (destinados a venda ou doação), sendo o restante reprocessado. São comercializadas cascas, toretes e resíduos do preparo de cavaco, que são incorporados por clientes na geração de energia renovável, em substituição aos combustíveis fósseis, contribuindo para a redução de emissão de gases de efeito estufa (GEE). Todos os resíduos gerados nas atividades florestais (viveiros, silvicultura, colheita, frotas, P&D, estradas, carregamento e outros) são transportados e armazenados temporariamente nas Centrais de Armazenamento de Resíduos (CAR), localizadas no Escritório Central em Alagoinhas e nas Fazendas Quatis (Entre Rios) e Salgado (Inhambupe). Em seguida são destinados de forma ambientalmente adequada considerando a tipologia dos resíduos, para:

1. Cooperativa de Reciclagem de plástico, papel e madeira;
2. Logística Reversa no caso de embalagens de defensivos agrícolas;
3. Comercialização de sucata metálica, óleo lubrificante, bags;
4. Envio de Resíduos Perigosos para Aterro Classe I;
5. Envio de Resíduos Comuns para Aterro Sanitário Classe II;
6. Envio de Resíduos de Laboratório para Autoclave.

Em São Paulo, os resíduos gerados na operação florestal são separados e destinados localmente, em cada município. Nas áreas próximas à fábrica de Lençóis Paulista, são coletados e encaminhados até a unidade, de onde seguem para destinação, de acordo com o tipo de resíduo.

Em 2023, a Bracell não registrou impactos significativos relacionados a resíduos.

O potencial impacto associado ao gerenciamento de resíduos gerados no processo industrial de produção de celulose diz respeito à ocupação de terrenos para a instalação de aterros industriais. Para reduzir o potencial impacto de uso da terra, a Bracell mantém o foco em garantir a menor geração possível de resíduos em suas operações, com práticas que garantam a ecoeficiência industrial (leia mais no Conteúdo GRI 3-3).

Em nossa fábrica de São Paulo, intensificamos, em 2023, a realização de estudos para agregar circularidade e reduzir a geração de resíduos da operação, especialmente pelo aumento da produção em função da entrada em funcionamento das duas linhas flexíveis.

Nas operações florestais, critérios são estabelecidos para classificar, segregar, coletar, armazenar e transportar os resíduos gerados nas operações florestais, visando ao atendimento dos requisitos legais aplicáveis e a busca pela sustentabilidade ambiental, por meio do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS). Os checklists preventivos incluem itens ambientais que contribuem para a gestão de resíduos, como a disponibilidade de kits de emergência ambiental que devem ser utilizados durante a manutenção das máquinas. A Bracell também tem práticas que impactam na redução da geração de resíduos.

Valorização da casca e da serragem: processos como o de valorização da casca e da serragem como biomassa para alimentar forno e caldeira têm um papel importante na redução e/ou substituição de combustível fóssil (gás natural). Também reduzem a necessidade de áreas de estocagem de resíduos (aterros). Os resíduos excedentes desse fluxo que, atualmente, não têm alternativa para aplicação, são dispostos de forma ambientalmente ambientalmente segura, de acordo com a classe e a periculosidade.

Preparo de cavaco: a seleção clonal e as atividades de manejo e colheita da Bracell garantem a geração de toras de eucalipto com pouca casca e com características que tragam maior aproveitamento na produção. Dessa forma, há a redução de resíduos no preparo de cavaco e na depuração da linha de fibras.

Uso da lama de cal: a lama de cal gerada no ciclo de recuperação química é reaproveitada no próprio forno de cal, reduzindo, também, o consumo de insumos desse processo.

Em 2023, a Bracell gerou um total de 439.435,02 toneladas de resíduos em suas operações, das quais 314.559,68 toneladas foram geradas em São Paulo e 124.875,34 toneladas na Bahia. Os volumes gerados abrangem as operações florestais e industriais. Desse total, os resíduos perigosos (classe I) representaram 3.637,61 toneladas, ou seja, 0,83% do total. Os resíduos não perigosos (classe II) somaram 435.766,94 toneladas, correspondendo a 99,17% do total de resíduos gerados pela Companhia.

Industrial e Florestal – São Paulo
2023
Resíduos	Classe	Geração (ton)
Sucata de madeira	Classe II	46.312,15
Óleo lubrificante usado	Classe I	145,40
Big Bag (descartados)	Classe II	9,29
Embalagens em geral – Bombonas e Containers Plásticos	Classe II	3,26
Embalagens em geral – Tambores	Classe II	86,17
Borracha (pneus e outros)	Classe II	297,75
Resíduos de construção e demolição	Classe II	976,15
Sucata de Madeira (Jazida Sul)	Classe II	2.324,88
Sucata metálica diversos	Classe II	487,59
Lâmpadas diversas	Classe I	3.106,00
Pilhas e Baterias (Diversos)	Classe I	27,85
Eletroeletrônico	Classe I	1,00
EPI / Reciclados diversos	Classe II	58,29
Recicláveis Coleta Seletiva	Classe II	329,09
Resíduo de Laboratório (Solução DQO)	Classe I	0,49
Classe I Geral (Manutenção / Diversos)	Classe I	246,61
Lama Cal	Classe II	62.102,56
Classe II Geral / Inservíveis	Classe II	373,98
Lodo (ETE/ETA)	Classe II	113.220,70
Mix Resíduos (Dregs, Grits, Nós, Palitos, Cinzas, Areia)	Classe II	83.816,55
Fibra de vidro e Lã de Rocha	Classe II	10,71
Resíduos orgânicos	Classe II	492,05
Classe II Geral / Inservíveis	Classe II	131,16
Total		314.559,68

 

Industrial (Bahia)
2023
Resíduos	Classe	Geração (ton)
Resíduo de Saúde	Classe I	0,02
Óleo lubrificante usado	Classe I	22,55
Tambores Metálicos vazios contaminados	Classe I	5,01
Materiais Diversos Contaminados por óleos e graxas	Classe I	24,03
Lâmpadas	Classe I	0,29
Lama de Cal	Classe II	7.176,56
Rejeito de Cal	Classe II	2.493,92
Grits	Classe II	3.507,64
Dregs	Classe II	7.515,87
Nós e rejeitos	Classe II	17.452,57
Serragem	Classe II	27.683,00
Resíduos Não Recicláveis	Classe II	287,18
Papel e Papelão	Classe II	168,25
Casca	Classe II	40.490,52
Resíduo do Pátio	Classe II	664,40
Sucata de Plástico	Classe II	41,78
Sucata Madeira	Classe II	160,04
Tanques Vazios 1.000 litros	Classe II	1,41
Resíduos Industriais	Classe II	988,00
Lodo Primário	Classe II	10.991,64
Bombonas Plásticas	Classe II	0,13
Sucata Metálica	Classe II	840,69
Pilhas e Baterias	Classe II	0,53
Sólido da grade Mecanizada	Classe II	10,08
Vidro	Classe II	38,50
Pneu	Classe II	6,11
Lodo da  Bacia de emergência	Classe II	4.045,00
Total		124.615,72
Florestal (Bahia)
2023
Resíduos	Classe	Geração (ton)
Óleo lubrificante	Classe I	16,60
Filtros contaminados	Classe I	5,72
Mangueiras contaminadas	Classe I	8,35
Diversos contaminados	Classe I	4,88
Embalagem de defensivos agrícolas	Classe I	16,29
Papel e Plástico	Classe II	18,26
Sucata metálica	Classe II	75,68
Resíduos Comuns	Classe II	14,76
Pneus de máquinas	Classe II	14,50
Tambor Vazio	Classe II	3,26
Solo Contaminado	Classe I	3,36
Madeira	Classe II	9,16
Resíduos de laboratório	Classe I	0,41
Bags	Classe II	6,98
EPIs e fardamentos usados	Classe II	2,58
Resíduos de Construção Civil (RCC)	Classe II	53,60
Resíduo da caixa separadora	Classe I	4,27
Lâmpadas Fluorescentes	Classe II	0,10
Pilhas	Classe II	0,05
Pneus convencionais	Classe II	0,82
Total		259,62

Nota: os resíduos gerados pela Bracell não são gerenciados por terceiros. Apenas os processos de coleta e movimentação interna dos resíduos industriais são realizados por empresa terceira. A destinação é de responsabilidade da Companhia. Informações utilizadas para acompanhar a geração de resíduos sólidos são obtidas a partir do monitoramento da movimentação de resíduos. Para os dados de reciclagem, todos os carregamentos são pesados para emissão de nota fiscal, sendo utilizado o relatório consolidado de controle da balança como fonte de informações de destinação de resíduos. Para os possíveis impactos ambientais, a Bracell possui controles operacionais para preveni-los e mitigá-los, por meio do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, que define quais são os resíduos gerados na organização, as áreas responsáveis pelo monitoramento e gestão, os procedimentos para acondicionamento e transporte adequado e destinação final.

São Paulo 2023
Resíduo por tipo	Florestal	Industrial
Resíduos Perigosos – Destinado para disposição final	0,00
Resíduos Perigosos – Não destinado para disposição final	3.527,35
Total resíduos perigosos	3.527,35
Resíduos Não Perigosos – Destinado para disposição final	260.147,71
Resíduos Não Perigosos – Não destinado para disposição final	50.884,62
Resíduos Não Perigosos – Estocagem temporária para comercialização	0,00
Total resíduos não-perigosos	311.032,33
Total consolidado	314.559,68

 

Industrial e Florestal – São Paulo
2023
Resíduos	Classe	Destinação (ton)	Destinação para aterro (ton)	Reutilização (ton)	Reciclagem (ton)	Co-processamento (ton)	Incineração	Outra recuperação
Sucata de madeira	Classe II	46.312,15	0,00	0,00	46.312,15	0,00	0,00	Não aplicável
Óleo lubrificante usado	Classe I	145,40	0,00	0,00	145,40	0,00	0,00	Não aplicável
Big Bag (descartados)	Classe II	9,29	0,00	0,00	9,29	0,00	0,00	Não aplicável
Embalagens em geral – Bombonas e Containers Plásticos	Classe II	3,26	0,00	0,00	3,26	0,00	0,00	Não aplicável
Embalagens em geral – Tambores	Classe II	86,17	0,00	0,00	86,17	0,00	0,00	Não aplicável
Borracha (pneus e outros)	Classe II	297,75	0,00	0,00	297,75	0,00	0,00	Não aplicável
Resíduos de construção e demolição	Classe II	976,15	0,00	0,00	976,15	0,00	0,00	Não aplicável
Sucata de Madeira (Jazida Sul)	Classe II	2.324,88	0,00	0,00	2.324,88	0,00	0,00	Não aplicável
Sucata metálica diversos	Classe II	487,59	0,00	0,00	487,59	0,00	0,00	Não aplicável
Lâmpadas diversas	Classe I	3.106,00	0,00	0,00	3.106	0,00	0,00	Não aplicável
Pilhas e Baterias (Diversos)	Classe I	27,85	0,00	0,00	27,85	0,00	0,00	Não aplicável
Eletroeletrônico	Classe I	1,00	0,00	0,00	1,00	0,00	0,00	Não aplicável
EPI / Reciclados diversos	Classe II	58,29	0,00	0,00	58,29	0,00	0,00	Não aplicável
Recicláveis Coleta Seletiva	Classe II	329,09	0,00	0,00	329,09	0,00	0,00	Não aplicável
Resíduo de Laboratório (Solução DQO)	Classe I	0,49	0,00	0,00	0,00	0,00	0,49	Não aplicável
Classe I Geral (Manutenção / Diversos)	Classe I	246,61	0,00	0,00	0,00	246,61	0,00	Não aplicável
Lama Cal	Classe II	62.102,56	62.102,56	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Classe II Geral / Inservíveis	Classe II	373,98	373,98	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Lodo (ETE/ETA)	Classe II	113.220,70	113.220,70	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Mix Resíduos (Dregs, Grits, Nós, Palitos, Cinzas, Areia)	Classe II	83.816,55	83.816,55	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Fibra de vidro e Lã de Rocha	Classe II	10,71	10,71	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Resíduos orgânicos	Classe II	492,05	492,05	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Classe II Geral / Inservíveis	Classe II	131,16	131,16	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Total		314.559,68	260.147,71	0,00	54.164,87	246,61	0,49	–

 

Bahia 2023
Resíduo por tipo	Florestal	Industrial
Resíduos Perigosos – Destinado para disposição final	19,73	18,360
Resíduos Perigosos – Não destinado para disposição final	37,57	34,61
Total resíduos perigosos	57,30	52,97
Resíduos Não Perigosos – Destinado para disposição final	70,99	11.297,09
Resíduos Não Perigosos – Não destinado para disposição final	119,23	76.439,37
Resíduos Não Perigosos – Estocagem temporária para comercialização	0,00	36.807,93
Total resíduos não-perigosos	190,22	124.544,39
Total consolidado	247,51	124.597,36

 

Industrial – Bahia
2023
Resíduos	Classe	Destinação (ton)	Destinação para aterro (ton)	Reutilização (ton)	Reciclagem (ton)	Co-processamento (ton)	Incineração	Outra recuperação
Resíduo de Saúde	Classe I	0,02	0,020	0,00	0,00	0,002	0,00	não aplicável
Óleo lubrificante usado	Classe I	22,55	0,00	0,00	22,55	0,00	0,00	não aplicável
Tambores Metálicos vazios contaminados	Classe I	6,08	0,00	3,59	2,49	0,00	0,00	não aplicável
Materiais Diversos Contaminados por óleos e graxas	Classe I	24,03	18,05	0,00	0,00	5,98	0,00	não aplicável
Lâmpadas	Classe I	0,29	0,29	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Lama de Cal	Classe II	10.903,02	0,00	7.268,12	3.634,90	0,00	0,00	não aplicável
Grits	Classe II	2.083,29	1.831,56	0,00	251,73	0,00	0,00	não aplicável
Dregs	Classe II	7.515,87	7.515,87	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Nós e rejeitos	Classe II	8.506,91	0,00	0,00	8.506,91	0,00	0,00	não aplicável
Serragem	Classe II	30.840,38	0,00	0,00	30.840,38	0,00	0,00	não aplicável
Resíduos Não Recicláveis	Classe II	287,18	287,18	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Papel e Papelão	Classe II	168,25	0,00	0,00	168,25	0,00	0,00	não aplicável
Casca	Classe II	21.507,01	0,00	0,00	21.507,01	0,00	0,00	não aplicável
Resíduo do Pátio	Classe II	664,40	664,40	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Sucata de Plástico	Classe II	41,78	0,00	0,00	41,78	0,00	0,00	não aplicável
Sucata Madeira	Classe II	160,04	0,00	0,00	160,04	0,00	0,00	não aplicável
Tanques Vazios 1.000 litros	Classe II	1,41	0,00	1,41	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Resíduos Industriais	Classe II	988,00	988,00	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Lodo Primário	Classe II	3.217,64	0,00	0,00	3.217,64	0,00	0,00	não aplicável
Bombonas Plásticas	Classe II	0,51	0,00	0,51	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Sucata Metalica	Classe II	840,69	0,00	0,00	840,69	0,00	0,00	não aplicável
Sólido da grade Mecanizada	Classe II	10,08	10,08	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Total		87.789,43	11.315,45	7.273,63	69.194,37	5,98	0,00	não aplicável

 

Florestal Bahia
2023
Resíduos	Classe	Destinação (ton)	Destinação para aterro (ton)	Reutilização (ton)	Reciclagem (ton)	Co-processamento (ton)	Incineração	Outra recuperação
Óleo lubrificante	Classe I	16,60	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Refino
Filtros contaminados	Classe I	4,60	4,60	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Mangueiras contaminadas	Classe I	8,08	8,08	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Diversos contaminados	Classe I	4,64	4,64	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Embalagem de defensivos agrícolas	Classe I	16,29	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Logistica Reversa
Papel e Plástico	Classe II	18,26	0,00	0,00	18,26	0,00	0,00	não aplicável
Sucata metálica	Classe II	75,68	0,00	0,00	75,68	0,00	0,00	não aplicável
Resíduos Comuns	Classe II	14,76	14,76	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Pneus de máquinas	Classe II	6,16	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Vendido para empresa que realiza revenda do material
Tambor Vazio	Classe II	2,10	0,00	0,00	2,10	0,00	0,00	não aplicável
Solo Contaminado	Classe I	2,41	2,41	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Madeira	Classe II	9,16	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Uso energético e reciclagem
Resíduos de laboratório	Classe I	0,41	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Autoclave
Bags	Classe II	6,98	0,00	0,00	6,98	0,00	0,00	não aplicável
EPIs e fardamentos usados	Classe II	2,58	2,58	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Resíduos de Construção Civil (RCC)	Classe II	53,60	53,60	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Resíduo da caixa separadora	Classe I	4,27	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Tratamento de efluente
Lâmpadas Fluorescentes	Classe II	0,07	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Descontaminação
Pilhas	Classe II	0,05	0,05	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Pneus convencionais	Classe II	0,82	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Total		247,51	90,71	0,00	103,02	0,00	0,00	não aplicável

São Paulo 2023
Resíduo por tipo	Florestal	Industrial
Resíduos Perigosos – Destinado para disposição final	0,00
Resíduos Perigosos – Não destinado para disposição final	3.527,35
Total resíduos perigosos	3.527,35
Resíduos Não Perigosos – Destinado para disposição final	260.147,71
Resíduos Não Perigosos – Não destinado para disposição final	50.884,62
Resíduos Não Perigosos – Estocagem temporária para comercialização	0,00
Total resíduos não-perigosos	311.032,33
Total consolidado	314.559,68

 

Industrial e Florestal – São Paulo
2023
Resíduos	Classe	Destinação (ton)	Destinação para aterro (ton)	Reutilização (ton)	Reciclagem (ton)	Co-processamento (ton)	Incineração	Outra recuperação
Sucata de madeira	Classe II	46.312,15	0,00	0,00	46.312,15	0,00	0,00	Não aplicável
Óleo lubrificante usado	Classe I	145,40	0,00	0,00	145,40	0,00	0,00	Não aplicável
Big Bag (descartados)	Classe II	9,29	0,00	0,00	9,29	0,00	0,00	Não aplicável
Embalagens em geral – Bombonas e Containers Plásticos	Classe II	3,26	0,00	0,00	3,26	0,00	0,00	Não aplicável
Embalagens em geral – Tambores	Classe II	86,17	0,00	0,00	86,17	0,00	0,00	Não aplicável
Borracha (pneus e outros)	Classe II	297,75	0,00	0,00	297,75	0,00	0,00	Não aplicável
Resíduos de construção e demolição	Classe II	976,15	0,00	0,00	976,15	0,00	0,00	Não aplicável
Sucata de Madeira (Jazida Sul)	Classe II	2.324,88	0,00	0,00	2.324,88	0,00	0,00	Não aplicável
Sucata metálica diversos	Classe II	487,59	0,00	0,00	487,59	0,00	0,00	Não aplicável
Lâmpadas diversas	Classe I	3.106,00	0,00	0,00	3.106	0,00	0,00	Não aplicável
Pilhas e Baterias (Diversos)	Classe I	27,85	0,00	0,00	27,85	0,00	0,00	Não aplicável
Eletroeletrônico	Classe I	1,00	0,00	0,00	1,00	0,00	0,00	Não aplicável
EPI / Reciclados diversos	Classe II	58,29	0,00	0,00	58,29	0,00	0,00	Não aplicável
Recicláveis Coleta Seletiva	Classe II	329,09	0,00	0,00	329,09	0,00	0,00	Não aplicável
Resíduo de Laboratório (Solução DQO)	Classe I	0,49	0,00	0,00	0,00	0,00	0,49	Não aplicável
Classe I Geral (Manutenção / Diversos)	Classe I	246,61	0,00	0,00	0,00	246,61	0,00	Não aplicável
Lama Cal	Classe II	62.102,56	62.102,56	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Classe II Geral / Inservíveis	Classe II	373,98	373,98	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Lodo (ETE/ETA)	Classe II	113.220,70	113.220,70	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Mix Resíduos (Dregs, Grits, Nós, Palitos, Cinzas, Areia)	Classe II	83.816,55	83.816,55	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Fibra de vidro e Lã de Rocha	Classe II	10,71	10,71	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Resíduos orgânicos	Classe II	492,05	492,05	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Classe II Geral / Inservíveis	Classe II	131,16	131,16	0,00	0,00	0,00	0,00	Não aplicável
Total		314.559,68	260.147,71	0,00	54.164,87	246,61	0,49	–

 

Bahia 2023
Resíduo por tipo	Florestal	Industrial
Resíduos Perigosos – Destinado para disposição final	19,73	18,360
Resíduos Perigosos – Não destinado para disposição final	37,57	34,61
Total resíduos perigosos	57,30	52,97
Resíduos Não Perigosos – Destinado para disposição final	70,99	11.297,09
Resíduos Não Perigosos – Não destinado para disposição final	119,23	76.439,37
Resíduos Não Perigosos – Estocagem temporária para comercialização	0,00	36.807,93
Total resíduos não-perigosos	190,22	124.544,39
Total consolidado	247,51	124.597,36

 

Industrial – Bahia
2023
Resíduos	Classe	Destinação (ton)	Destinação para aterro (ton)	Reutilização (ton)	Reciclagem (ton)	Co-processamento (ton)	Incineração	Outra recuperação
Resíduo de Saúde	Classe I	0,02	0,020	0,00	0,00	0,002	0,00	não aplicável
Óleo lubrificante usado	Classe I	22,55	0,00	0,00	22,55	0,00	0,00	não aplicável
Tambores Metálicos vazios contaminados	Classe I	6,08	0,00	3,59	2,49	0,00	0,00	não aplicável
Materiais Diversos Contaminados por óleos e graxas	Classe I	24,03	18,05	0,00	0,00	5,98	0,00	não aplicável
Lâmpadas	Classe I	0,29	0,29	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Lama de Cal	Classe II	10.903,02	0,00	7.268,12	3.634,90	0,00	0,00	não aplicável
Grits	Classe II	2.083,29	1.831,56	0,00	251,73	0,00	0,00	não aplicável
Dregs	Classe II	7.515,87	7.515,87	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Nós e rejeitos	Classe II	8.506,91	0,00	0,00	8.506,91	0,00	0,00	não aplicável
Serragem	Classe II	30.840,38	0,00	0,00	30.840,38	0,00	0,00	não aplicável
Resíduos Não Recicláveis	Classe II	287,18	287,18	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Papel e Papelão	Classe II	168,25	0,00	0,00	168,25	0,00	0,00	não aplicável
Casca	Classe II	21.507,01	0,00	0,00	21.507,01	0,00	0,00	não aplicável
Resíduo do Pátio	Classe II	664,40	664,40	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Sucata de Plástico	Classe II	41,78	0,00	0,00	41,78	0,00	0,00	não aplicável
Sucata Madeira	Classe II	160,04	0,00	0,00	160,04	0,00	0,00	não aplicável
Tanques Vazios 1.000 litros	Classe II	1,41	0,00	1,41	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Resíduos Industriais	Classe II	988,00	988,00	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Lodo Primário	Classe II	3.217,64	0,00	0,00	3.217,64	0,00	0,00	não aplicável
Bombonas Plásticas	Classe II	0,51	0,00	0,51	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Sucata Metalica	Classe II	840,69	0,00	0,00	840,69	0,00	0,00	não aplicável
Sólido da grade Mecanizada	Classe II	10,08	10,08	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Total		87.789,43	11.315,45	7.273,63	69.194,37	5,98	0,00	não aplicável

 

Florestal Bahia
2023
Resíduos	Classe	Destinação (ton)	Destinação para aterro (ton)	Reutilização (ton)	Reciclagem (ton)	Co-processamento (ton)	Incineração	Outra recuperação
Óleo lubrificante	Classe I	16,60	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Refino
Filtros contaminados	Classe I	4,60	4,60	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Mangueiras contaminadas	Classe I	8,08	8,08	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Diversos contaminados	Classe I	4,64	4,64	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Embalagem de defensivos agrícolas	Classe I	16,29	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Logistica Reversa
Papel e Plástico	Classe II	18,26	0,00	0,00	18,26	0,00	0,00	não aplicável
Sucata metálica	Classe II	75,68	0,00	0,00	75,68	0,00	0,00	não aplicável
Resíduos Comuns	Classe II	14,76	14,76	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Pneus de máquinas	Classe II	6,16	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Vendido para empresa que realiza revenda do material
Tambor Vazio	Classe II	2,10	0,00	0,00	2,10	0,00	0,00	não aplicável
Solo Contaminado	Classe I	2,41	2,41	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Madeira	Classe II	9,16	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Uso energético e reciclagem
Resíduos de laboratório	Classe I	0,41	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Autoclave
Bags	Classe II	6,98	0,00	0,00	6,98	0,00	0,00	não aplicável
EPIs e fardamentos usados	Classe II	2,58	2,58	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Resíduos de Construção Civil (RCC)	Classe II	53,60	53,60	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Resíduo da caixa separadora	Classe I	4,27	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Tratamento de efluente
Lâmpadas Fluorescentes	Classe II	0,07	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	Descontaminação
Pilhas	Classe II	0,05	0,05	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Pneus convencionais	Classe II	0,82	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	não aplicável
Total		247,51	90,71	0,00	103,02	0,00	0,00	não aplicável

A contratação e gestão de fornecedores de equipamentos, produtos e serviços inclui uma etapa de avaliação, apresentada no Conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores. A diretriz é aplicada a todos os fornecedores contratados pela Bracell, portanto é também aplicável aos novos fornecedores. Todos os fornecedores contratados em 2023 e que atuaram diretamente em nossas operações durante o ano foram avaliados em relação a requisitos socioambientais e todos os fornecedores que obrigatoriamente devem atender à legislação ambiental, normas técnicas e outros requisitos que são condicionantes às certificações de nossas operações, são selecionados comprovando o atendimento aos critérios mandatórios. A Bracell gerencia os fornecedores por operação, separadamente. Para o ano de 2023, o dado de número de fornecedores avaliados e selecionados segundo esses critérios, por operação e consolidado, não está disponível.

A Bracell realiza avaliação de riscos e impactos ambientais dos fornecedores que atendem e atuam diretamente em suas operações. A gestão do tema é realizada de acordo com a matriz de aspectos e impactos ambientais da Bracell, que atende aos requisitos das normas certificadoras de suas operações, bem como à legislação. Em 2023, não houve impactos ambientais negativos decorrentes de atividades de fornecedores nas operações da Bracell. Leia mais no Conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores.

A Bracell tem um Sistema Integrado de Gestão de Segurança e Saúde do Trabalho, que segue as diretrizes da legislação brasileira, em especial as das Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego, que abrange todos os colaboradores e terceiros, em nossas operações.

A operação desse sistema é realizada por empregados próprios da Bracell, membros de nosso Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) e Serviço Especializado em Segurança e Saúde no Trabalho Rural (SESTR), conforme exigido pela NR-4 e pela NR-31. Para isso, contamos com Médico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho e Técnicos de Enfermagem.

A gestão da saúde e segurança ocupacional na Bracell conta também com os programas de Gerenciamento de Riscos (PGR), de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) e de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO). São iniciativas que descrevem, de forma detalhada, os padrões e as normas aplicáveis para todas as atividades exercidas pelos trabalhadores da Companhia e por terceirizados, conforme política integrada da empresa.

Além disso, os procedimentos do Sistema estabelecem requisitos que devem ser atendidos rotineiramente, além de medidas de controle específicas de acordo com o cenário de risco de cada atividade.

Esse conjunto de iniciativas atende ao que determinamos no Manual de nosso Sistema Integrado de Gestão e aos padrões das normas ISO 9001, ISO 14001 e Cerflor/PEFC.

Na Companhia, as áreas de Segurança de Processo, Emergência e de Gestão de Riscos do Negócio fazem parte do departamento de Saúde e Segurança do Trabalho. Essa equipe realiza as avaliações de riscos e perigos nas operações da Bracell, com o objetivo de prezar pela integridade das Pessoas, do Meio Ambiente, do Patrimônio e pela Continuidade do Negócio.

Realizamos o monitoramento e a avaliação dos resultados do Sistema de Saúde e Segurança do Trabalho e criamos planos de ação, focados em oportunidades de melhoria, para perigos e riscos identificados no Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) e no Plano de Gerenciamento de Riscos da Companhia (PGR).

Por meio do PGR e da descrição das atividades (entenda no conteúdo GRI 403-1 ), identificamos os riscos de cada tipo de trabalho. Com essas informações, criamos planos de ação focados na prevenção de acidentes e incidentes, apresentando, também, oportunidades de melhoria.

Os indicadores da área são acompanhados pela equipe de saúde e segurança da Companhia, que apresenta os resultados para todos os setores em reuniões mensais, e para a diretoria e as gerências em encontros quinzenais sobre segurança e saúde ocupacional.

Os resultados de Saúde e Segurança são avaliados internamente pelo time de Saúde e Segurança e compartilhados com a gestão das áreas nas reuniões mensais de Segurança, e com a diretoria e as gerências em reunião quinzenal de Segurança e Saúde ocupacional. Nesses encontros, são apresentados indicadores e discutidas as ações de melhoria contínua dos processos.

Em 2023, realizamos na operação industrial um diagnóstico de cultura de segurança (EHS Brasil) para avaliar o nível de maturidade da Companhia na gestão desse tema. A partir do estudo, foi desenvolvido um plano de transformação cultural (PTC). No ano, também foi iniciado o processo de diagnóstico de riscos críticos do qual é parte a elaboração do Manual de Gestão de Segurança para as operações industriais. Também foi implementado um novo software de gestão de indicadores de saúde e segurança.

Além disso, foi criada uma área de Segurança de Processo e Emergência, com o objetivo de garantir a segurança e a confiabilidade dos equipamentos e prevenir acidentes e incidentes ou danos ao patrimônio da Bracell. As diretrizes de segurança de processo estão em conformidade com as Norma Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego e integram o PGR.

Programas, processos e práticas para avaliação de riscos e investigação de acidentes
Laudo de Periculosidade	Realizado para avaliar todas as funções e atividades exercidas pelos colaboradores. As avaliações são feitas por uma empresa contratada e especializada, garantindo o uso das técnicas adequadas e o atendimento das legislações mais atualizadas.
Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT)	Determina áreas que fazem jus à periculosidade e às medidas de controle de riscos. Essa iniciativa dispõe de planos de ação que direcionam os trabalhos de prevenção.
Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)	É aplicado na identificação de riscos e em medidas de controle e prevenção (equipamento de proteção coletiva e medidas administrativas, de treinamento e de proteção individual).
Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR)	Por meio dele, é possível identificar, avaliar e controlar os riscos ocupacionais presentes nas atividades florestais.
Políticas e processos de proteção	Para proteger os trabalhadores contra represálias, a Bracell tem políticas e processos de proteção contra intimidação, ameaças ou atos que possam gerar impacto negativo ao emprego ou envolvimento no trabalho como, por exemplo, rescisão, rebaixamento, perda de remuneração, punição e qualquer outro tratamento desfavorável.
Liberação de Trabalho	Todos os trabalhadores podem se recusar a realizar uma determinada atividade caso não se sintam seguros, podendo exercer o seu direito de recusa da Liberação de Trabalho.
Sempre Alerta e Programa Comportamento Seguro	Com o objetivo de atingir a meta de zero acidentes, são empregados dois programas com foco comportamental: o Sempre Alerta (foco florestal e fabril) e o Programa Comportamento Seguro (foco fabril) com viés preventivo de melhoria contínua da cultura de segurança dos colaboradores.
Cartão prevencionista	Todos os colaboradores têm um cartão prevencionista, contendo dez critérios de autoavaliação, que deve ser portado junto com o crachá de identificação da empresa. Esse cartão descreve o direito de, em qualquer situação anormal, interromper as atividades, comunicar de imediato para o seu líder e somente consentir em prosseguir quando houver a neutralização/eliminação do risco. É o direito de recusa, que por transparência nas relações, é destacado no acordo coletivo da classe.
Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (Cipa)	A Bracell conta com uma subcomissão na Cipa focada em melhoria contínua, por meio da qual são registradas as ações de segurança realizadas e os seus resultados práticos obtidos.
Semana de Prevenção de Acidentes	Agenda de reforço a procedimentos de segurança operacional e ocupacional, bem como o comportamento seguro.
Investigação de acidentes e incidentes	Em casos de acidentes e incidentes, as causas são investigadas e analisadas com a participação de gestores, responsáveis diretos pelas áreas, time de Segurança do Trabalho, Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (Cipa) e envolvidos diretamente na ocorrência. Esse processo, baseado em procedimento de segurança interno da Bracell, tem como objetivo identificar causas e adotar ações de tratativas e registro de lição aprendida, buscando neutralizar a reincidência.
Análise de Causa-Raiz	Todos os acidentes e incidentes que ocorrem nas operações são registrados e investigados por meio da Análise de Causa-Raiz (leia mais no item Rist).
Relatórios de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist)	O Relatório de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist) tem viés de Auditoria Interna, englobando assuntos de Segurança, Saúde e Meio Ambiente. Neste são verificados 199 itens de atendimento legal (desde NR-1, NR-31, NR-12 e capacitações, entre outros). São elaborados de forma contínua pelos profissionais de segurança do trabalho, buscando o atendimento às normativas e a melhoria diária na operação florestal. Ainda como medida preventiva, são realizadas reuniões de desempenho por área e geral, onde são apresentados e criados planos de ação para tratativas dos itens de inspeções de segurança levantados pela equipe de segurança do trabalho.
Programa de Controle Médico de Saúde	Identifica e mapeia todos os trabalhadores em suas respectivas atividades e locais de trabalho, os riscos ocupacionais aos quais estão expostos e os exames médicos que são realizados para prevenção de doenças ocupacionais e preservação da saúde. Também é informada a periodicidade em que esses exames são realizados. Todos os colaboradores próprios e terceiros são abrangidos pelo sistema de gestão de saúde e segurança.
RADAR  – Regras Administrativas Disciplinares e Ações Restaurativas	Visa alinhar a disciplina operacional ao comportamento seguro nas operações industriais e florestais da Bracell. O RADAR, além de fortalecer a cultura de segurança de todos que interagem com os processos da empresa, também estabelece uma forma mais transparente e justa, reconhecendo as boas práticas de segurança e não tolerando que atitudes inseguras consideradas faltas graves sejam causas de acidentes em nossas operações.

 

Por meio do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), realizamos exames periódicos, que contribuem para a preservação da saúde dos colaboradores. Para serem assertivas, essas consultas são orientadas pelos riscos ocupacionais aos quais os trabalhadores estão expostos. Nelas, caso sejam identificados resultados alterados, os profissionais são afastados de suas funções, tratados de acordo com a necessidade observada pela equipe médica e monitorados até a normalização de seus exames.

Em busca da prevenção e promoção de saúde, temos o Programa de Conservação Auditiva (PCA), que tem como principal objetivo a saúde auditiva dos colaboradores. O mesmo consiste em um conjunto de ações que minimizam os riscos de ruído, evitando, assim, o desencadeamento e/ou agravamento de perdas auditivas relacionadas ao trabalho. Implica no estabelecimento de um sistema de gerenciamento audiométrico, incorporado no sistema de gestão ambiental da empresa.

Também oferecemos regularmente orientações individuais e coletivas sobre tópicos como alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física (saiba mais em GRI 403-6 ).

O cuidado com a saúde e segurança de nossos colaboradores é desdobrado em uma série de ações, programas e iniciativas:

• Programa Comportamento Seguro: visa desenvolver a consciência do comportamento seguro, por meio da atuação de profissionais treinados para identificar ações de risco e mitigá-las. Estimula um viés preventivo e não punitivo.
• Jornada 100% Segura: programa que reconhece as boas práticas e padrões sólidos de comportamento dos colaboradores. Após apuração sobre o cumprimento das normas e regulações de segurança, são revelados os vencedores, que recebem bottons nas categorias bronze, prata ou ouro.
• Programa Sempre Alerta: aplicado à operação da Companhia, em São Paulo, busca identificar previamente condições e práticas que demandam melhorias e comunicar a todos os profissionais sobre o uso do direito de recusa a executar trabalhos inseguros.
• Diálogo Diário de Segurança: estimula a comunicação contínua entre os colaboradores próprios e terceiros, de todas as nossas operações, antes do início da jornada de trabalho, com debate sobre temas de segurança.
• Campanhas de Saúde e Segurança: dissemina a cultura da saúde e segurança entre colaboradores próprios e terceiros, por meio da divulgação de materiais informativos e educativos.
• Identificação, comunicação, registro e análise de eventos: colaboradores próprios e terceiros são estimulados a identificar, comunicar e registrar todos os eventos que ocorrem nas operações da Companhia. Após análise, desenvolvemos os planos de ação para cada caso reportado. Todas essas informações são avaliadas no processo de investigação e análise de incidentes.

Por razões de confidencialidade, em conformidade ao sigilo médico-paciente, e de acordo com a legislação brasileira, a Bracell não reporta dados de saúde ocupacional, que são de acesso restrito aos colaboradores desse departamento.

Realizamos treinamentos em Segurança e Saúde do Trabalho (SST) que fornecem aos colaboradores da Bracell o conhecimento teórico e prático necessário para o desempenho de suas funções. Essas ações de capacitação, construídas com linguagem simples e direta, são voltadas para o aumento do bem-estar e a redução da probabilidade de ocorrência de acidentes e incidentes. São realizadas junto a 100% dos profissionais, no processo de integração à empresa, logo após a admissão.

Nas operações de São Paulo, realizamos, também, treinamentos de primeiros socorros para os colaboradores das operações florestal e industrial, preparando as equipes para atendimento primário de urgência e emergência. Os instrutores são os próprios colaboradores da área de saúde da Companhia.

Contamos, também, com um programa anual de capacitação para nossos brigadistas que atuam na prevenção e no combate a incêndios florestais e na operação industrial, atendendo normativas do Corpo de Bombeiros de São Paulo e Bahia. Os treinamentos envolvem:

• Execução de ações estratégicas;
• Uso de equipamentos;
• Direção defensiva de veículos adaptados para combater os focos de incêndio;
• Utilização de helicóptero como apoio nas ações de combate a incêndios florestais; e
• Melhores práticas de relacionamento com a comunidade local.

A Bracell disponibiliza para todos os colaboradores e seus dependentes planos de saúde e odontológico com abrangência em todo o território nacional. Além disso, oferece convênios com redes de farmácias, academias de ginástica, instituições de ensino e entidades, como o Serviço Social da Indústria (Sesi), que oferecem acesso a atividades esportivas e de lazer.

A gestão da saúde da Bracell busca promover bem-estar e saúde, e atuar na prevenção de doenças. São fornecidas aos colaboradores orientações individuais e coletivas sobre tópicos como exames periódicos, alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física. Realizamos ainda:

• Campanhas de saúde anuais: ações coordenadas de conscientização sobre temas como infecções sexualmente transmissíveis, doenças respiratórias, vacinação contra gripe, prevenção aos cânceres de mama (Outubro Rosa) e próstata (Novembro Azul), prevenção contra desidratação e duas campanhas anuais de doação de sangue.
• Challenge Bracell: programa voltado para a qualidade de vida, estímulo ao hábito da alimentação saudável e à prática de atividade física regular.
• Programa Pessoinhas: acompanhamento multidisciplinar de gestantes e das esposas gestantes de colaboradores durante todo o período gestacional até seis meses após o nascimento do bebê.
• Empresa Cidadã: extensão da licença-maternidade por mais 60 dias, totalizando 180 dias de afastamento e licença-paternidade estendida por mais 15 dias, totalizando 20 dias de afastamento.
• Running Bracell (corrida do eucalipto): evento esportivo – corrida e caminhada – para colaboradores e familiares, realizada em uma área de plantação de eucalipto da operação florestal da Bracell.

Nossos colaboradores e terceiros contam com serviço de atendimento ambulatorial, avaliação médica e enfermagem. Quando necessário, o colaborador é encaminhado para a realização de exames complementares e para acompanhamento médico especializado. A Companhia dispõe, ainda, do Plano de Atendimento à Emergência para ocorrências em suas fábricas, que operam 24 horas por dia, com regimes de trabalho organizados em três turnos. Para as operações florestais, há o Plano Estratégico de Segurança do Trabalho.

O time de Segurança de Processo, Emergência e Gestão de Riscos do Negócio também avalia os riscos e perigos vinculados aos processos produtivos e à continuidade do negócio.

Na operação industrial, há uma equipe de emergência dedicada 24 horas, em tempo integral, da qual faz parte uma brigada de emergência, para todos os turnos de trabalho, além de Bombeiros Civis preparados para agir em situações de emergência, que dispõem de: caminhão auto-hidro-químico, ambulância, canhões portáteis e desfibriladores externos automáticos. Na Bahia, a equipe de emergência integra, ainda, o Plano de Auxílio Mútuo (PAM) do Polo Industrial de Camaçari.

Práticas de gestão de saúde e segurança do trabalho
Comportamento seguro	Reforço ao comportamento seguro no Código de Conduta da Bracell, com diretrizes claras aos colaboradores.
Programas de saúde e segurança do trabalho	Realização dos programas Comportamento Seguro e Sempre Alerta, que abrangem todos os colaboradores, incluindo prestadores de serviços.
Inspeções	Realização de inspeções de segurança para avaliar comportamentos de risco e condições de trabalho, sempre em busca de melhoria contínua e do fortalecimento de uma cultura de segurança do trabalho.
Auditorias de empresas contratadas	Realização de auditorias semestrais para averiguação de conformidade a requisitos legais, com o objetivo de garantir o cumprimento às legislações aplicáveis (leia mais em Produção Responsável, no Conteúdo GRI 408-1).
Sistema Integrado de Gestão	Inclusão de procedimentos, instruções e formulários para análise de incidentes e acidentes no Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell.

 

Todos os colaboradores e terceiros são cobertos pelo sistema de saúde e segurança do trabalho, que abrange todos os times operacionais da fábrica e operações florestais.

Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho
Gênero	Bahia			São Paulo			Bracell
	2021	2022	2023	2021	2022	2023	2021	2022	2023
Homem	1.235	1.342	1.434	2.592	3.412	4.501	3.827	4.754	5.935
Mulher	356	436	470	523	715	986	879	1.151	1.456
Total	1.591	1.778	1.904	3.115	4.127	5.487	4.706	5.905	7.391

 

Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho (%)
Gênero	Bahia			São Paulo			Bracell
	2021	2022	2023	2021	2022	2023	2021	2022	2023
Homem	78%	75%	75%	83%	83%	82%	81%	81%	80%
Mulher	22%	25%	25%	17%	17%	18%	19%	19%	20%

 

Terceiros cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho
2021				2022			2023
Gênero	Bahia	São Paulo	Bracell	Bahia	São Paulo	Bracell	Bahia	São Paulo	Bracell
Homens	3.414	5.946	9.360	3.025	indisponível	3.025	2.671	12.056	14.727
Mulheres	130	494	624	138	indisponível	138	108	1.182	1.320
Total	3.544	6.440	9.984	3.163	12.434	15.597	2.809	13.238	16.047

Nota 1: por uma limitação do sistema de coleta de dados de trabalhadores terceiros, a Bracell não dispõe da segmentação por gênero dos terceiros que atuam nas operações da Companhia em São Paulo, no ano de 2022.  e passará a coletar o dado nesse escopo.

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação
EMPREGADOS PRÓPRIOS
Próprios	Bahia Florestal				Bahia Industrial
	Número de acidentes		Taxa de acidentes		Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2021	0	0	0	0	0	3	0,00	1,60
2022	0	0	0	0	1	0	0,50	0,00
2023	0	0	0	0	0	1	0,00	0,45
Nota: os índices foram calculados com base em 1.000.000 de horas trabalhadas e não houve a exclusão de nenhum trabalhador no relato do conteúdo GRI.

 

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação
EMPREGADOS PRÓPRIOS
Próprios	São Paulo Florestal				São Paulo Industrial
	Número de acidentes		Taxa de acidentes		Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2021	3	46	1,47	22,6	3	13	1,12	5,98
2022	6	27	1,46	6,82	2	15	0,82	6,14
2023	7	27	1,16	4,46	3	14	1,12	5,22
Nota: a operação florestal em São Paulo registrou 2.681.610,99 horas homens trabalhadas em 2023, enquanto a operação industrial teve um total de 6.053.367 horas homens trabalhadas no mesmo período.

 

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação
Próprios	São Paulo Supply
	Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2021	N/A	N/A	N/A	N/A
2022	0	0	0,00	0,00
2023	0	0	0,00	0,00

 

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação
TERCEIROS
Terceiros	Bahia Florestal				Bahia Industrial
	Número de acidentes		Taxa de acidentes		Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2021	0	3	0,00	0,62	0	3	0,00	2,17
2022	1	3	0,14	0,41	0	2	0,00	1,40
2023	1	0	0,19	0,00	0	1	0,00	0,62
Nota: os índices foram calculados com base em 1.000.000 de horas trabalhadas e não houve a exclusão de nenhum trabalhador no relato do conteúdo GRI.

 

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação
TERCEIROS
Terceiros	São Paulo Florestal				São Paulo Industrial
	Número de acidentes		Taxa de acidentes		Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2021	4	68	0,43	7,25	1	7	2,10	14,70
2022	3	35	0,30	2,89	2	17	0,62	5,31
2023	9	47	0,59	3,10	5	19	2,32	8,80
Nota: a operação florestal em São Paulo registrou 15.174.020 horas homens trabalhadas em 2023, enquanto a operação industrial teve um total de 2.159.240 horas homens trabalhadas no mesmo período.

 

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação
TERCEIROS
Terceiros	São Paulo Supply
	Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2021	N/A	N/A	N/A	N/A
2022	2	12	1,72	10,29
2023	1	4	0,48	1,93
Nota: dados de 2023 consideram 2.068.879,0 horas homens trabalhadas.

 

As informações dos principais tipos de doenças relacionadas ao trabalho não são divulgadas pela Bracell por serem confidenciais em razão da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) e do sigilo entre médico-paciente.

Ao longo do ano, foram treinados 1.904 colaboradores que atuam nas operações da Bahia, totalizando 72.635,04 horas de treinamento e média de 38,15 horas de treinamento por empregado treinado. Nas operações de São Paulo, foram treinados 5.782 colaboradores, totalizando 36.4603 horas de treinamento, com média de horas de 63,1 por empregado treinado.

Foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios, para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 1.904 na Bahia (1.434 homens e 470 mulheres) e 5.782 em São Paulo (4.718 homens e 1.064 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1).

BAHIA
Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por gênero
GÊNERO	Número total de empregados			Horas de treinamento			Média de horas de treinamento (h)
	2021	2022	2023	2021	2022	2023	2021	2022	2023
Homens	1.239	1.343	1.434	92.233,00	85.221,18	62.016,72	74,44	63,46	43,25
Mulheres	357	436	470	11.218,00	10.538,12	10.618,32	31,42	24,17	22,59
Total	1.596	1.779	1.904	103.451,00	95.759,30	72.635,04	64,81	53,83	38,15
Nota: Foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 1.904 na Bahia (1.434 homens e 470 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1).

 

SÃO PAULO
Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por gênero
GÊNERO	Número total de empregados			Horas de treinamento			Média de horas de treinamento (h)
	2021	2022	2023	2021	2022	2023	2021	2022	2023
Homens	2600	3617	4.718	554.448,00	119.051,00	314.123,00	213,24	32,91	66,60
Mulheres	530	818	1.064	26.803,00	13.040,00	50.479,00	50,57	15,94	47,40
Total	3.130	4.435	5.782	581.251,00	132.092,00	364.603,00	185,70	29,78	63,10
Nota: foram contabilizados entre os treinamentos apenas treinamentos técnicos e operacionais, mandatórios para atendimento à legislação e Normas Regulamentadoras. Esses treinamentos são destinados aos colaboradores das operações que, em 2023, somaram 5.782 em São Paulo (4.718 homens e 1.064 mulheres). Por esse motivo as horas de treinamento para homens somam maioria das capacitações realizadas (leia mais no Conteúdo GRI 405-1).

 

A Bracell disponibiliza aos colaboradores um programa de educação corporativa que vai além das capacitações exigidas pela legislação brasileira. Essa matriz de treinamentos abrange qualificações presenciais e online, ações para o desenvolvimento profissional alinhadas aos desafios e objetivos de cada área da empresa.

Os gestores de cada setor são responsáveis por recomendar, solicitar e incentivar a participação dos profissionais da Bracell em capacitações, sempre em conformidade com a Política de Treinamento da Companhia. Dessa maneira, construímos trilhas de carreiras para as operações florestal, industrial, de transporte de celulose e de suprimentos.

Nossos programas de treinamento

Para o desenvolvimento de nossos colaboradores, contamos com iniciativas abrangentes e diversificadas, que são estruturadas nos seguintes programas:

• Ações para liderança
  • Treinamento de Liderança Situacional;
  • Programa de Desenvolvimento de Lideranças em capacidades técnicas e funcionais, com seleção em desempenho, capacidade de liderança e aderência à cultura organizacional;
  • Programa Jornada de Liderança, voltado para engajar pessoas de forma consciente, inspiradora e conectada aos valores culturais T.O.P.I.C.C.;
  • Programa de Formação de Líderes para o desenvolvimento de uma visão sistêmica sobre diferentes áreas;
  • Desenvolvimento de Coordenadores de fábrica, com foco em operadores na linha de sucessão.
• Programa Acelera, voltado para a capacitação operacional em produção de celulose
• Programa de melhoria contínua para desenvolver nos colaboradores a visão de melhoria de processos
• Programa decore values para ativação da cultura organizacional
• Academia de RH, voltada para a capacitação de colaboradores do departamento de Recursos Humanos.Programa de Trainee, com plano de desenvolvimento que contempla mentorias, projetos e mentoria com uma consultoria especializada

Durante o ano, desenvolvemos uma série de ações e programas de treinamentos que merecem destaque, voltados para as necessidades de desenvolvimento da Bracell, adequadas ao momento de crescimento rápido e estrutura da Companhia. Conheça as principais iniciativas:

• Programa Passaporte – trilha de aprendizagem completa de colaboradores operacionais das áreas da indústria, florestal e logística. Visa assegurar que todos os cargos operacionais sejam preparados em sequência didática, que inclui treinamentos de onboarding, normas regulamentadoras e conteúdos técnicos específicos de cada função ou materiais.
• Diversidade e Inclusão – foram realizados treinamentos para o time de RH e também para os grupos de afinidade de equidade de gênero e pessoa com deficiência.
• Líderes em Ação – voltado para o desenvolvimento de habilidades comportamentais de times e colaboradores da operação, contou com a participação de supervisores da operação.
• Manager Training Program (MTP) – todas as empresas do Grupo RGE contam com o MTP. Na Bracell, a trilha é gerida pelo Bracell Learning Institute e os palestrantes são lideranças das áreas da Companhia. A trilha contempla temas como Finanças, Supply Chain, Metodologia Lean, Procurement e RH.

Pós-graduação e MBA

Em parceria com universidades e associações, a Bracell abriu espaço, em 2023, para que os colaboradores da Companhia pudessem ingressar em cursos de pós-graduação e em MBAs em áreas como Tecnologia de Celulose (na Associação Brasileira Técnica de Celulose), Gestão Florestal (na Universidade Federal do Paraná) e Prevenção e Combate a Incêndios Florestais (na Faculdade Unyleya).

Bracell Learning Institute

A Bracell tem um hub de conhecimento e treinamento, localizado no site de Lençóis Paulista (SP). No Bracell Learning Institute (BLI) são realizados cursos e capacitações alinhados às necessidades do negócio e operações, sobre temas técnicos e operacionais, como segurança do trabalho, no reforço dos valores da Bracell, políticas e diretrizes da Companhia, e em gestão e desenvolvimento da liderança, além de contar com iniciativas direcionadas à comunidade local, com foco em qualificação de profissionais para atuar nas operações da empresa.

Para mais informações, acesse a newsletter do BLI, disponível em MBA – Momento Bracell de Aprendizagem.

Gestão de final de carreira

A Bracell conta com um programa de preparação para aposentadoria. O objetivo é facilitar o processo de transição dos colaboradores que estão no momento de pré-aposentadoria para o pós-carreira. A iniciativa promove, adicionalmente, a transmissão do conhecimento para os sucessores dos cargos.

O trabalho é realizado por meio de workshops e oficinas, que abordam temas como gestão do conhecimento, saúde física e mental, vida financeira, possibilidades de atuação futura, empreendedorismo, orientações sobre assistência médica e previdência privada.

A Bracell tem um sistema de avaliação individual que guia os esforços e os investimentos no desenvolvimento de seus colaboradores, bem como as oportunidades de melhoria em seu desempenho. Os colaboradores próprios também são avaliados em relação aos valores T.O.P.I.C.C. (Times que se complementam; Olhar de dono; Pessoas; Integridade; Cliente; e Melhoria Contínua).

Os colaboradores da Bracell participam do Ciclo de Avaliação de Desempenho que considera duas dimensões: comportamental e resultados. A avaliação considera o potencial de cada colaborador e seu desempenho anual, além de propor um plano de desenvolvimento para o ano seguinte, com propostas reais, relacionadas à evolução de carreira e à necessidade do negócio.

A Bracell também tem o Programa de Gestão e Reconhecimento de Pessoas, por meio do qual acompanha o desenvolvimento profissional de seu quadro funcional. Integram o Programa as ações de pagamento por participação nos resultados.

Colaboradores avaliados
	2021		2022		2023
	Homem	Mulher	Homem	Mulher	Homem	Mulher
Bahia	77%	23%	77%	23%	76%	24%
São Paulo	82%	18%	82%	18%	81%	19%
Total por gênero	80%	20%	81%	19%	80%	20%

Nota: em 2023 foram elegíveis ao processo de Avaliação de Desempenho os colaboradores ativos e que foram admitidos até 30/09, além dos colaboradores desligados de maneira involuntária e que trabalharam por um período maior que 90 dias. O percentual de colaboradores avaliados em relação ao total de colaboradores representa 98% dos homens e 100% das mulheres.

Em 2023, com o Bracell 2030, impulsionamos nosso planejamento e ações voltados para o tema Diversidade e Inclusão (D&I), com a meta de alcançar 30% de mulheres na liderança até 2030 (leia mais no Conteúdo GRI 2-22). Também desenvolvemos ações estruturadas para impulsionar a agenda na Companhia com a Jornada de Diversidade e Inclusão, que é pautada nos pilares Gênero e PcD nas unidades de São Paulo e Bahia, além de Raça e LGBTQIAPN+ na Bahia; e o Comitê de Diversidade e Inclusão na promoção da agenda na Companhia por meio da capacitação e fomento ao engajamento dos colaboradores no tema.

Em São Paulo, foi realizado um treinamento sobre D&I focado para os colaboradores da área de Recursos Humanos e também para os integrantes dos grupos de afinidades. Na Bahia, nossa jornada se destacou ao receber dois selos de compromisso relacionadas à diversidade LGBT e à renovação do compromisso étnico-racial. Além disso, promovemos durante o ano treinamentos para todos os níveis de liderança, Diálogo de Segurança (DDS) nas áreas, eventos internos e externos, e a primeira semana de diversidade da Bracell.

A Bracell também é signatária dos Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs), estabelecidos pelo Pacto Global da ONU e pela ONU Mulheres, cujas diretrizes oferecem orientação sobre a promoção da igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres no local de trabalho, no mercado e na comunidade. Também atuamos proativamente em organizações setoriais nessa agenda.

Pesquisa sobre equidade de gênero

Em 2023, conduzimos uma pesquisa interna direcionada a mulheres e líderes sobre equidade de gênero em São Paulo, buscando entender as percepções das colaboradoras sobre o ambiente de trabalho. A partir das respostas, embasamos a construção de uma Jornada de Diversidade & Inclusão, para escuta ativa de mulheres a respeito da inserção feminina no mercado de trabalho do setor, e de uma agenda de capacitações sobre o assunto.

Rede Mulher Florestal

Em 2023, nos associamos e assumimos a vice-presidência da Rede Mulher Florestal, e passamos a responder o questionário da entidade, cujo objetivo é mapear a presença feminina no setor. A iniciativa também coleta dados de diversidade além de gênero, como raça e pessoas com deficiência.

A participação da Companhia na Rede reforça a posição da Bracell de valorizar e liderar a agenda da diversidade de gênero no setor florestal.

Composição da alta liderança da Bracell por gênero

A alta liderança da Bracell é integrada por executivos que assumem as funções de gerente sênior e de diretoria, essa última que é composta por profissionais dos cargos de gerente geral, diretor e diretor sênior (nomenclatura do Grupo RGE que corresponde ao presidente da Companhia).

Em 2023, três mulheres e 40 homens integraram a alta liderança da Bracell (12 diretores e 28 gerentes sêniores) e 3 mulheres gerentes sêniores, totalizando 7% de mulheres na liderança sênior.

Considerando o número total de gerentes e coordenadores por gênero, que compõem a média liderança da Bracell, em 2023, as mulheres somam 29%.

Considerando o número total de líderes da Bracell, as mulheres somam 26,4%, totalizando 93 mulheres na liderança da Companhia.

Colaboradores próprios por gênero e função em 2023
Função	Bahia		São Paulo		Total
	Homem	Mulher	Homem	Mulher	Homem	Mulher
Diretoria¹	2	0	10	0	12	0
Gerência Sênior	4	2	24	1	28	3
Gerência	30	11	49	24	79	35
Coordenação	54	17	86	38	140	55
Total	90	30	169	63	259	93
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 (%)
Função	Bahia		São Paulo		Total
	Homem	Mulher	Homem	Mulher	Homem	Mulher
Diretoria¹	100%	0%	100%	0%	100%	0,0%
Gerência Sênior	67%	33%	96%	4%	90%	9,7%
Gerência	73%	27%	67%	33%	69%	30,7%
Coordenação	75%	25%	69%	31%	71%	28,6%
Total	75%	25%	73%	27%	74%	26%

¹ Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente.

² Para a meta do Bracell 2030 de promover igualdade de oportunidades para as mulheres e alcançar 30% de mulheres em posição de liderança, são consideradas as posições de coordenação e acima.

Colaboradores próprios por gênero e função em 2023
Função	Bahia		São Paulo		Total
	Homem	Mulher	Homem	Mulher	Homem	Mulher
Diretoria¹	2	0	10	0	12	0
Gerente Sênior	4	2	24	1	28	3
Gerência	30	11	49	24	79	35
Coordenação	54	18	86	38	140	56
Especialista	45	8	80	32	125	40
Técnica/Supervisão	115	25	644	76	759	101
Administrativo	145	192	370	307	515	499
Operacional	1031	210	3219	500	4250	710
Trainee	8	4	19	8	27	12
Total	1.434	470	4.501	986	5.935	1.456
Colaboradores próprios por gênero e função em 2023 (%)
Função	Bahia		São Paulo		Total
	Homem	Mulher	Homem	Mulher	Homem	Mulher
Diretoria¹	100%	0%	100%	0%	100%	0%
Gerente Sênior	67%	33%	96%	4%	90%	10%
Gerência	73%	27%	67%	33%	69%	31%
Coordenação	75%	25%	69%	31%	71%	29%
Especialista	85%	15%	71%	29%	76%	24%
Técnica/Supervisão	82%	18%	89%	11%	88%	12%
Administrativo	43%	57%	55%	45%	51%	49%
Operacional	83%	17%	87%	13%	86%	14%
Trainee	67%	33%	70%	30%	69%	31%
Total	75%	25%	82%	18%	80%	20%
¹ Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente.

 

Colaboradores próprios por função e faixa etária
Função	Abaixo de 30 anos	Entre 30 e 50 anos	Acima de 50 anos	Total por função
Diretoria	0	4	8	12
Gerente Sênior	0	22	9	31
Gerência	1	100	13	114
Coordenação	4	172	20	196
Especialista	12	137	16	165
Técnica/Supervisão	175	605	80	860
Administrativo	371	597	46	1014
Operacional	1073	3287	600	4960
Trainee	38	1	0	39
Total por idade	1674	4925	792	7391
Colaboradores próprios por função e faixa etária (%)
Função	Abaixo de 30 anos	Entre 30 e 50 anos	Acima de 50 anos	Total por função
Diretoria	0%	33%	67%	100%
Gerente Sênior	0%	71%	29%	100%
Gerência	1%	88%	11%	100%
Coordenação	2%	88%	10%	100%
Especialista	7%	83%	10%	100%
Técnica/Supervisão	20%	70%	9%	100%
Administrativo	37%	59%	5%	100%
Operacional	22%	66%	12%	100%
Trainee	97%	3%	0%	100%
Total por idade	23%	67%	11%	100%

Nota: sobre o percentual por idade, em 2023, 67% dos colaboradores da Bracell têm entre 30 e 50 anos; 23% têm menos de 30 anos e 11% têm mais de 50 anos.

Colaboradores por região e por gênero
Operação	2021			2022			2023
	Homem	Mulher	Total	Homem	Mulher	Total	Homem	Mulher	Total
São Paulo	2.592	523	3.115	3.412	715	4.127	4.501	986	5.487
Bahia	1.235	356	1.591	1.342	436	1.778	1.434	470	1.904
Total por gênero	3.827	879	4.706	4.754	1.151	5.905	5.935	1.456	7.391

Nota: O total de colaboradores em 2022 difere do resultado publicado no Relatório de Sustentabilidade 2022 porque não considera dados de colaboradores próprios das operações do Mato Grosso do Sul (total de 392 colaboradores próprios, 310 homens e 82 mulheres). Em 2023, as operações do Mato Grosso do Sul passaram a integrar a empresa MS Florestal, parte do grupo RGE, portanto deixaram de ser parte das operações da Bracell em 2023.

Colaboradores por região e por gênero (%)
Operação	2021		2022		2023
	Homem	Mulher	Homem	Mulher	Homem	Mulher
São Paulo	83%	17%	83%	17%	82%	18%
Bahia	78%	22%	75%	25%	75%	25%
Total por gênero	81%	19%	81%	19%	80%	20%

 

Em relação à equidade salarial, a Bracell considera como base as funções e atividades de cada cargo, sem discriminação de gêneros. Por motivos de confidencialidade, a Companhia não divulga salários ou relação entre salários de seus colaboradores.

Não houve casos de discriminação registrados pela Companhia.

Na avaliação em relação ao respeito e a garantia aos Direitos Humanos pelos fornecedores é analisado o atendimento à legislação aplicável (legislação trabalhista, direitos e garantias individuais e o Estatuto da Criança e do Adolescente). Nas operações industriais e florestais são realizadas verificações e análise documental in loco que verificam a conformidade das atividades à legislação competente. Nas operações florestais, especificamente, são realizadas auditorias na própria operação como medida de monitorar e mitigar o riscos sociais e garantir que sejam cumpridas a legislação trabalhista e garantidos os Direitos Humanos dos colaboradores e terceiros que atuam nessas operações. Um calendário de auditorias internas e externas é executado anualmente para análise de conformidade das operações.

Na avaliação em relação ao respeito e a garantia aos Direitos Humanos pelos fornecedores é analisado o atendimento à legislação aplicável (legislação trabalhista, direitos e garantias individuais e o Estatuto da Criança e do Adolescente). Nas operações industriais e florestais são realizadas verificações e análise documental in loco que verificam a conformidade das atividades à legislação competente. Nas operações florestais, especificamente, são realizadas auditorias na própria operação como medida de monitorar e mitigar o riscos sociais e garantir que sejam cumpridas a legislação trabalhista e garantidos os Direitos Humanos dos colaboradores e terceiros que atuam nessas operações. Um calendário de auditorias internas e externas é executado anualmente para análise de conformidade das operações.

Em São Paulo está localizada a Terra Indígena Araribá, em Avaí (SP), a única comunidade indígena, localizada próximo à área de operação florestal da Bracell – em um raio de três quilômetros. É composta por quatro aldeias (Tereguá, Ekeruá, Kopenoti e Nimuendaju) e tem cerca de 600 habitantes.

Em 2023, a Bracell não elaborou protocolos de consulta a povos indígenas, entretanto, foram iniciados diálogos junto às lideranças dessas comunidades. Na pauta, tratamos sobre as operações florestais que possuem impactos potenciais à população da Terra Indígena.

Esses diálogos são realizados antes do início das operações. Neles, apresentamos informações relevantes a respeito do trabalho da Companhia, abrindo espaço para que as representações indígenas possam manifestar suas preocupações. Todas são levadas em consideração pela Bracell. Esse processo de relacionamento com o stakeholder é conduzido com respeito à coletividade, com inclusão de mulheres e idosos, e ao tempo das comunidades indígenas (com tempo hábil para que a comunidade se informe sobre o assunto e para que a Bracell incorpore as necessidades, desejos e preocupações compartilhados pelos indígenas durante as interações com a Companhia).

Os encontros com as comunidades indígenas são registrados em atas que documentam as medidas consensadas em reunião com as lideranças. Todas as aldeias são consultadas por meio da escuta de suas lideranças e 100% delas contam com caciques ou vice-caciques como representantes.

Em 2023, a reunião com as aldeias foi agendada pela Fundação Nacional dos Povos Indígenas (Funai), que considerou as atividades da comunidade indígena e informou previamente os horários de início e término do encontro, bem como assuntos abordados. Essa agenda contou, também, com a participação de representantes do poder público, uma vez que entre os temas de debate estava a preocupação dos indígenas com riscos existentes em estradas da região. Nessas reuniões, a Bracell não incluiu a participação de pessoas que vivem nas cidades.

No ano, a Companhia identificou e mapeou os impactos reais e potenciais de suas operações à comunidade indígena. A Bracell também iniciou o processo de identificação e seleção de consultoria qualificada e especializada para a realização do estudo na terra indígena e para a elaboração do plano de ação e recomendações para garantir os direitos humanos, consuetudinários e a segurança dos indígenas no acesso à área de pesca que margeia a operação florestal da Bracell. A Bracell deu continuidade, ainda, ao relacionamento com os indígenas para formalizar a autorização das lideranças da TI Araribá para a realização dos trabalhos de campo.

A Bracell registrou e documentou os acordos e decisões formalizados com a comunidade indígena; garantiu o fluxo e o diálogo de comunicação, intermediado pela Funai; se preocupou em prevenir ou solucionar conflitos, de forma amigável; mapeou riscos e criou medidas de prevenção e mitigação para seus potenciais impactos; e realizou ações para melhorar o relacionamento com as comunidades indígenas.

 

Em todas as suas operações, a Bracell realiza ações de engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados às comunidades locais de entorno dos empreendimentos (leia mais sobre o Bracell Social no Conteúdo GRI 203). Para a realização desse trabalho, a empresa mapeia os principais impactos, riscos e oportunidades relacionados às suas atividades, indicando o nível de relevância de diferentes temas para a sustentabilidade do negócio, inclusive em áreas de Terra Indígena (leia mais no Conteúdo GRI 411-1 ).

O mapeamento, o monitoramento e a gestão dos riscos das operações da Bracell são realizados nas etapas de pré-operação, durante a operação e no pós-operação para gerenciar riscos socioambientais, prevenir e mitigar impactos (leia mais no conteúdo GRI 403-2).

Práticas de relacionamento e fomento ao engajamento de comunidades locais
Comitês	É característica de nossa área de atuação na Bahia a existência de associações comunitárias. Nesse contexto, a Bracell mantém Comitês e outros canais permanentes de diálogo para estabelecer bom relacionamento com essas entidades e manter proximidade com as lideranças de cada região. Um dos objetivos é contribuir com instituições públicas como as polícias Civil e Militar, Ministério Público, Tribunal de Justiça e outros órgãos governamentais.
Cadastro de Comunidades	Realizamos visitas a campo para cadastrar as comunidades vizinhas às nossas operações. Nesse processo, identificamos quem são as famílias moradoras, suas lideranças e principais demandas e anseios de cada uma. Levantamos, também, a infraestrutura existente, os possíveis impactos das atividades da empresa, bem como a existência de comunidades tradicionais e povos originários ou Áreas de Alto Valor de Conservação Social e/ou Cultural.
Mapa de zoneamento de impacto	Mapeamos nossas áreas de plantio, de preservação e de fomento. As comunidades localizadas nessas áreas são classificadas de acordo com o grau de influência em relação aos projetos da Companhia. Também identificamos as comunidades tradicionais, como as quilombolas e indígenas.
Mapeamento e matriz de partes interessadas	Aplicamos as informações coletadas no Cadastro de Comunidades em uma matriz que apresenta o município onde a parte interessada está localizada, as entidades que a representam, o posicionamento que possuem em relação à empresa, informações de contato, nível de influência, perfil e interesses, entre outras informações.
Encontro com comunidades	Promovemos encontros para manter as partes interessadas informadas sobre as atividades do manejo florestal da Bracell, como plantio, colheita e transporte, entre outras iniciativas desenvolvidas próximas às comunidades. Nessas ocasiões, também esclarecemos dúvidas, registramos reclamações e levantamos as principais demandas das comunidades. Entregamos, ainda, material informativo sobre a empresa e os canais de comunicação abertos. Os diálogos também são realizados com comunidades indígenas (leia mais no Conteúdo GRI 411-1 ).
Diálogo operacional em São Paulo e Bahia	A Bracell realiza o diálogo operacional e o monitoramento de impactos operacionais diretamente com vizinhos e comunidades próximas às fazendas de eucalipto em São Paulo, incluindo comunidades indígenas. Com os vizinhos, as consultas são feitas individualmente, enquanto com as comunidades, incluindo indígenas, são realizadas de forma coletiva. Na Bahia, a empresa promove encontros com as comunidades para compartilhar informações sobre as atividades de plantio, colheita, transporte e outras ações na região. Durante esses diálogos, representantes esclarecem dúvidas, registram reclamações, identificam demandas das comunidades e mapeiam pontos de especial interesse e atenção em cada localidade.
Produção e distribuição de material informativo	Divulgamos o canal Fale Conosco por meio do kit de diálogo operacional, que contém folders informativos sobre o ciclo florestal, vídeos com informações sobre o cultivo de eucalipto, campanha contra incêndios florestais e cópias do Resumo Público do Manejo Florestal da empresa, além de chaveiros e bonés.

 

O monitoramento dos impactos reais para as comunidades é realizado de maneira estruturada pela Bracell. Nas áreas de manejo florestal e industrial, destacam-se como impactos potenciais a emissão de odores, ruídos, poeira por tráfego de caminhões, máquinas e equipamentos, degradação de estradas, além de riscos à saúde por uso de defensivos agrícolas (riscos de deriva por uso de produtos químicos).

Operação industrial (São Paulo)
Reclamações 2021		Reclamações 2022		Reclamações 2023
Risco de acidente de trânsito	10	Odor	1	Odor	1
Perturbação da comunidade (reclamações sobre som alto e aglomerações em alojamentos de colaboradores de empresas terceiras, contratadas para a obra de expansão do site de São Paulo)	135	Manutenção de tubulações	1	Risco de acidentes de trânsito	1
Excesso de velocidade	1	Excesso de velocidade	0	Excesso de velocidade	0
Danos em estradas e vias de acesso	3	Danos em estradas e vias de acesso	0	Danos em estradas e vias de acesso	1
Total	149	Total	2	Total	3

 

Operação florestal (São Paulo)
Reclamações 2021		Reclamações 2022		Reclamações 2023
Danos causados às estruturas de terceiros	32	Poeira por tráfego de caminhões ou máquinas	51	Manutenção em estradas	63
Poeira por tráfego de caminhões e máquinas	16	Danos causados às estruturas de terceiros	33	Danos causados às estruturas de terceiros	41
Manutenção em estradas	6	Manutenção de estradas, pontes e mata-burros	36	Poeira por tráfego de caminhões e máquinas	37
Danos em estradas e vias de acesso	6	Excesso de velocidade	19	Manutenção de cercas	27
Total	60	Total	139	Total	168
Total industrial e florestal	209	Total industrial e florestal	141	Total industrial e florestal	171

 

Operação industrial e florestal (Bahia)
Reclamações 2021		Reclamações 2022		Reclamações 2023
Dano à propriedade	20	Dano à propriedade	8	Dano à propriedade	12
Estradas	24	Estradas	8	Estradas	14
Poeira (somente operação florestal)	18	Poeira (somente operação florestal)	12	Poeira (somente operação florestal)	8
Terceiros	21	Terceiros	11	Terceiros	14
Imprudência no trânsito	7	Imprudência no trânsito	12	Imprudência no trânsito	11
Ruído	0	Ruído	1	Ruído	2
Outros	0	Outros	6	Outros	16
Total florestal industrial	90	Total florestal e industrial	58	Total florestal e industrial	77

 

Os critérios sociais são avaliados nos contratos de terceiros. No Sistema de Gestão de Contratos da Bracell são cadastrados os documentos contratuais e verificados os documentos exigidos por lei às empresas prestadoras de serviço. Por meio desse sistema são monitoradas as cláusulas de acordo coletivo dos colaboradores terceiros. Essa prática de gestão é aplicada a todos os fornecedores da Bracell, portanto aplica-se aos novos fornecedores. Leia mais no Conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores.

A Bracell monitora os riscos sociais de fornecedores prestadores de serviço que atuam diretamente em suas operações. Em 2023 não foram identificados impactos sociais nas operações da Bracell. Leia mais no Conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material avaliação socioambiental de fornecedores.

A Bracell realiza continuamente estudos de zoneamento climático, a partir da análise de dados históricos de clima, como índices de precipitação, temperatura e latitude. Por meio desse mapeamento, são identificadas áreas de maior aptidão para o plantio de eucalipto. Além disso, com base nesta informação, são feitas recomendações técnicas específicas por região, como alocação de clones, adubação, entre outras.

Captação
Água superficial (m³)
Operação	2021	2022 (1)	2023
Bahia	29.456,00	4.811,00	64.927,00
São Paulo	13.275.929,24	48.436.589,17	52.474.268,60
Bracell	13.305.385,24	48.441.400,17	52.539.195,60
Água subterrânea (m³)
Operação	2021	2022	2023
Bahia	15.431.917,30	15.997.357,83	16.613.292,62
São Paulo	7.466.921,06	6.925.779,91	4.898.803,24
Bracell	22.898.838,36	22.923.137,74	21.512.095,86
Volume total de água captada (m³)
Operação	2021	2022	2023
Bahia	15.461.373,30	16.002.168,83	16.678.219,87
São Paulo	20.742.850,30	55.362.369,08	57.373.071,84
Bracell	36.204.223,60	71.364.537,91	74.051.291,71

Notas sobre os dados de 2023:

1. Os volumes de captação de água doce de superfície da operação florestal de São Paulo (457.789,24 m³) consideram a captação em 248 pontos outorgados para utilização no manejo florestal.
2. Considera a captação em poço localizado no site industrial de Lençóis Paulista (SP), utilizado para a produção de mudas nos viveiros localizado na operação (555.240,00 m³) e a captação para consumo humano nas sedes de quatro fazendas, captadas por meio de poços artesianos (1.117,06 m³).
3. Todo o volume captado descrito para as operações florestais foi levantado a partir de medições diretas nos pontos de captação superficiais. O volume é registrado em banco de dados interno, gerenciado de acordo com as legislações vigentes e considerando todas as frentes operacionais da Companhia.
4. Na Bahia, a Bracell tem 37 pontos de captação superficial, cujo direito de uso foi autorizado pelo órgão competente. Esses pontos são distribuídos ao longo dos projetos florestais, compreendendo seis rios principais: Pojuca, Subaúma, Itariri, Inhambupe, Sauípe e Imbassaí. O controle e o monitoramento desses pontos são feitos periodicamente, de acordo com as condicionantes de seu licenciamento. A rede de monitoramento ambiental das operações florestais abrange 23 pontos de análise da qualidade das águas superficiais (rios da região), oito pontos de análise da qualidade de águas subterrâneas (poços artesianos), 13 pontos fixos de análise da potabilidade da água (para fins de consumo humano), cinco pontos móveis de análise da potabilidade da água nas frentes de serviços (também para fins de consumo humano), 37 pontos de análise de vazão dos rios nos locais outorgados para captação de água superficial, dois pontos de lançamento de efluentes dos viveiros florestais, um ponto de lançamento de efluente de caixa separadora de água e óleo, e 15 pontos de lançamento de efluentes de fossas sépticas.
5. Em relação às operações da Bahia, o consumo/captação total de 16.678.219,87 m³ considera o volume de 939.389,25 m³ consumido na operação florestal.
6. Consulte mais dados sobre captação, consumo e descarte de água no Conteúdo GRI 304.

A Bracell tem fábricas no polo industrial de Camaçari, na Bahia, e no Distrito Industrial de Lençóis Paulista, em São Paulo, e operações florestais nos estados de São Paulo, Bahia e Sergipe. O controle do volume de água captado, o monitoramento dos riscos e impactos potenciais aos recursos são realizados de acordo com a legislação e integram o Sistema Integrado de Gestão da Bracell.

Água e efluentes é um tema material para nossa atuação, posicionado de forma estratégica, também, nas metas do Bracell 2030. Temos a meta de 47% de redução no consumo de água por tonelada de produto (m³/t).

Para gerir o tema, contamos com o Programa de Monitoramento de Recursos Hídricos, que é orientado pelas diretrizes estabelecidas em nossa Política de Sustentabilidade. Por meio dele, adotamos uma série de medidas para o monitoramento e a melhoria contínua no uso eficiente dos recursos hídricos.

Nossas operações florestais são conduzidas em conformidade com os padrões estabelecidos pela iniciativa global Programa para o Endosso da Certificação Florestal (PEFC), que assegura o manejo da madeira como ambientalmente adequado, economicamente viável e socialmente benéfico – com recertificação atualizada em 2023. Além disso, 100% da madeira utilizada no processo de celulose pela Bracell é verificada sob os padrões de certificação, desses cerca de 30% provém de fontes controladas, enquanto que 70% de fontes certificadas sob manejo da Bracell. No ano, 85 fornecedores forneceram madeira de fonte controlada para as fábricas de São Paulo e Bahia. Destes, 100% foram auditados pela equipe Bracell. A Bracell não adquire madeira de fontes controversas.